حقوقی که می‌گیرید، به اندازه‌ی ارزشی است که دارید: و دیگر افسانه‌های اقتصاد مدرن ۲۰۲۱
You’re Paid What You’re Worth: And Other Myths of the Modern Economy 2021

«اگر می‌خواهید ثابت کنید که در تعیین دستمزدها فریب خورده‌اید، این کتاب را – البته نه به معنای واقعی کلمه – باید به سمت مدیر منابع انسانی خود پرتاب کنید. این کتاب، پژوهشی دقیق و مستدل درباره‌ی این است که چگونه به این نقطه رسیده‌ایم و چگونه می‌توان پرداخت‌ها را هم عادلانه‌تر و هم به عنوان پاداشی مؤثرتر در نظر گرفت.»
—استفان استرن، *دنیای مالی*

«این کتاب، پرده از رازهای بسیاری برمی‌دارد و حاصل تلاش یکی از برترین پژوهشگران بازار کار در کشور است… مطالعه‌ی آن برای هر کسی که به آینده‌ی کار در آمریکا اهمیت می‌دهد، ضروری است.»
—متیو دزموند، نویسنده‌ی کتاب *فقر، به‌دست آمریکا*

«جیک روزنفلد، پرده از نیروهای گوناگون فرهنگی، نهادی و بازاریِ مؤثر در تعیین دستمزدها برمی‌دارد. این کتاب به‌موقع، پویایی قدرت و نیروهای اغلب دلبخواهی را آشکار می‌کند که به نابرابری فاحش در بازار کار ایالات متحده دامن زده‌اند – و سپس، طرحی روشن برای تغییرات مترقی ارائه می‌دهد.»
—تئا لی، رئیس مؤسسه‌ی سیاست اقتصادی

عملکرد شغلی و محل کار شما در تعیین میزان دستمزد نقش دارند، اما قضاوت‌ها درباره‌ی بهره‌وری و ارزش، بسیار ذهنی هستند. چه چیزی یک وکیل را ارزشمندتر از یک معلم می‌کند؟ چگونه می‌توان خروجی یک افسر پلیس، یک استاد دانشگاه یا یک خبرنگار را اندازه گرفت؟ چرا در چند دهه‌ی گذشته، مدیران عامل ناگهان صدها برابر ارزشمندتر از کارمندان خود شدند؟ پاسخ‌ها نه در معیارهای عینی، بلکه در نبردهایی بر سر منافع و آرمان‌ها نهفته است.

چهار پویایی مهم، عبارتند از: قدرت، لختی، تقلید و مطالبات برابری. کشمکش‌های قدرت، پرداخت دستمزد برای مشاغل خاص را مشروعیت می‌بخشند و لختی سازمانی باعث می‌شود که آن دستمزد طبیعی به نظر برسد. تقلید، کارفرمایان را تشویق می‌کند تا کاری را انجام دهند که همتایانشان انجام می‌دهند. و کارگران مراقب رویه‌هایی هستند که ناعادلانه به نظر می‌رسند. جیک روزنفلد به ما نشان می‌دهد که چگونه این پویایی‌ها در محیط‌های واقعی عمل می‌کنند و با تکیه بر اقتصاد روز و داده‌های نظرسنجی اصیل، به داستان‌های جذاب و جزئیات روشنگر توجه می‌کند.

*شما به اندازه‌ای که ارزش دارید حقوق می‌گیرید* به قلب اساسی‌ترین سوالات اجتماعی می‌پردازد: چه کسی چه چیزی را به دست می‌آورد و چرا؟

“This is the book to throw at your human resources director—not literally, of course—when any attempt is being made to bamboozle you about how decisions on pay have been made…It is a closely argued, thoroughly researched treatise on how we got here and how pay could be both fairer and more effective as a reward.”
—Stefan Stern, Financial World

“A flat-out revelation of a book by one of the nation’s top scholars of the labor market…required reading for anyone who cares about the future of work in America.”
—Matthew Desmond, author of Poverty, by America

“Jake Rosenfeld pulls back the curtain on the multifaceted cultural, institutional, and market forces at play in wage-setting. This timely book illuminates the power dynamics and often arbitrary forces that have contributed to the egregious inequality in the U.S. labor market—and then lays out a clear blueprint for progressive change.”
—Thea Lee, President of the Economic Policy Institute

Job performance and where you work play a role in determining pay, but judgments of productivity and value are highly subjective. What makes a lawyer more valuable than a teacher? How do you measure the output of a police officer, a professor, or a reporter? Why, in the past few decades, did CEOs suddenly become hundreds of times more valuable than their employees? The answers lie not in objective criteria but in battles over interests and ideals.

Four dynamics are paramount: power, inertia, mimicry, and demands for equity. Power struggles legitimize pay for particular jobs, and organizational inertia makes that pay seem natural. Mimicry encourages employers to do what their peers are doing. And workers are on the lookout for practices that seem unfair. Jake Rosenfeld shows us how these dynamics play out in real-world settings, drawing on cutting-edge economics and original survey data, with an eye for compelling stories and revealing details.

You’re Paid What You’re Worth gets to the heart of that most basic of social questions: Who gets what and why?