رهبری استارت آپ: چگونه کارآفرینان باهوش ایده های خود را به شرکت های موفق تبدیل می کنند ۲۰۱۴
Startup Leadership: How Savvy Entrepreneurs Turn Their Ideas Into Successful Enterprises 2014

دانلود کتاب رهبری استارت آپ: چگونه کارآفرینان باهوش ایده های خود را به شرکت های موفق تبدیل می کنند ۲۰۱۴ (Startup Leadership: How Savvy Entrepreneurs Turn Their Ideas Into Successful Enterprises 2014) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Derek Lidow

ناشر: Jossey-Bass

دسته: کارآفرینی, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2014
زبان	English
نوع فایل	epub, pdf
حجم	1009 Kb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب رهبری استارت آپ: چگونه کارآفرینان باهوش ایده های خود را به شرکت های موفق تبدیل می کنند ۲۰۱۴

هر کسی می تواند کسب وکاری را راه اندازی کند، اما فقط رهبران می توانند به موفقیت برسند.

اکثر کارآفرینان با شانس کم آشنا هستند: فقط تعداد کمی از آنها شرکت های خود را از مراحل سخت رشد به سمت راه اندازی شرکت های خودگردان هدایت خواهند کرد. تعداد بسیار کمی می دانند که چگونه شکست هایی که در هر پیچ و خم در انتظار آنها هستند را پشت سر بگذارند، از جمله دردناک ترین آنها – ترک شدن توسط اعضای اصلی تیمشان یا اخراج شدن توسط هیئت مدیره درست زمانی که کسب وکارشان شروع به ایجاد ارزش واقعی می کند.

درک لیدو در تلاش است تا این شانس را افزایش دهد و این نتایج را تغییر دهد. او در طول دوران طولانی کار خود – به عنوان مدیر عامل، نوآور و کارآفرین – تقریباً هر جنبه ای از راه اندازی یک کسب وکار را آزمایش کرده است. لیدو اکنون استدلال می کند که موفقیت به مراتب کمتر به ایده یا استراتژی بزرگ یک شرکت بستگی دارد، بلکه به چیزی شخصی تر: رهبری بستگی دارد. شرکت های نوپا نیازمندی های رهبری خاصی دارند، مرحله به مرحله در حال پیشرفت سریع. تعداد کمی از بنیان گذاران توانسته اند از قدرت عظیم این واقعیت کمتر شناخته شده بهره ببرند – تا به حال.

رهبری راه اندازی نشان می دهد که چگونه بنیان گذاران می توانند مهارت هایی را که در هر مرحله از سفر خود نیاز دارند، به کار بگیرند. خواه در مرحله ایده باشید یا یک شرکت بالغ تر را اداره کنید، می توانید شروع به شناخت تضاد اساسی کنید: چگونه انگیزه های خودخواهانه خود را با رهبری بی خودتر مورد نیاز سازمان در هر زمان معین متعادل کنید. این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه با انجام موارد زیر به این تعادل برسید:

* ارزیابی انگیزه ها، ویژگی ها و مهارت های منحصربه فرد خود
* ایجاد یک استراتژی رهبری شخصی که نقاط قوت شما را به حداکثر برساند و نقاط ضعف شما را کاهش دهد
* تسلط بر نحوه رهبری تیم ها، از جمله هیئت مدیره ها
* درک پنج پیش نیاز برای ایجاد تغییر
* کنترل بحران های اجتناب ناپذیر خود، و در نتیجه تقویت تیم و رهبری خود

با کمک لیدو، شما یاد خواهید گرفت که چگونه رهبر راه اندازی مورد نیاز کسب وکار خود باشید و با اطمینان و موفقیت بیشتری به پیش بروید.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. تقدیر از رهبری استارتاپ

۳. صفحه عنوان

۴. حق تکثیر

۵. تقدیم‌نامه

۶. پیشگفتار

۷. ۱: موفقیت نیازمند چیزی فراتر از کارآفرینی است

۸. بخش اول: پیش‌نیازها: تسلط بر مهارت‌های رهبری کارآفرینانه

۹. بخش دوم: کاربرد مهارت‌های رهبری کارآفرینانه

۱۰. پیوست الف: انگیزه‌ها، ویژگی‌ها و مهارت‌ها

۱۱. پیوست ب: پنج مهارت ضروری رهبری کارآفرینانه

۱۲. پیوست پ: ویژگی‌های پروژه‌ها، فرآیندها و فرهنگ

۱۳. پیوست ت: ویژگی‌های بنگاه‌ها و رهبران آنها در مراحل یک تا چهار

۱۴. پیوست ث: ایجاد روابط و مزایا و هزینه‌های همکاری، رقابت و عقب‌نشینی

۱۵. پیوست ج: پنج پیش‌نیاز تغییر (پنج اردک)

۱۶. پیوست ح: ده پرسش اساسی استراتژیک

۱۷. پیوست خ: پنج مرحله حل بحران

۱۸. سپاسگزاری

۱۹. درباره نویسنده

۲۰. آثار بیشتر از وایلی

۲۱. فهرست

۲۲. آگهی تبلیغاتی

۲۳. توافقنامه مجوز کاربری نهایی

توضیحات(انگلیسی)

Anyone can start a business. But only leaders can succeed.

Most entrepreneurs know the long odds: only a fraction of them will lead their enterprises through the rocky stages of growth to launch self-sustaining companies. Very few know how to outflank the failures that await them at every turn, including the most painful—being abandoned by key members of their team or getting pushed out by their board just as their business starts to generate real value.

Derek Lidow is on a mission to improve these odds and change these outcomes. Throughout his long career—as CEO, innovator, and entrepreneur—he has tested virtually every aspect of launching a business. Lidow now argues that success is far less dependent upon a firm’s idea or any grand strategy than it is upon something more personal: leadership. Emerging companies have specific leadership requirements, stage by fast-moving stage. Few founders have been able to leverage the tremendous power of this underrecognized reality—until now.

Startup Leadership demonstrates how founders can adopt the skills that are required at each stage of their journey. Whether you are at the idea stage or managing a more mature enterprise, you can start to recognize the fundamental conflict: how to balance your selfish drives with the more selfless leadership required by the organization at any given time. The book shows you how to achieve this balance by:

Assessing your unique motivations, traits, and skills
Creating a personal leadership strategy that leverages your strengths and mitigates your weaknesses
Mastering how to lead teams, including boards
Understanding the five prerequisites for driving change
Taking control of your inevitable crises, thereby strengthening your team and your leadership