Sale
کنترل کل پروژه: راهنمای عملی برای مدیریت پروژه ها به عنوان سرمایه گذاری، چاپ دوم ۲۰۱۵
Total Project Control: A Practitioner’s Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition 2015
دانلود کتاب کنترل کل پروژه: راهنمای عملی برای مدیریت پروژه ها به عنوان سرمایه گذاری، چاپ دوم ۲۰۱۵ (Total Project Control: A Practitioner’s Guide to Managing Projects as Investments, Second Edition 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Stephen A. Devaux |
|---|
ناشر:
CRC Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2015 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
310 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
5 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب کنترل کل پروژه: راهنمای عملی برای مدیریت پروژه ها به عنوان سرمایه گذاری، چاپ دوم ۲۰۱۵
اغلب شکاف عمیقی بین اهداف تیم پروژه و اهداف سازمان وجود دارد. مدیریت ارشد خواهان پروژه های “سودآور” است، اما فقط می تواند آرزوهای خود را از نظر عناصر سنتی مدیریت پروژه، یعنی زمانبندی و هزینه، کمّی کند. برای اینکه کل سازمان به طور روان فعالیت کند، باید با هدف واحد پروژه…
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. فهرست مطالب
۳. پیشگفتار
۴. سپاسگزاری
۵. درباره نویسنده
۶. مقدمه
۷. فصل ۱: ماهیت یک پروژه
۸. فصل ۲: مروری بر برنامه ریزی TPC
۹. فصل ۳: مروری بر برنامه ریزی کار
۱۰. فصل ۴: برنامه ریزی محدوده
۱۱. فصل ۵: توسعه ساختار شکست کار
۱۲. فصل ۶: زمانبندی I: روش مسیر بحرانی (CPM)
۱۳. فصل ۷: زمانبندی II: روش نمودار تقدم (PDM)
۱۴. فصل ۸: تخصیص منابع مبتنی بر فعالیت
۱۵. فصل ۹: زمانبندی و تعدیل منابع
۱۶. فصل ۱۰: ردیابی و کنترل پروژه
۱۷. فصل ۱۱: نتیجهگیری
۱۸. واژهنامه
۱۹. پیوست
۲۰. پشت جلد
توضیحات(انگلیسی)
There is often a deep disconnect between the project team's goals and those of the organization. Senior management wants "profitable" projects, but is only able to quantify its wishes in terms of the traditional project management elements: schedule and cost. To operate smoothly, the entire organization must be driven by the single goal of project
Table of Contents
1. Front Cover
2. Contents
3. Preface
4. Acknowledgments
5. About the author
6. Introduction
7. chapter 1: The nature of a project
8. chapter 2: An overview of TPC planning
9. chapter 3: Overview of planning the work
10. chapter 4: Planning the scope
11. chapter 5: Developing the work breakdown structure
12. chapter 6: Scheduling I: The critical path method (CPM)
13. chapter 7: Scheduling II: The precedence diagram method (PDM)
14. chapter 8: Activity-based resource assignments
15. chapter 9: Resource scheduling and leveling
16. chapter 10: Tracking and controlling the project
17. chapter 11: Conclusion
18. Glossary
19. Appendix
20. Back Cover
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
