Sale
تصمیم گیری با ارزش افزوده برای مدیران ۲۰۱۱
Value-Added Decision Making for Managers 2011
دانلود کتاب تصمیم گیری با ارزش افزوده برای مدیران ۲۰۱۱ (Value-Added Decision Making for Managers 2011) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Kenneth Chelst, Yavuz Burak Canbolat |
|---|
ناشر:
Chapman and Hall/CRC
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2011 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
578 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
29 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تصمیم گیری با ارزش افزوده برای مدیران ۲۰۱۱
کتاب تصمیم گیری با ارزش افزوده برای مدیران که از دوره طولانی نویسندگان در زمینه تحلیل تصمیم و ریسک نشات گرفته است، تعامل مهم بین تصمیمات و اقدامات مدیریتی را بررسی می کند و موانع تصمیم گیری عقلانی را روشن می کند. نویسندگان نقاط قوت و ضعف بهترین گزینه ها را تحلیل می کنند تا تصمیم گیرندگان بتوانند
فهرست کتاب:
۱. جلد رویی
۲. فهرست مطالب
۳. پیشگفتار
۴. سپاسگزاری
۵. نویسندگان
۶. فصل ۱: ضرورت یک فرآیند تصمیمگیری تحلیلی ساختاریافته
۷. فصل ۲: نمودارهای تأثیر: چارچوببندی تصمیمات چندهدفه و نامطمئن
۸. فصل ۳: الگوهای تصمیمگیری رایج
۹. فصل ۴: ساختاربندی تصمیمات با اهداف متعدد
۱۰. فصل ۵: مصالحههای ساختاریافته برای تصمیمات چندهدفه: نظریه مطلوبیت چند ویژگی
۱۱. فصل ۶: مدیریت ارزش و ریسک برای تصمیمات چندهدفه
۱۲. فصل ۷: تصمیمات چندهدفه با دادههای محدود: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
۱۳. فصل ۸: چارچوب و استراتژیهای مدیریت ریسک ارزشافزا
۱۴. فصل ۹: شبیهسازی صفحه گسترده برای تصمیمات همراه با عدم قطعیت
۱۵. فصل ۱۰: تصمیمات همراه با عدم قطعیت: درختهای تصمیم
۱۶. فصل ۱۱: مدیریت ریسک ساختاریافته و ارزش اطلاعات و تأخیر
۱۷. فصل ۱۲: نگرش به ریسک و نظریه مطلوبیت
۱۸. فصل ۱۳: سوگیری پیشبینی و مصاحبه با متخصصان
۱۹. سوگیری تصمیم
۲۰. فصل ۱۵: مذاکرات ارزشافزا: هال استک
۲۱. فصل ۱۶: تصمیمات اخلاقی: دین دبلیو. پیچیته
۲۲. فصل ۱۷: جهتگیری راهبردی، برنامهریزی و تصمیمگیری
۲۳. پیوست الف: دستورالعملهای دانلود مجموعه ابزارهای تصمیمگیری
۲۴. پیوست ب: دستورالعملهای دانلود تصمیمات منطقی
۲۵. جلد پشتی
توضیحات(انگلیسی)
Developed from the authors’ longstanding course on decision and risk analysis, Value-Added Decision Making for Managers explores the important interaction between decisions and management action and clarifies the barriers to rational decision making. The authors analyze strengths and weaknesses of the best alternatives, enabling decision makers to
Table of Contents
1. Front Cover
2. Contents
3. Preface
4. Acknowledgments
5. Authors
6. Chapter 1: The Case for a Structured Analytic Decision Process
7. Chapter 2: Influence Diagrams: Framing Multi-Objective and Uncertain Decisions
8. Chapter 3: Common Decision Templates
9. Chapter 4: Structure Decisions with Multiple Objectives
10. Chapter 5: Structured Trade-Offs for Multiple Objective Decisions: Multi-Attribute Utility Theory
11. Chapter 6: Value and Risk Management for Multi-Objective Decisions
12. Chapter 7: Multiple Objective Decisions with Limited Data: Analytical Hierarchy Process
13. Chapter 8: Value-Added Risk Management Framework and Strategies
14. Chapter 9: Spreadsheet Simulation for Decisions with Uncertainty
15. Chapter 10: Decisions with Uncertainty: Decision Trees
16. Chapter 11: Structured Risk Management and the Value of Information and Delay
17. Chapter 12: Risk Attitude and Utility Theory
18. Chapter 13: Forecast Bias and Expert Interviews
19. Decision Bias
20. Chapter 15: Value-Added Negotiations : Hal Stack
21. Chapter 16: Ethical Decisions : Dean W. Pichette
22. Chapter 17: Strategic Direction, Planning, and Decision Making
23. Appendix A: Instructions for Downloading the DecisionTools Suite
24. Appendix B: Instructions for Downloading Logical Decisions
25. Back Cover
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
