قدرت نادانی: چگونه هنگامی که به ندانستههای خود اعتراف میکنیم، راهکارهای خلاقانه پدیدار میشوند ۲۰۲۱
The Power of Ignorance: How creative solutions emerge when we admit what we don’t know 2021
دانلود کتاب قدرت نادانی: چگونه هنگامی که به ندانستههای خود اعتراف میکنیم، راهکارهای خلاقانه پدیدار میشوند ۲۰۲۱ (The Power of Ignorance: How creative solutions emerge when we admit what we don’t know 2021) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی
| نویسنده |
Dave Trott |
|---|
ناشر:
Harriman House Limited
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2021 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
270 |
| نوع فایل |
epub |
| حجم |
0.3 MB |
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
🏷️
378,000 تومان
قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود.
298,000 تومان
قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.
📥 دانلود نسخهی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمهی فارسی با هوش مصنوعی
🔗 مشاهده جزئیات
دانلود مستقیم PDF
ارسال فایل به ایمیل
پشتیبانی ۲۴ ساعته
توضیحات
معرفی کتاب قدرت نادانی: چگونه هنگامی که به ندانستههای خود اعتراف میکنیم، راهکارهای خلاقانه پدیدار میشوند ۲۰۲۱
«مرد خردمند میداند که نمیداند.
نادان نمیداند که نمیداند.»
لائو تزو
«در غرب فقط به متخصصان احترام میگذارند.
اما ذهن متخصص، ذهنی بسته است.»
شونریو سوزوکی
مهمترین گام در تعمیر پنچری چیست؟
بالا بردن ماشین با جک، باز کردن چرخ یا پیدا کردن محل پنچری نیست.
چیزی اساسیتر از همهی اینها وجود دارد.
چیزی که بدون آن حتی نمیتوانید شروع به تعمیر پنچری کنید. مهمترین گام این است که بفهمید پنچر شدهاید. بدون آن نمیتوانید هیچ کاری انجام دهید.
به جای اینکه بگویید: «فقط کمی دستانداز است، حتماً جاده خراب است» و به راهتان ادامه دهید، باید تصدیق کنید که چیزی تغییر کرده و شما نمیدانید آن چیز چیست.
اگر اعتراف نکنید که نمیدانید چه اتفاقی دارد میافتد، هرگز نمیتوانید بفهمید.
اگر نفهمید، هرگز نمیتوانید آن را تغییر دهید.
همیشه مهمترین گام این است که اعتراف کنید نمیدانید.
این است قدرت نادانی.
دیو تروت در این مجموعه جدید از داستانهای واقعی، درسهایی دربارهی حل مسئله و تفکر خلاقانه ارائه میدهد که میتوان در تبلیغات، تجارت و دنیای وسیعتر به کار برد.
او با شوخطبعی، خرد و نگاه انتقادی همیشگیاش نشان میدهد که بزرگترین حلکنندههای مسائل و متفکران خلاق کسانی هستند که از گفتن «نمیدانم» نمیترسند.
فهرست کتاب:
۱. فهرست
۲. درباره نویسنده
۳. مقدمه
۴. بخش ۱: آنچه نمیدانید که نمیدانید
۵. بخش ۲: ما نمیتوانیم آنچه را که هنوز رخ نداده بدانیم
۶. بخش ۳: نادانی یک سلاح پنهان است
۷. بخش ۴: ساده، هوشمندانه است. پیچیده، احمقانه است.
۸. بخش ۵: قدرت یک ذهن باز
۹. بخش ۶: نادانی را میتوانیم اصلاح کنیم. حماقت را نه.
۱۰. بخش ۷: نادانی واقعی بر دانش کاذب پیروز است
۱۱. بخش ۸: دامِ فکر کردن به اینکه میدانیم
۱۲. جزئیات نشر
توضیحات(انگلیسی)
“The wise man knows he doesn’t know.
The fool doesn’t know he doesn’t know.”
Lao Tzu
“In the West they only respect experts.
But the expert mind is the closed mind.”
Shunryu Suzuki
What’s the most important step in fixing a puncture?
It isn’t jacking up the car, or taking the wheel off, or finding the puncture.
There’s something more fundamental than any of those.
Something without which you can’t even begin to fix a puncture. The most important step is finding out you’ve got a puncture. Without that you can’t do anything.
Instead of saying, “It’s just a bit bumpy, must be the road,” and carrying on, you must acknowledge that something has changed and you don’t know what that is.
If you don’t admit you don’t know what’s happening, you can never find out.
If you don’t find out, you can never change it.
The most important step, always, is admitting you don’t know.
That’s the power of ignorance.
In this latest collection of real-life stories, Dave Trott provides lessons about problem solving and creative thinking that can be applied in advertising, business, and the wider world.
With his trademark wit, wisdom and critical eye, he shows how great problem solvers and creative thinkers are those who are not afraid to say “I don’t know.”
Table of Contents
1. CONTENTS
2. ABOUT THE AUTHOR
3. INTRODUCTION
4. PART 1: WHAT YOU DON’T KNOW YOU DON’T KNOW
5. PART 2: WE CAN’T KNOW WHAT HASN’T HAPPENED
6. PART 3: IGNORANCE IS A SECRET WEAPON
7. PART 4: SIMPLE IS SMART. COMPLICATED IS STUPID.
8. PART 5: THE POWER OF AN OPEN MIND
9. PART 6: IGNORANCE WE CAN FIX. STUPID WE CAN’T.
10. PART 7: REAL IGNORANCE BEATS FALSE KNOWLEDGE
11. PART 8: THE TRAP OF THINKING WE KNOW
12. PUBLISHING DETAILS
دیگران دریافت کردهاند
قدرت رهبری لاتینو، ویرایش دوم، بازنگری و به روزرسانی شده: فرهنگ، شمول و مشارکت ۲۰۲۳
The Power of Latino Leadership, Second Edition, Revised and Updated: Culture, Inclusion, and Contribution 2023
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت سینمای واقعیت مجازی برای آموزش مراقبت های بهداشتی ۲۰۲۱
The Power of Virtual Reality Cinema for Healthcare Training 2021
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت تفرقه انگیزی: درک ارزیابی های منفی اجتماعی ۲۰۲۰
The Power of Being Divisive: Understanding Negative Social Evaluations 2020
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت فاصله مجازی: راهنمایی برای بهره وری و خوشبختی در عصر کار از راه دور ۲۰۲۰
The Power of Virtual Distance: A Guide to Productivity and Happiness in the Age of Remote Work 2020
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت ساختمان های موجود: صرفه جویی در هزینه، بهبود سلامت و کاهش اثرات زیست محیطی ۲۰۱۹
The Power of Existing Buildings: Save Money, Improve Health, and Reduce Environmental Impacts 2019
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت ایده ها در دگرگون سازی مراقبت های بهداشتی: مشارکت کارکنان از طریق ایجاد سیستم های مدیریت ناب روزانه ۲۰۱۵
The Power of Ideas to Transform Healthcare: Engaging Staff by Building Daily Lean Management Systems 2015
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
