قدرت بهبود فرآیندهای کسب و کار ۲۰۱۰
The Power of Business Process Improvement 2010

دانلود کتاب قدرت بهبود فرآیندهای کسب و کار ۲۰۱۰ (The Power of Business Process Improvement 2010) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Susan Page

ناشر: AMACOM

دسته: کسب و کار و اقتصاد, مدیریت ریسک مالی

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2010
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	288
نوع فایل	epub, pdf
حجم	2 Mb, 6 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب قدرت بهبود فرآیندهای کسب و کار ۲۰۱۰

از اشتباهات پی در پی در بخش خود خسته شده اید؟ می خواهید وقت محدود کارکنان خود را روی کارهای با ارزش تر متمرکز کنید؟ پاسخ این چالش ها و موارد دیگر، بهبود فرآیندهای کسب وکار (BPI) است. هر فرآیند در هر سازمان را می توان موثرتر، مقرون به صرفه تر و انعطاف پذیرتر با نیازهای متغیر کسب وکار کرد. خبر خوب این است که برای کسب نتایج عالی نیازی به متخصص BPM نیست. این راهنمای عملی که توسط یک تحلیلگر فرآیند باتجربه نوشته شده است، رویکردی ساده و نتیجه گرا به کار بهبود فرآیند ارائه می دهد. با روش 10 مرحله ای اثبات شده آن، شما می توانید: فرآیندهایی که نیاز به رفع دارند را شناسایی و اولویت بندی کنید * تکرار و بوروکراسی را حذف کنید * هزینه ها را کنترل کنید * کنترل های داخلی برای کاهش خطای انسانی را ایجاد کنید * فرآیند را قبل از معرفی آن آزمایش و بازسازی کنید * تغییرات را اجرا کنید نسخه دوم کتاب «قدرت بهبود فرآیندهای کسب وکار» حتی کاربرپسندتر شده است و شامل پیشنهادات نرم افزاری جدید، آزمون ها، مقایسه روش های بهبود صنعت و مثال هایی برای کمک به شما در کاربرد ایده ها است. چه تازه کار در زمینه BPI باشید یا یک متخصص باتجربه، در مدت کوتاهی کسب وکار خود را به بهترین نحو اداره خواهید کرد.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. عنوان

۳. حق تکثیر

۴. فهرست مطالب

۵. فصل ۱: نقشه راه: یادگیری نحوه پیمایش

۶. فصل ۲: گام ۱: توسعه فهرست فرآیند: شناسایی و اولویت‌بندی فهرست فرآیندها

۷. فصل ۳: گام ۲: ایجاد بنیان: اجتناب از گسترش دامنه

۸. فصل ۴: گام ۳: ترسیم نقشه فرآیند: فلوچارت‌کشی و مستندسازی

۹. فصل ۵: گام‌های ۴–۵: برآورد زمان و هزینه و تأیید نقشه فرآیند: معرفی زمان فرآیند و چرخه و جلب موافقت

۱۰. فصل ۶: گام ۶: بکارگیری تکنیک‌های بهبود: به چالش کشیدن همه‌چیز

۱۱. فصل ۷: گام ۷: ایجاد کنترل‌های داخلی، ابزارها و معیارها: عینیت بخشیدن به آن

۱۲. فصل ۸: گام ۸: تست و بازنگری: اطمینان از عملکرد صحیح

۱۳. فصل ۹: گام ۹: پیاده‌سازی تغییر: آماده‌سازی سازمان

۱۴. فصل ۱۰: گام ۱۰: سوق دادن به سوی بهبود مستمر: پذیرش ذهنیت جدید

۱۵. فصل ۱۱: ایجاد خلاصه اجرایی: کسب تقدیر

۱۶. فصل ۱۲: مطالعه موردی: به اشتراک گذاری یک مثال واقعی

۱۷. فهرست راهنما

توضیحات(انگلیسی)

Baffled by repeated mistakes in your department? Want to focus your employees' limited time on more valuable work? The answer to these challenges and more is business process improvement (BPI). Every process in every organization can be made more effective, cost-efficient, and adaptable to changing business needs. The good news is you don't need to be a BPM expert to get great results. Written by an experienced process analyst, this how-to guide presents a simple, bottom-line approach to process improvement work. With its proven 10-step method you can: Identify and prioritize the processes that need fixing * Eliminate duplication and bureaucracy * Control costs * Establish internal controls to reduce human error * Test and rework the process before introducing it * Implement the changes Now in its second edition, The Power of Business Process Improvement is even more user-friendly with new software suggestions, quizzes, a comparison of industry improvement methods, and examples to help you apply the ideas. Whether you are new to BPI or a seasoned pro, you will have business running better in no time.