مدیریت پروژه‌های پیچیده: رویکردی مبتنی بر روابط ۲۰۱۲
The Management of Complex Projects: A Relationship Approach 2012

ارزش افزوده‌ای که پروژه‌ها به ارمغان می‌آورند، از روابط پیرامون مشتری نشأت می‌گیرد. از این رو، تمرکز این کتاب بیشتر بر روی خود مشتری به عنوان یک “پروژه” است، تا صرفاً بنایی که ساخته می‌شود. این کتاب نشان می‌دهد چگونه می‌توان روابطی مؤثر و پایدار بین مشتری و تیم پروژه، و همچنین روابط درون ائتلافی ایجاد و حفظ کرد.

دانشجویان، اساتید و دست‌اندرکاران این حوزه، نیاز دارند تا ماهیت متغیر اصلاحات ناشی از درخواست‌های مکرر برای تغییر از سوی مشتریان و گروه‌های مختلف مشتری را درک کنند. روابط شبکه‌ای تیم پروژه تابعی از طرز فکر، رفتار و شایستگی‌های افراد است. کتاب “مدیریت پروژه‌های پیچیده: رویکردی مبتنی بر روابط”:

* به بررسی روابط در مرز پروژه می‌پردازد: روابط بین مشتری، تیم طراحی، پیمانکار، سهامداران و زنجیره تأمین.
* مفاهیم گوناگون توسعه و مدیریت روابط، از جمله مسائل مربوط به شکل‌گیری و نگهداری آن‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهد.
* برخی از مسائل کلیدی که نیازمند توسعه هستند، هم در سطح آکادمیک و هم از طریق تحقیقات کاربردی، برجسته می‌کند.

در حالی که بیشتر کتاب‌های مدیریت پروژه به ابزارها و تکنیک‌ها می‌پردازند، این کتاب بر مهارت‌های نرم تمرکز دارد و نشان می‌دهد که روابط خوب تا چه اندازه برای مدیریت موفق پروژه‌ها حیاتی هستند.

Value is added to projects through the relationships surrounding the client; the focus of this book is therefore the client as project, rather than the building on the ground. It shows how to create and maintain effective relationships between the client and the project team, as well as intra-coalition relationships

Students, academics and practitioners need to understand the changing nature of reforms from successive calls for change by the industry’s various clients and client groups. Project team network relationships are a function of mindsets, behaviour and competencies of individuals and The Management of Complex Projects: a relationship approach:

• Explores the relationship at the project interface: client-design team-contractor, stakeholders and supply chain relations
• Examines different concepts to the development and management of relationships; formation and maintenance issues
• Highlights some of the key issues that require development, both academically and through applied research.

Most project management books cover tools and techniques; this one covers the softer skills and shows how crucial good relationships are to the successful management of projects.