استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد: چگونه رویکرد درست را انتخاب و اجرا کنیم ۲۰۱۵
Your Strategy Needs a Strategy: How to Choose and Execute the Right Approach 2015
دانلود کتاب استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد: چگونه رویکرد درست را انتخاب و اجرا کنیم ۲۰۱۵ (Your Strategy Needs a Strategy: How to Choose and Execute the Right Approach 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Martin Reeves, Knut Haanaes |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2015 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
288 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
13.0 MB |
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
🏷️
378,000 تومان
قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود.
298,000 تومان
قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.
📥 دانلود نسخهی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمهی فارسی با هوش مصنوعی
🔗 مشاهده جزئیات
دانلود مستقیم PDF
ارسال فایل به ایمیل
پشتیبانی ۲۴ ساعته
توضیحات
معرفی کتاب استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد: چگونه رویکرد درست را انتخاب و اجرا کنیم ۲۰۱۵
فکر میکنید یک استراتژی برنده دارید؟ آیا واقعاً همینطور است؟
مدیران ارشد با ایدهها و روشهای برتر پرفروش برای دستیابی به مزیت رقابتی بمباران میشوند، اما بسیاری از این ایدهها و روشها با یکدیگر در تضاد هستند. آیا باید هدف شما بزرگ یا سریع بودن باشد؟ آیا باید یک اقیانوس آبی ایجاد کنید، سازگار باشید، برای برنده شدن بازی کنید – یا اصلاً مزیت رقابتی پایدار را فراموش کنید؟ در یک محیط کسبوکار که سریعتر تغییر میکند و تقریباً روز به روز نامطمئنتر و پیچیدهتر میشود، انتخاب رویکرد درست برای استراتژی هرگز به این اندازه مهم – یا دشوار – نبوده است.
در این کتاب، مارتین ریوز، نات هانِس و جانمجایا سینها از گروه مشاوره بوستون، یک روش اثبات شده برای تعیین رویکرد استراتژی که برای شرکت شما بهترین است، ارائه میدهند. آنها با کمک به شما در ارزیابی محیط کسبوکارتان شروع میکنند – اینکه چقدر غیرقابل پیشبینی است، چقدر قدرت برای تغییر آن دارید و چقدر سخت است – یک جزء حیاتی برای درست انجام دادن استراتژی. آنها نشان میدهند که چگونه رویکردهای استراتژی موجود در پنج دسته مرتب میشوند – بزرگ باشید، سریع باشید، اولین باشید، ارکستراتور باشید، یا به سادگی قابل دوام باشید – بسته به میزان قابلیت پیشبینی، انعطافپذیری و سختی. توضیحات عمیق هر یک از این رویکردها بینش مهمی را ارائه میدهد تا به شما کمک کند رویکرد خود را با استراتژی خود با محیط خود مطابقت دهید، تعیین کنید چه زمانی و چگونه هر یک را اجرا کنید و از یک عدم تطابق بالقوه مرگبار جلوگیری کنید.
با پرداختن به مهمترین چالشهای استراتژیک خود، قادر خواهید بود به سؤالاتی از این دست پاسخ دهید:
• چه چیزی جایگزین برنامهریزی میشود وقتی که چرخه سالانه منسوخ شده است؟
• چه زمانی میتوانیم – و چه زمانی باید – بازی را به نفع خود شکل دهیم؟
• چگونه میتوانیم به طور همزمان رویکردهای استراتژیک مختلفی را برای واحدهای تجاری مختلف پیادهسازی کنیم؟
• چگونه تناقضهای ذاتی در تدوین و اجرای استراتژیهای مختلف در چندین کسبوکار و جغرافیا را مدیریت کنیم؟
تاکنون، هیچ کتابی همه اینها را با هم جمع نکرده و ابزاری عملی برای درک اینکه کدام رویکرد استراتژیک را باید به کار برد، ارائه نمیدهد. امروز شروع کنید.
فهرست کتاب:
۱. مطالب
۲. فصل ۱: مقدمه: استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد
۳. فصل ۲: کلاسیک: بزرگ باشید
۴. فصل ۳: تطبیقی: سریع باشید
۵. فصل ۴: آرمانگرایانه: اولین باشید
۶. فصل ۵: شکلدهی: هماهنگکننده باشید
۷. فصل ۶: تجدید: жизнеспособной باشید
۸. فصل ۷: دوسوتوانی: چندرنگ باشید
۹. فصل ۸: درسهایی برای رهبران: محرک باشید
۱۰. سخن پایانی: تسلط شخصی بر پالت استراتژی
۱۱. پیوست الف: خودارزیابی
۱۲. پیوست ب: مطالعه بیشتر
۱۳. پیوست پ: مدل شبیهسازی راهزن چند بازویی
۱۴. یادداشتها
۱۵. نمایه
۱۶. قدردانی
۱۷. درباره نویسندگان
توضیحات(انگلیسی)
You think you have a winning strategy. But do you?
Executives are bombarded with bestselling ideas and best practices for achieving competitive advantage, but many of these ideas and practices contradict each other. Should you aim to be big or fast? Should you create a blue ocean, be adaptive, play to win—or forget about a sustainable competitive advantage altogether? In a business environment that is changing faster and becoming more uncertain and complex almost by the day, it’s never been more important—or more difficult—to choose the right approach to strategy.
In this book, The Boston Consulting Group’s Martin Reeves, Knut Haanæs, and Janmejaya Sinha offer a proven method to determine the strategy approach that is best for your company. They start by helping you assess your business environment—how unpredictable it is, how much power you have to change it, and how harsh it is—a critical component of getting strategy right. They show how existing strategy approaches sort into five categories—Be Big, Be Fast, Be First, Be the Orchestrator, or simply Be Viable—depending on the extent of predictability, malleability, and harshness. In-depth explanations of each of these approaches will provide critical insight to help you match your approach to strategy to your environment, determine when and how to execute each one, and avoid a potentially fatal mismatch.
Addressing your most pressing strategic challenges, you’ll be able to answer questions such as:
• What replaces planning when the annual cycle is obsolete?
• When can we—and when should we—shape the game to our advantage?
• How do we simultaneously implement different strategic approaches for different business units?
• How do we manage the inherent contradictions in formulating and executing different strategies across multiple businesses and geographies?
Until now, no book brings it all together and offers a practical tool for understanding which strategic approach to apply. Get started today.
Table of Contents
1. Contents
2. Ch 1: Introduction: Your Strategy Needs a Strategy
3. Ch 2: Classical: Be Big
4. Ch 3: Adaptive: Be Fast
5. Ch 4: Visionary: Be First
6. Ch 5: Shaping: Be the Orchestrator
7. Ch 6: Renewal: Be Viable
8. Ch 7: Ambidexterity: Be Polychromatic
9. Ch 8: Lessons for Leaders: Be the Animator
10. Epilogue: Personally Mastering the Strategy Palette
11. Appendix A: Self-Assessment
12. Appendix B: Further Reading
13. Appendix C: Multi-Armed Bandit Simulation Model
14. Notes
15. Index
16. Acknowledgments
17. About the Authors
دیگران دریافت کردهاند
مزیت همسویی: استراتژی، فرهنگ و مشتریان خود را برای موفقیت متحول کنید ۲۰۲۳
The Alignment Advantage: Transform Your Strategy, Culture and Customers to Succeed 2023
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
چگونه یک برنامه بازاریابی بنویسیم: استراتژی خود را تعریف کنید، به طور موثر برنامه ریزی کنید و به اهداف بازاریابی خود در سال ۲۰۲۲ برسید
How to Write a Marketing Plan: Define Your Strategy, Plan Effectively and Reach Your Marketing Goals 2022
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
چگونه یک برنامه بازاریابی بنویسیم: استراتژی خود را تعریف کنید، به طور موثر برنامه ریزی کنید و به اهداف بازاریابی خود برسید ۲۰۱۹
How to Write a Marketing Plan: Define Your Strategy, Plan Effectively and Reach Your Marketing Goals 2019
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
۱۰ مطلب ضروری HBR برای مدیران عامل (با مقاله جایزه “استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد” توسط مارتین ریوز، کلر لاو و فیلیپ تیلمنز) ۲۰۱۹
HBR’s 10 Must Reads for CEOs (with bonus article “Your Strategy Needs a Strategy” by Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns) 2019
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
مذاکره ۱۰۱: از برنامه ریزی استراتژی تا یافتن نقطه مشترک، راهنمای ضروری در هنر مذاکره ۲۰۱۷
Negotiating 101: From Planning Your Strategy to Finding a Common Ground, an Essential Guide to the Art of Negotiating 2017
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
چرخش: تغییر استراتژی از محصولات به سوی مشتریان ۲۰۱۳
Tilt: Shifting Your Strategy from Products to Customers 2013
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
