مدیر مجازی: راهکارهای نوین برای استخدام، مدیریت، ایجاد انگیزه و مشارکت کارکنان سیار ۲۰۱۲
The Virtual Manager: Cutting-Edge Solutions for Hiring, Managing, Motivating, and Engaging Mobile Employees 2012

دانلود کتاب مدیر مجازی: راهکارهای نوین برای استخدام، مدیریت، ایجاد انگیزه و مشارکت کارکنان سیار ۲۰۱۲ (The Virtual Manager: Cutting-Edge Solutions for Hiring, Managing, Motivating, and Engaging Mobile Employees 2012) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Kevin Sheridan

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2012

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

224

نوع فایل

pdf

حجم

9.3 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مدیر مجازی: راهکارهای نوین برای استخدام، مدیریت، ایجاد انگیزه و مشارکت کارکنان سیار ۲۰۱۲

امروزه، تنها شنیدن پیشنهاد دورکاری کارکنان کافی است تا بسیاری از مدیران را دچار استرس کند. بسیاری از آن‌ها، با مواجهه با چشم‌انداز مدیریت کارمندی که حتی نمی‌توانند او را ببینند، متوجه می‌شوند که سبک مدیریتی‌شان دیگر کارآمد نیست. از آنجایی که تعداد مشاغلی که می‌توان از خانه انجام داد رو به افزایش است، مدیران باید یاد بگیرند که چگونه سبک رهبری خود را با شرایط کارکنان دورکار تطبیق دهند.

کتاب *مدیر مجازی* که بر اساس سال‌ها تحقیق نگاشته شده، به هر مدیری ابزارهای لازم برای کار موفقیت‌آمیز با کارمندان مجازی را ارائه می‌دهد. به ما اعتماد کنید: این کار مثل مدیریت کارمندانِ حاضر در دفتر نیست! این کتاب یک راهنمای جامع و کاربردی برای نسل جدیدی از مدیران است که تمام فوت و فن‌های کار را به آن‌ها می‌آموزد.

برای رقابت در بازار جهانی، ادغام کارمندان مجازی در استراتژی مدیریت استعداد ضروری است. کتاب *مدیر مجازی* مدیران را با دانشی تجهیز می‌کند که برای تبدیل شدن به رهبران مجازی مؤثر به آن نیاز دارند، از جمله توصیه‌های عملی در مورد چگونگی:

* استفاده از مهم‌ترین عوامل انگیزشی برای کارکنان مجازی
* توسعه یا تغییر سیاست‌ها و رویه‌ها برای مطابقت با نیازهای کارکنان مجازی
* تأثیرگذاری بر نتایج کسب‌وکار از طریق یک استراتژی کاری منعطف


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. تقدیم‌نامه

۳. صفحه عنوان

۴. حق نشر

۵. سپاسگزاری

۶. فهرست

۷. فصل ۱ روشی نو در انجام کسب‌وکار: تیم‌های مجازی

۸. فصل ۲ ایجاد اعتماد در تیم‌های مجازی

۹. فصل ۳ ویژگی‌های کارکنان مجازی برتر

۱۰. فصل ۴ آنچه اهمیت اساسی دارد: تعهد کارکنان

۱۱. فصل ۵ ۱۰ محرک برتر تعهد کارکنان: حداکثرسازی آن‌ها برای کارکنان مجازی

۱۲. فصل ۶ غلبه بر چالش‌ها: تغییر مکان بدون تغییر اصول سازمانی

۱۳. فصل ۷ مدیریت افرادی که نمی‌توانید ببینید

۱۴. سخن پایانی

۱۵. یادداشت‌ها

۱۶. نمایه

۱۷. درباره نویسنده

توضیحات(انگلیسی)
The mere suggestion of employees working from home is enough to make many managers sweat. Faced with the prospect of managing an employee they can’t even see, many discover that their managerial style just doesn’t work anymore. As an increasing number of jobs can be executed from home, managers must learn how to adapt their leadership style to cater to remote employees.

Based on years of research, The Virtual Manager provides any manager with the tools he or she needs to successfully work with virtual employees. Trust us: it’s not like managing office-bound employees! This book is a tell-all user manual for a new generation of managers.

To stay competitive in a global marketplace, it is essential to incorporate virtual employees into talent management strategy. The Virtual Manager arms managers with the knowledge they need to be become effective virtual leaders, including actionable advice on how to:

  • Leverage the top engagement drivers for virtual employees
  • Develop or alter policies and procedures to fit virtual employees’ needs
  • Impact business outcomes through a flexible work strategy

  • Table of Contents

    1. Cover Page

    2. Dedication

    3. Title Page

    4. Copyright

    5. Acknowledgments

    6. Contents

    7. Chapter1 A New Way of Doing Business: Virtual Teams

    8. Chapter 2 Building Trust in Virtual Teams

    9. Chapter 3 Qualities of Top Virtual Employees

    10. Chapter 4 What It All Boils Down To: Employee Engagement

    11. Chapter 5 The Top 10 Employee Engagement Drivers: Maximizing Them for Virtual Workers

    12. Chapter 6 Overcoming Challenges: Changing the Location Without Changing Organizational Principles

    13. Chapter 7 Managing People You Can’t See

    14. Final Thoughts

    15. Notes

    16. Index

    17. About the Author

    دیگران دریافت کرده‌اند

    ✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

    بازگشت کامل وجه

    در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

    دانلود پرسرعت

    دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

    ارسال فایل به ایمیل

    دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

    پشتیبانی ۲۴ ساعته

    با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

    ضمانت کیفیت کتاب

    کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.