نقش نادانی خلاق: تصاویری از مسیر‌یابان و مسیرسازان ۲۰۱۴
The Role of Creative Ignorance: Portraits of Path Finders and Path Creators 2014

به‌طور سنتی، کارشناسان شرکت و همکاران بیرونی از طریق توسعه‌ی نقشه دانش به نوآوری دست می‌یابند. موفقیت یا شکست نوآوری تدریجی به این مسیر بستگی دارد. «نقش نادانی خلاق» پیشنهاد می‌کند که نقشه دانش باید کنار گذاشته شود و با روشی جدید، یعنی نادانی خلاق، جایگزین گردد.

پیرو فورمیکا، با بیش از ۳۰ سال تجربه در اقتصاد بین‌الملل و کارآفرینی، مفهوم نادانی خلاق را در ترکیب با مسیرآفرینی و اثرات مخرب آن بر کارآفرینی بررسی می‌کند. او با استفاده از نمونه‌های روایی از نوآوران و شرکت‌ها در سراسر جهان، ویژگی‌های مسیرآفرینان موفقی را معرفی می‌کند که از مرزهای تعیین‌شده توسط نقشه‌های دانش فراتر می‌روند تا مسیرهای جدید و بی‌سابقه‌ای را باز کنند و آن‌ها را به یکدیگر متصل سازند.

مسیرآفرینان با انجام این کار، نیازهای پنهان و بیان‌نشده‌ی مصرف‌کنندگان را آشکار کرده و نوآوری را به پیش می‌برند.

Traditionally, company experts and outside collaborators innovate by developing the knowledge map. Success or failure of incremental innovation hinges on this path. The Role of Creative Ignorance suggests the knowledge map should be abandoned and replaced with a new methodology, that of creative ignorance. With over 30 years of experience in international economics and entrepreneurship, Piero Formica explores the concept of creative ignorance in combination with path creation and its disruptive effect on entrepreneurship. Using narrative examples of innovators and companies worldwide, he introduces the characteristics of successful path creators that overstep the boundaries set by knowledge maps to open up new, unprecedented routes and connect them each other. In doing so, path creators reveal latent, unexpressed needs of consumers and drive innovation forward.