کتاب راهنمای پالگریو در مدیریت تحول مستمر کسب و کار ۲۰۱۶
The Palgrave Handbook of Managing Continuous Business Transformation 2016

دانلود کتاب کتاب راهنمای پالگریو در مدیریت تحول مستمر کسب و کار ۲۰۱۶ (The Palgrave Handbook of Managing Continuous Business Transformation 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Horst Ellermann, Peter Kreutter, Wolfgang Messner, Horst Ellermann,Peter Kreutter,Wolfgang Messner, Horst Ellermann, Peter Kreutter, Wolfgang Messner

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

نوع فایل

pdf

حجم

13 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب کتاب راهنمای پالگریو در مدیریت تحول مستمر کسب و کار ۲۰۱۶

این راهنما، مرجعی جامع و بی نظیر برای مطالعه تحول مستمر کسب وکار فراهم می آورد. با این ادعا که تغییر، رویه معمول جدید خواهد بود و با تاکید بر این واقعیت که تحول کسب وکار هرگز نمی تواند کامل شود، این منبع مهم، ابزاری است برای کنار آمدن با تغییرات مداوم، به منظور تبدیل شدن و باقی ماندن در مسیر انعطاف پذیری، که دغدغه اصلی مدیران اجرایی در صنایع مختلف است. کتاب «راهنمای پالگریو در مدیریت تحول مستمر کسب وکار» با دربرداشتن مطالعات موردی برای نشان دادن مسائل و راه حل ها، رویکردی بین رشته ای اتخاذ می کند و مفاهیم استراتژیک را با تجربیات واقعی زندگی در هم می آمیزد، مسائل مربوط به منابع انسانی را به تغییرات در فناوری اطلاعات مرتبط می کند و مشتریان را به کسب وکارهایی که از آن ها خرید می کنند، پیوند می دهد. این راهنما که در چهار بخش تنظیم شده است: تغییرات تحول آفرین، دستیابی به مشتری محوری، مواجهه با فناوری های جدید و رهبری تغییر، برای دانشگاهیان، پژوهشگران و دست اندرکاران تحول کسب وکار، مطالعه ای ضروری است.


فهرست کتاب:

۱. پیشگفتار

۲. سپاسگزاری‌ها

۳. فهرست مندرجات

۴. یادداشت‌هایی درباره نویسندگان

۵. درباره مرکز تاب‌آوری کسب‌وکار ویپرو

۶. فهرست تصاویر

۷. فهرست جداول

۸. بخش ۱: مقدمه

۹. ۱: تحول مستمر کسب‌وکار: موضوع از چه قرار است؟

۱۰. ۲: چرخه‌های عمر صنعت به عنوان منبع زیربنایی تغییر مستمر

۱۱. بخش ۲: تغییرات تحول‌آفرین

۱۲. ۳: گم شدن در تحول: تدوین استراتژی در دنیای دیجیتالی‌شده

۱۳. ۴: یک دنیای نمایی: ماهیت، الگوها و چگونگی بهره‌برداری از آن‌ها

۱۴. ۵: اثر دیجیتالی‌سازی بر بازار کار

۱۵. ۶: تحول نتیجه‌محور

۱۶. ۷: تحول موسسات بانکی: مقایسه آلمان و هند

۱۷. بخش ۳: دستیابی به مشتری‌محوری

۱۸. ۸: چهره در حال تغییر مشتری‌محوری

۱۹. ۹: بازاندیشی مشتری‌محوری برای بازآفرینی مدل‌های کسب‌وکار

۲۰. ۱۰: تغییر استراتژی انتخاب خط تولید

۲۱. ۱۱: صنعت ۴.۰: چگونه تحول را به عنوان وضعیت عادی جدید مدیریت کنیم

۲۲. ۱۲: تحول دیجیتال در تولید

۲۳. ۱۳: اثرات کشور مبدأ در یک بازار جهانی: مورد چین

۲۴. بخش ۴: برخورد با فناوری جدید

۲۵. ۱۴: ادغام مشتری در توسعه مستمر خدمات مبتنی بر فناوری اطلاعات

۲۶. ۱۵: به سوی فردایی امن‌تر: امنیت سایبری و زیرساخت‌های حیاتی

۲۷. ۱۶: تغییر دیجیتال: چگونه MOOCها چشم‌انداز آموزشی را متحول می‌کنند

۲۸. ۱۷: رهبری الکترونیکی برای شرکت‌های کوچک و متوسط در عصر دیجیتال

۲۹. ۱۸: تحول دیجیتال یک مقصد اسکی سوئیسی

۳۰. ۱۹: اینترنت اشیا: مفاهیم حقوقی برای هر کسب‌وکاری

۳۱. بخش ۵: رهبری تغییر

۳۲. ۲۰: ایجاد تغییر مستمر

۳۳. ۲۱: فرهنگ سازمانی: یک دیدگاه اضافی برای کارت امتیازی متوازن

۳۴. ۲۲: ادغام بازاریابی جامع در رویکرد مدیریت ذینفعان

۳۵. ۲۳: خلق ارزش شرکتی از تجدید ساختار از طریق واگذاری‌ها

۳۶. ۲۴: انطباق با تغییر محیط کار: اثرات تحرک و انعطاف‌پذیری

۳۷. ۲۵: نقش در حال تغییر رهبران برای عصر دیجیتال

۳۸. فهرست راهنما

توضیحات(انگلیسی)

This handbook provides a comprehensive and unparalleled reference point for studying continuous business transformation. Asserting that change will be the new normal and highlighting the fact that business transformation can never be complete, this important resource is a tool for coping with ongoing change in order to become and stay resilient, the predominant concern of executives across industries. Containing case study material to illustrate issues and solutions, The Palgrave Handbook of Managing Continuous Business Transformation takes an interdisciplinary approach weaving together strategic concepts with real-life experiences, connecting human resource issues with shifts in information technology and linking customers with the businesses from which they buy. Structured into four parts; transformational shifts, achieving customer centricity, dealing with new technology and leading the change, this handbook is crucial reading for academics, scholars and practitioners of business transformation.


Table of Contents

1. Preface

2. Acknowledgments

3. Contents

4. Notes on the Authors

5. About the Wipro Centerfor Business Resilience

6. List of Figures

7. List of Tables

8. Part 1: Introduction

9. 1: Continuous Business Transformation: What Is It All About?

10. 2: Industry Life Cycles as an Underlying Source of Continuous Change

11. Part 2: Transformational Shifts

12. 3: Lost in Transformation: Strategy Formulation in a Digitized World

13. 4: An Exponential World: Nature, Patterns, and How to Leverage Them

14. 5: The Effect of Digitalization on the Labor Market

15. 6: Outcome-Driven Transformation

16. 7: Transformation of Banking Institutions: Comparing Germany and India

17. Part 3: Achieving Customer Centricity

18. 8: The Changing Face of Customer Centricity

19. 9: Rethinking Client Centricity to Reinvent Business Models

20. 10: Transforming Product Line Selection Strategy

21. 11: Industry 4.0: How to Manage Transformation as the New Normal

22. 12: Digital Transformation in Manufacturing

23. 13: Country-of-origin Effects in a Global Market: The Case of China

24. Part 4: Dealing with New Technology

25. 14: Customer Integration into Continuous Development of IT-based Services

26. 15: Toward a Safer Tomorrow: Cybersecurity and Critical Infrastructure

27. 16: Digital Change: How MOOCs Transform the Educational Landscape

28. 17: E-Leadership for SMEs in the Digital Age

29. 18: Digital Transformation of a Swiss Ski Destination

30. 19: Internet of Things: Legal Implications for Every Business

31. Part 5: Leading the Change

32. 20: Establishing Continuous Change

33. 21: Organizational Culture: An Additional Perspective to the Balanced Scorecard

34. 22: Integrating Holistic Marketing into the Stakeholder Management Approach

35. 23: Corporate Value Creation from Restructuring Through Divestitures

36. 24: Adapting to Working Environment Change: Effects of Mobility and Flexibility

37. 25: The Changing Role of Leaders for the Digital Age

38. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.