سازمان مثبت: رهایی از فرهنگ ها، قید و بندها و باورهای متداول ۲۰۱۵
The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs 2015

معرفی کتاب سازمان مثبت: رهایی از فرهنگ ها، قید و بندها و باورهای متداول ۲۰۱۵

بسیاری از شرکت ها، تحت تاثیر تصورات پذیرفته شده در مورد افراد و سازمان ها، از پتانسیل انسانی به هدر می روند. رابرت کوئین نشان می دهد که چگونه می توان از قراردادها فراتر رفت و سازمان هایی ایجاد کرد که در آن ها افراد احساس تعهد کامل و پاداش مداوم دارند و هم به طور فردی و هم جمعی، شکوفا می شوند و از انتظارات فراتر می روند. مشکل اینجاست که رهبران از یک “نقشه ذهنی” منفی و محدود کننده پیروی می کنند که اصرار دارد سازمان ها باید سلسله مراتب سفت و سخت و از بالا به پایین باشند و افراد در آن ها عمدتاً توسط خودخواهی و ترس هدایت می شوند. اما رهبران می توانند یک نقشه ذهنی متفاوت را اتخاذ کنند، نقشه ای که در آن سازمان ها شبکه ای از روابط سیال و در حال تکامل هستند و افراد با اشتیاق به رشد، یادگیری و خدمت به یک هدف بزرگتر، انگیزه می گیرند. کوئین با استفاده از ده ها داستان به یاد ماندنی، اقدامات خاصی را که رهبران می توانند برای تسهیل ظهور این فرهنگ سازمانی انجام دهند، شرح می دهد – کمک به افراد برای به دست آوردن حس هدف، شرکت در گفتگوهای واقعی، دیدن فرصت های جدید و فداکاری برای خیر عمومی. این کتاب شامل مولد سازمان مثبت (POG) است، ابزاری که 100 عمل واقعی از سازمان های مثبت را ارائه می دهد و به شما کمک می کند تا آن ها را برای نیازهای خاص خود بازسازی کنید. با استفاده از POG می توانید اقداماتی را که بیشترین تاثیر را بر سازمان شما دارند، شناسایی و پیاده سازی کنید. در اصل، این کتاب به رهبران کمک می کند تا فرصت های جدیدی را که در واقعیت های شناخته شده زندگی سازمانی نهفته است، ببینند. این کتاب پنج کلید برای یادگیری “دو زبانه” بودن را ارائه می دهد – صحبت به زبان متداول تجارت و همچنین زبان سازمان مثبت. وقتی رهبران می توانند این کار را انجام دهند، قادر به ایجاد تغییرات واقعی و پایدار خواهند بود.

فهرست کتاب:

توضیحات(انگلیسی)

Table of Contents