اسطوره های مراقبت های بهداشتی: به سوی الگوهای نوین رهبری و مدیریت در بخش مراقبت های بهداشتی ۲۰۱۷
The Myths of Health Care: Towards New Models of Leadership and Management in the Healthcare Sector 2017

این ارزیابیِ بحث برانگیز، باورهای رایج در مورد مدیریت مراقبت های بهداشتی را بازگشایی کرده و آن ها را با راهبردهای عملی و اهداف سیاستی واقع بینانه جایگزین می کند. با استفاده از کتاب “اسطوره های مراقبت های بهداشتی” هنری مینتزبرگ به عنوان نقطه شروع، این اثر شیوه های مدیریتی که به ارائه مراقبت لطمه می زنند را آشکار می کند، ریشه های فرهنگی و سازمانی آن ها را بررسی می کند و شرح می دهد که چگونه می توان با تغییراتی در استراتژی مدیریت، سازماندهی، مقیاس و سبک، آن ها را معکوس کرد. نویسندگان، با پرداختن به خرد متعارف درباره تصمیم گیری، مقرون به صرفه بودن، کیفیت خدمات و برابری، مفاهیم ماموریت و چشم انداز را با ترویج همکاری، مشارکت و عقل سلیم اصلاح می کنند. هیئت چند رشته ای متخصصان کتاب، محبوب ترین “اسطوره های” مدیریت مراقبت های بهداشتی را تجزیه و تحلیل می کند، از جمله:

· سیستم مراقبت های بهداشتی در حال شکست است.

· سیستم مراقبت های بهداشتی را می توان از طریق مهندسی اجتماعی اصلاح کرد. · سازمان های مراقبت های بهداشتی را می توان با آوردن رهبر قهرمان اصلاح کرد.
· سیستم مراقبت های بهداشتی را می توان با برخورد بیشتر به عنوان یک تجارت اصلاح کرد.

· مراقبت های بهداشتی به درستی به بخش خصوصی واگذار شده است، به خاطر کارایی.

اسطوره های مراقبت های بهداشتی با مخاطبان بزرگ و متنوعی سخن می گوید: پژوهشگران در تمام سطوح علاقه مند به پژوهش در سیاست گذاری و مدیریت بهداشت، دانشجویان تحصیلات تکمیلی و کارشناسی که در دوره های رهبری و مدیریت سازمان های بخش دولتی شرکت می کنند و شاغلان در حوزه مراقبت های بهداشتی.

This provocative appraisal unpacks commonly held beliefs about healthcare management and replaces them with practical strategies and realistic policy goals. Using Henry Mintzberg’s “Myths of Healthcare” as a springboard, it reveals management practices that undermine care delivery, explores their cultural and corporate origins, and details how they may be reversed through changes in management strategy, organization, scale, and style. Tackling conventional wisdom about decision-making, cost-effectiveness, service quality, and equity, contributors fine-tune concepts of mission and vision by promoting collaboration, engagement, and common sense. The book’s multidisciplinary panel of experts analyzes the most popular healthcare management “myths,” among them:

· The healthcare system is failing.

· The healthcare system can be fixed through social engineering. · Healthcare institutions can be fixed by bringing in the heroic leader.

· The healthcare system can be fixed by treating it more as a business.

· Healthcare is rightly left to the private sector, for the sake of efficiency.

The Myths of Health Care speaks to a large, diverse audience: scholars of all levels interested in the research in health policy and management, graduate and under-graduate students attending courses in leadership and management of public sector organization, and practitioners in the field of health care.