قاعده دو اما: تبدیل تفکر منفی به راهکارهای مثبت ۲۰۲۳
The Two But Rule: Turn Negative Thinking Into Positive Solutions 2023

در دنیای پرمخاطره‌ی امروز در عرصه‌ی تحقیق و توسعه و نوآوری، تفاوت بین یک ایده‌ی پیشگامانه و یک پروژه‌ی راکد اغلب به رویکرد تیم شما در برابر انتقاد و مخالفت بستگی دارد. جان ولپرت، نوآور باتجربه‌ی حوزه‌ی فناوری، کتاب *قانون دو «اما»: تبدیل تفکر منفی به راه‌حل‌های مثبت* را به شما ارائه می‌دهد؛ راهنمایی انقلابی برای تبدیل بدبینی به یک کاتالیزور قدرتمند برای نوآوری.

در کتاب *قانون دو «اما»*، جان ولپرت، نوآور کارکشته‌ی فناوری، راهنمایی هیجان‌انگیز و عملی برای استفاده از اصول «تفکرِ شتاب‌دهنده» ارائه می‌کند تا شما – و سازمان‌تان – را از بن‌بست خارج کند. یاد خواهید گرفت که چگونه برای ایده‌ی بزرگ، محصول یا استراتژی خود، سرعتی بی‌وقفه ایجاد کنید و در عین حال، از اعتراضات و استدلال‌های بی‌شماری که هر نوآور و تغییردهنده‌ای را آزار می‌دهد، عبور نمایید. «تفکرِ شتاب‌دهنده» خط نجاتی برای رهبرانی است که تیم‌هایشان در چرخه‌های انتقادیِ غیرسازنده گرفتار شده‌اند و جایگزینی تازه، قابل‌فهم و جذاب برای مثبت‌اندیشی سمی ارائه می‌دهد که بسیاری از سازمان‌ها را درگیر کرده است.

خواهید آموخت که چگونه به انتقادهایی مانند “اما این خیلی گران است” یا “اما این کار نخواهد کرد” پاسخ دهید و از آنها برای اصلاح ایده‌ی خود و تبدیل آن به جواهری ارزشمند برای جلب توجه و اجرا استفاده کنید. در این کتاب، همچنین خواهید یافت:

* **راهبردهای نوآورانه برای حل مسئله:** بیاموزید که چگونه انتقادهای تیم را به راه‌حل‌ها و فرصت‌های نوآورانه تبدیل کنید.
* **نکاتی برای مقابله با مثبت‌اندیشی سمی:** فراتر از خوش‌بینی کورکورانه حرکت کنید و دیدگاه‌های متنوع را بپذیرید و در نتیجه، حل مسئله را بهبود بخشید.
* **توصیه‌های جذاب و عملی:** «قانون دو «اما»» را که به‌طرز مسحورکننده‌ای سرگرم‌کننده است، برای ایجاد تأثیر مثبت فوری بر پویایی تیم خود اجرا کنید.
* **راه‌های تشویق نوآوری در هر سطحی:** فرهنگی از مشارکت مثبت و شتاب خلاقانه را تقویت کنید، خواه یک تیم کوچک را مدیریت می‌کنید یا یک سازمان بزرگ را رهبری می‌کنید.

کتاب *قانون دو «اما»* که برای مدیرانی که به دنبال بهبود فرآیندهای خلاقانه تیم خود هستند، مدیرانی که با چالش‌های پیچیده روبرو هستند، یا هر یک از اعضای تیمی که تلاش می‌کنند بدون طرد شدن، مشارکتی مثبت داشته باشند، طراحی شده است، رویکرد شما به کار تیمی و نوآوری را اساساً تغییر می‌دهد، پویایی تیم شما را متحول می‌کند و راه را برای موفقیت چشمگیر در سازمان شما هموار می‌سازد.

Revitalize your team’s creativity and overcome negativity with this inspiring guide to building unstoppable momentum for your transformative ideas

In today’s high-stakes world of R&D and innovation, the difference between a groundbreaking idea and a stagnant project often rests on your team’s approach to criticism and opposition. John Wolpert, a seasoned tech innovator, brings you The Two But Rule: Turn Negative Thinking Into Positive Solutions, a revolutionary guide to turning skepticism into a powerful catalyst for innovation.

In The Two But Rule veteran tech innovator John Wolpert delivers an exciting, hands-on guide to using the principles of Momentum Thinking to get you—and your organization—unstuck. You’ll learn how to build unstoppable velocity for your big idea, product, or strategy as you blast through the endless objections and counterarguments that bedevil every innovator and changemaker. Momentum Thinking offers a lifeline for leaders whose teams are trapped in counterproductive criticism cycles, offering a refreshing, easy-to-understand, and engaging alternative to the toxic positivity that plagues so many organizations.

You’ll discover how to address criticisms like “But that’s too expensive” or “But that won’t work” and use them to refine your idea and polish it into a gem worthy of attention and implementation. In the book, you’ll also find:

• Innovative Problem-Solving Strategies: Learn how to convert team criticism into innovative solutions and opportunities.
• Tips for Countering Toxic Positivity: Navigate beyond blind optimism to embrace diverse perspectives, enhancing problem-solving.
• Engaging and Practical Advice: Implement the intoxicatingly fun “Two But Rule” for immediate positive impact on your team dynamics.
• Ways to Encourage Innovation at Any Level: Foster a culture of positive contribution and creative momentum whether you’re managing a small team or leading a large organization.

Designed for managers seeking to enhance their team’s creative processes, executives navigating complex challenges, or any team member striving to contribute positively without being sidelined, The Two But Rule will fundamentally change your approach to teamwork and innovation, transform your team’s dynamics, and pave the way for breakthrough success in your organization.