ضرورت شبکه سازی: چگونه در عصر مدل های کسب وکار دیجیتال بقا پیدا کنیم و رشد کنیم ۲۰۱۶
The Network Imperative: How to Survive and Grow in the Age of Digital Business Models 2016

دانلود کتاب ضرورت شبکه سازی: چگونه در عصر مدل های کسب وکار دیجیتال بقا پیدا کنیم و رشد کنیم ۲۰۱۶ (The Network Imperative: How to Survive and Grow in the Age of Digital Business Models 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Barry Libert, Megan Beck, Jerry Wind

ناشر: Harvard Business Review Press

دسته: استراتژی کسب و کار, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2016
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	256
نوع فایل	epub
حجم	1 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب ضرورت شبکه سازی: چگونه در عصر مدل های کسب وکار دیجیتال بقا پیدا کنیم و رشد کنیم ۲۰۱۶

شبکه های دیجیتال تمام قواعد کسب وکار را تغییر می دهند. مدل های کسب وکار جدید، مقیاس پذیر و مبتنی بر شبکه های دیجیتال، مانند مدل های آمازون، گوگل، اوبر و ایربی ان بی، بر رشد، مقیاس و پتانسیل سودآوری شرکت ها در هر صنعتی تاثیر می گذارند. اما این تغییر لرزه ای فقط مختص استارت آپ های دیجیتال و سوپراستارهای فناوری نیست. تحول دیجیتال بر همه بخش های کسب وکار اثر می گذارد و با حرکت سرمایه سرمایه گذاران، استعدادهای برتر و مشتریان به سمت سازمان های متمرکز بر شبکه، شکاف عملکرد بین پذیرندگان زودهنگام و دیرهنگام در حال افزایش است. بنابراین سوال این نیست که آیا سازمان شما نیاز به تغییر دارد یا خیر، بلکه سوال این است که چه زمانی و به چه میزان. “ضرورت شبکه” فراخوانی برای اقدام مدیران و مسئولان اجرایی است تا مدل های کسب وکار مبتنی بر شبکه را بپذیرند. مزایای آن غیرقابل انکار است: شرکت هایی که از پلتفرم های دیجیتال برای مشارکت در خلق و به اشتراک گذاری ارزش با شبکه های کارمندان، مشتریان و تامین کنندگان استفاده می کنند، به سرعت از بازار پیشی می گیرند. این شرکت ها، یا هماهنگ کنندگان شبکه، سریع تر رشد می کنند، با هزینه نهایی کمتر مقیاس می یابند و بالاترین ضریب های درآمد را تولید می کنند. باری لیبرت، مگان بک و جری ویند، با پشتوانه تحقیقاتی که یک هزار و پانصد شرکت را پوشش می دهد، رهبران و سرمایه گذاران را از طریق ده اصلی که همه سازمان ها می توانند برای رشد و سودآوری صرف نظر از صنعت خود استفاده کنند، راهنمایی می کنند. آنها همچنین یک فرآیند پنج مرحله ای را برای تغییر جهت سازمان به سمت یک مدل کسب وکار مقیاس پذیرتر و سودآورتر به اشتراک می گذارند. “ضرورت شبکه”، مملو از مطالعات موردی قانع کننده و توصیه های عملی، ابزارها و چارچوب های جدیدی را در اختیار مدیران قرار می دهد که واقعاً به آنها نیاز دارند: ابزارها و چارچوب هایی برای ایجاد ارزش بی سابقه در عصری که به سرعت در حال تغییر است.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان

۳. حق تکثیر

۴. تقدیم

۵. فهرست مطالب

۶. بخش اول: وعده

۷. بخش دوم: اصول

۸. بخش سوم: نقطه عطف

۹. بخش چهارم: تمرین

۱۰. یادداشت‌ها

۱۱. نمایه

۱۲. سپاسگزاری

۱۳. درباره نویسندگان

توضیحات(انگلیسی)

Digital networks are changing all the rules of business. New, scalable, digitally networked business models, like those of Amazon, Google, Uber, and Airbnb, are affecting growth, scale, and profit potential for companies in every industry. But this seismic shift isn’t unique to digital start-ups and tech superstars. Digital transformation is affecting every business sector, and as investor capital, top talent, and customers shift toward network-centric organizations, the performance gap between early and late adopters is widening.So the question isn’t whether your organization needs to change, but when and how much. The Network Imperative is a call to action for managers and executives to embrace network-based business models. The benefits are indisputable: companies that leverage digital platforms to co-create and share value with networks of employees, customers, and suppliers are fast outpacing the market. These companies, or network orchestrators, grow faster, scale with lower marginal cost, and generate the highest revenue multipliers.Supported by research that covers fifteen hundred companies, authors Barry Libert, Megan Beck, and Jerry Wind guide leaders and investors through the ten principles that all organizations can use to grow and profit regardless of their industry. They also share a five-step process for pivoting an organization toward a more scalable and profitable business model. The Network Imperative, brimming with compelling case studies and actionable advice, provides managers with what they really need: new tools and frameworks to generate unprecedented value in a rapidly changing age.