انقلاب نارنجی: چگونه یک تیم عالی می‌تواند کل سازمان را متحول کند ۲۰۱۰
The Orange Revolution: How One Great Team Can Transform an Entire Organization 2010

اثری پیشگامانه از آدریان گُستیک و چِستِر اِلتون، نویسندگان پرفروش نیویورک تایمز و مشاوران برجسته در زمینه رهبری، برای ساختن تیم‌های کاری با عملکرد بالا. چه چیزی واقعاً محرک موفقیت‌های چشمگیر یک سازمان شکوفا است؟ یک رهبر نابغه؟ یک طرح تجاری بی‌نقص؟ گُستیک و اِلتون این تصورات قالبی از دستاوردهای سازمانی را درهم می‌شکنند. تحقیقات آن‌ها نشان می‌دهد که موفقیت‌های چشمگیر، ناشی از نوع خاصی از تیم‌های با عملکرد بالا است که تکانه‌ی حرکتیِ خود را ایجاد می‌کنند؛ یک گروه همدل از همکاران در خط مقدم، که با شور و اشتیاق در کنار هم برای دنبال کردن یک چشم‌انداز مشترک تلاش می‌کنند. تحقیقات آن‌ها همچنین نشان می‌دهد که تنها ۲۰ درصد از تیم‌ها در نزدیکی این ظرفیت ایده‌آل کار می‌کنند. چگونه تیم شما می‌تواند به یکی از آن‌ها تبدیل شود؟

بر اساس یک مطالعه پیشگامانه با شرکت ۳۵۰,۰۰۰ نفر توسط گروه «بهترین شرکت‌ها»، و همچنین تحقیقات فوق‌العاده در مورد تیم‌های استثنایی در شرکت‌های پیشرو، از جمله Zappos.com، Pepsi Beverages Company و Madison Square Garden، نویسندگان مجموعه‌ای کلیدی از ویژگی‌ها را که اعضای تیم‌های موفق از خود نشان می‌دهند، تعیین کرده‌اند، و مجموعه‌ای از قوانینی را شناسایی کرده‌اند که تیم‌های بزرگ از آن‌ها پیروی می‌کنند، قوانینی که فرهنگ کار تیمی مثبت را ایجاد می‌کنند و منجر به نتایج فوق‌العاده می‌شوند.

آن‌ها با استفاده از انبوهی از داستان‌های مشخص از تیم‌های موفقی که مورد مطالعه قرار دادند، به تفصیل نشان می‌دهند که این تیم‌ها چگونه کار می‌کنند و چگونه مدیران می‌توانند با تقویت موارد زیر، تیم‌های خود را به چنین عملکرد بالایی ارتقا دهند:

وضوح بیشتر اهداف

اعتماد بیشتر بین اعضای تیم

گفتگوی بازتر و صادقانه‌تر

مسئولیت‌پذیری بیشتر برای همه اعضای تیم

تقدیر مبتنی بر هدف از مشارکت اعضای تیم

داستان‌های قابل توجهی که آن‌ها درباره این تیم‌ها در عمل بیان می‌کنند، راهنمای گام به گام ساده و قدرتمندی را برای ارتقای تیم شما به سطح پیشرفت، روشن کردن اشتیاق و چشم‌انداز برای ایجاد یک انقلاب نارنجی ارائه می‌دهد.

From New York Times bestselling authors and renowned leadership consultants Adrian Gostick and Chester Elton comes a groundbreaking guide to building high-performance teams. What is the true driver of a thriving organization’s exceptional success? Is it a genius leader? An iron-clad business plan? Gostick and Elton shatter these preconceptions of corporate achievement. Their research shows that breakthrough success is guided by a particular breed of high-performing team that generates its own momentum—an engaged group of colleagues in the trenches, working passionately together to pursue a shared vision. Their research also shows that only 20 percent of teams are working anywhere near this optimal capacity. How can your team become one of them?

Based on a groundbreaking 350,000-person study by the Best Companies Group, as well as extraordinary research into exceptional teams at leading companies, including Zappos.com, Pepsi Beverages Company, and Madison Square Garden, the authors have determined a key set of characteristics displayed by members of breakthrough teams, and have identified a set of rules great teams live by, which generate a culture of positive teamwork and lead to extraordinary results.

Using a wealth of specific stories from the breakthrough teams they studied, they reveal in detail how these teams operate and how managers can transform their own teams into such high performers by fostering:

Stronger clarity of goals

Greater trust among team members

More open and honest dialogue

Stronger accountability for all team members

Purpose-based recognition of team members’ contributions

The remarkable stories they tell about these teams in action provide a simple and powerful step-by-step guide to taking your team to the breakthrough level, igniting the passion and vision to bring about an Orange Revolution.