صفر تا یک ۲۰۱۴
Zero to One 2014

«پیتر تیل چندین شرکت پیشگام ایجاد کرده است و از صفر به یک نشان می‌دهد که چگونه.»—ایلان ماسک، مدیر عامل اسپیس‌اکس و تسلا

راز بزرگ دوران ما این است که هنوز مرزهای کشف‌نشده‌ای برای کاوش و اختراعات جدیدی برای خلق کردن وجود دارد. در از صفر به یک، پیتر تیل، کارآفرین و سرمایه‌گذار افسانه‌ای، نشان می‌دهد که چگونه می‌توانیم راه‌های منحصربه‌فردی برای خلق آن چیزهای جدید پیدا کنیم.

تیل با این فرضیه‌ی خلاف عرف آغاز می‌کند که ما در عصر رکود فناوری زندگی می‌کنیم، حتی اگر حواس‌مان با دستگاه‌های تلفن همراه براق پرت شده باشد و متوجه نشویم. فناوری اطلاعات به سرعت بهبود یافته است، اما دلیلی وجود ندارد که پیشرفت محدود به کامپیوترها یا سیلیکون‌ولی باشد. پیشرفت را می‌توان در هر صنعت یا حوزه‌ی کسب‌وکاری به دست آورد. این پیشرفت از مهم‌ترین مهارتی ناشی می‌شود که هر رهبری باید در آن استاد شود: یادگیری تفکر مستقل.

انجام دادن کاری که شخص دیگری از قبل می‌داند چگونه انجام دهد، جهان را از ۱ به n می‌برد و مقادیر بیشتری از چیزی آشنا را اضافه می‌کند. اما وقتی کار جدیدی انجام می‌دهید، از ۰ به ۱ می‌روید. بیل گیتس بعدی یک سیستم عامل نخواهد ساخت. لری پیج یا سرگئی برین بعدی یک موتور جستجو ایجاد نخواهند کرد. قهرمانان فردا با رقابت بی‌رحمانه در بازار امروز پیروز نخواهند شد. آن‌ها به طور کلی از رقابت فرار خواهند کرد، زیرا کسب‌وکارهایشان منحصربه‌فرد خواهد بود.

از صفر به یک همزمان یک دیدگاه خوش‌بینانه از آینده‌ی پیشرفت در آمریکا و یک روش جدید برای تفکر در مورد نوآوری ارائه می‌دهد: این نوآوری با یادگیری پرسیدن سوالاتی آغاز می‌شود که شما را به یافتن ارزش در مکان‌های غیرمنتظره سوق می‌دهد.

#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER • “This book delivers completely new and refreshing ideas on how to create value in the world.”—Mark Zuckerberg, CEO of Meta

“Peter Thiel has built multiple breakthrough companies, and Zero to One shows how.”—Elon Musk, CEO of SpaceX and Tesla

The great secret of our time is that there are still uncharted frontiers to explore and new inventions to create. In Zero to One, legendary entrepreneur and investor Peter Thiel shows how we can find singular ways to create those new things.

Thiel begins with the contrarian premise that we live in an age of technological stagnation, even if we’re too distracted by shiny mobile devices to notice. Information technology has improved rapidly, but there is no reason why progress should be limited to computers or Silicon Valley. Progress can be achieved in any industry or area of business. It comes from the most important skill that every leader must master: learning to think for yourself.

Doing what someone else already knows how to do takes the world from 1 to n, adding more of something familiar. But when you do something new, you go from 0 to 1. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine. Tomorrow’s champions will not win by competing ruthlessly in today’s marketplace. They will escape competition altogether, because their businesses will be unique.

Zero to One presents at once an optimistic view of the future of progress in America and a new way of thinking about innovation: it starts by learning to ask the questions that lead you to find value in unexpected places.