درک محیط کار با عملکرد بالا: مرز بین انگیزش و سوء استفاده ۲۰۱۶
Understanding the High Performance Workplace: The Line Between Motivation and Abuse 2016

دانلود کتاب درک محیط کار با عملکرد بالا: مرز بین انگیزش و سوء استفاده ۲۰۱۶ (Understanding the High Performance Workplace: The Line Between Motivation and Abuse 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Neal M. Ashkanasy, Rebecca J. Bennett, Mark J. Martinko

ناشر: Routledge

دسته: رفتار سازمانی, روانشناسی, روانشناسی صنعتی و سازمانی, کسب و کار و اقتصاد, مدیریت منابع انسانی

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2016
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	336
نوع فایل	pdf
حجم	20.0 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب درک محیط کار با عملکرد بالا: مرز بین انگیزش و سوء استفاده ۲۰۱۶

این کتاب پرسشی حیاتی را مطرح می‌کند: چه زمانی نظارت با هدف ارتقای عملکرد، به نظارت آزارگرانه تبدیل می‌شود؟ با افزایش تمایل سازمان‌ها به اتخاذ رویه‌های کاری با عملکرد بالا (HPWP)، مسئولیت فزاینده‌ای بر دوش سرپرستان قرار می‌گیرد تا به هر قیمتی بهره‌وری تیم‌های کاری خود را به حداکثر برسانند. در این اثر دقیق و مبتنی بر پژوهش، نویسندگانی بین‌المللی به این مسئله می‌پردازند که چگونه و چه زمانی رویه‌های کاری که ظاهراً سودمند هستند، از مرز انگیزش عبور کرده و به آزار و اذیت تبدیل می‌شوند. این کتاب با بررسی مسائل مهم در هر دو حوزه‌ی رویه‌های کاری با عملکرد بالا و نظارت آزارگرانه، تلاقی این دو شیوه‌ی کاری را روشن کرده و مسیری را برای پژوهش‌های آینده هموار می‌سازد.

فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان فرعی

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق چاپ

۵. فهرست مطالب

۶. فهرست مشارکت‌کنندگان

۷. پیشگفتار ویراستار مجموعه

۸. پیشگفتار بنت جی. تپر

۹. درک محیط کار با عملکرد بالا: مقدمه

۱۰. بخش اول: سرپرستی و شیوه‌های کاری با عملکرد بالا

۱۱. بخش دوم: شیوه‌های کاری با عملکرد بالا و سرپرستی توهین‌آمیز: عبور از خط

۱۲. بخش سوم: وقتی شیوه‌های کاری با عملکرد بالا توهین‌آمیز می‌شوند: علل و اثرات

۱۳. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

This book asks the crucial question: When does high performance supervision become abusive supervision? As more organizations push to adopt high performance work practices (HPWP), the onus increasingly falls on supervisors to do whatever it takes to maximize the productivity of their work teams. In this rigorous, research-based volume, international contributors offer insight into how and when seemingly-beneficial workplace practices cross the line from motivation to abuse. By reviewing critical issues in both high performance work practices and abusive supervision, it illuminates the crossover between these two modes of work, and forges a path for future scholarship.