پیکره دانش مدیریت تغییرات انسانی (HCMBOK®) ۲۰۱۸
The Human Change Management Body of Knowledge (HCMBOK®) 2018

دانلود کتاب پیکره دانش مدیریت تغییرات انسانی (HCMBOK®) ۲۰۱۸ (The Human Change Management Body of Knowledge (HCMBOK®) 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Vicente Goncalves, Carla Campos

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2018

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

234

نوع فایل

pdf

حجم

9.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب پیکره دانش مدیریت تغییرات انسانی (HCMBOK®) ۲۰۱۸

«با کمال میل این اثر را توصیه می‌کنم. من به اصول ارائه شده در آن باور دارم و با محتوای آن هم‌نظرم. با توجه به کمبود دانش در این زمینه در بازار، این موضوعی است که باید به اطلاع همگان برسد. این کتاب باید در کتابخانه تمام مدیران پروژه و تغییرات وجود داشته باشد.» – پل دینسمور، عضو PMI

«هر مدیری باید شیوه‌های **HCMBOK®‎** را در روش‌شناسی مدیریت پروژه خود ادغام کند تا کار خود را به طور کامل توسعه دهد. این کتاب به روشی ساده و عملی به این موضوع می‌پردازد که چگونه می‌توان عنصر حیاتی در مدیریت تغییر سازمانی را در پروژه‌های مختلف به کار برد: عامل انسانی.» – برونو ماچادو، مدیر دفتر مدیریت پروژه، Grupo Anima Educação

«ما در عصر تغییر، سرعت و انبوهی از اطلاعات زندگی می‌کنیم. هنوز هم برای اکثر شرکت‌ها تغییر فرهنگ سازمانی خود به طور مؤثر بسیار دشوار است. این کتاب ما را به تفکر در مورد عنصر اساسی در هر تغییری وا می‌دارد، عنصری که اکثر مدیران آن را در اولویت قرار نمی‌دهند – افراد.» – جویس مایر، مدیر عامل iDigo

«در دنیای دائماً در حال تغییر امروز، مدیر پروژه باید به نحوه واکنش افراد به تغییر حساس باشد. دانستن روشی که راهی ساختاریافته برای مراقبت از جنبه انسانی ارائه می‌دهد، عامل کلیدی در موفقیت هر پروژه است! **HCMBOK®‎** رویکردی ساده و عملی برای مدیریت تغییر ارائه می‌دهد که به راحتی می‌تواند در روال مدیریت پروژه گنجانده شود و نتایج شگفت‌انگیزی به همراه داشته باشد.» – پدرو آگوستو کاردوسو دا سیلوا، مدیر مهندسی، METRÔRIO

این مرجع با ارائه مفهوم مدیریت تغییر، نقش‌آفرینان، استراتژی‌ها و مدل‌های قابل اجرا شروع می‌شود. در قسمت دوم، کتاب مجموعه ای از اقدامات خوب، روش‌شناسی و ابزارهایی را پوشش می‌دهد که به عنوان **HCMBOK®‎** – پیکره دانش مدیریت تغییر انسانی شناخته می‌شوند. قسمت سوم مفهوم دفتر مدیریت تغییر (CMO) و ارتباط آن با برنامه‌ریزی استراتژیک یک سازمان را معرفی می‌کند. کتاب با مهارت‌های اساسی برای یک مدیر تغییر، رویکردی به روش‌شناسی‌های چابک و مدلی برای مدیریت تغییر فرهنگی به پایان می‌رسد.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان فرعی

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق تکثیر

۵. تقدیم‌نامه

۶. فهرست مطالب

۷. پیشگفتار

۸. پیشگفتار

۹. مقدمه

۱۰. قدردانی از همکاران HCMBOK®

۱۱. درباره نویسندگان

۱۲. مقدمه

۱۳. فصل ۱: همه چیز تغییر می‌کند، همه چیز می‌گذرد

۱۴. فصل ۲: HCMBOK® – پیکره دانش مدیریت تغییرات انسانی

۱۵. فصل ۳: آغاز و برنامه‌ریزی پروژه

۱۶. فصل ۴: تملک/اکتساب

۱۷. فصل ۵: اجرا

۱۸. فصل ۶: پیاده‌سازی

۱۹. فصل ۷: اختتامیه/پایان

۲۰. فصل ۸: تولید (پس از پیاده‌سازی)

۲۱. فصل ۹: فعالیت‌های مکرر در تمام مراحل پروژه

۲۲. فصل ۱۰: برنامه‌ریزی و مدیریت ارتباطات

۲۳. فصل ۱۱: ایجاد روحیه تیمی و اجرای پویایی‌های تقویت‌کننده

۲۴. فصل ۱۲: تشویق فرایندهای مشارکتی

۲۵. فصل ۱۳: مدیریت محیط – تعارض‌ها، انگیزش، استرس و رفتارها

۲۶. فصل ۱۴: تشویق خلاقیت و نوآوری

۲۷. فصل ۱۵: مدیریت تعامل ذینفعان

۲۸. فصل ۱۶: CMO – دفتر مدیریت تغییر

۲۹. فصل ۱۷: شایستگی‌های ضروری برای رهبران تغییر

۳۰. پیوست ۱: رویکرد مقدماتی HCMBOK® به روش‌شناسی‌های چابک در تغییرات مرتبط با توسعه سیستم‌ها

۳۱. پیوست ۲: مدیریت فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر

۳۲. کتابنامه

۳۳. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

"I am happy to recommend this work. I believe in the principles presented in it and identify with its context. Due to the lack of knowledge on the subject in the market, it is a topic that must be made known. The book should be in the library of all project and change managers."— Paul Dinsmore, PMI Fellow

"Every manager should integrate HCMBOK® practices into their project management methodology in order to fully develop their work. This book addresses a simple and practical way that the critical component in organizational change management can be applied to projects of all kinds: the human factor."— Bruno Machado, Director, Project Management Office, Grupo Anima Educação

"We live in a time of change, speed, and an avalanche of information. It is still very difficult for most companies to change their organizational culture efficiently. This book makes us reflect upon the crucial element in any change, and which most managers do not place in the foreground—the people." — Joyce Meyer, CEO, iDigo

"In today's constantly changing world, the Project Manager must have sensitivity to how people react to change. Knowing a method that provides a structured way to take care of the human aspect is a key factor in the success of any project! HCMBOK® offers a simple and practical approach to managing change, which can be easily incorporated into the project management routine, providing amazing results."— Pedro Augusto Cardoso da Silva, Engineering Director, METRÔRIO

This reference starts by presenting the concept of change management, its players, strategies, and applicable models. In the second part, the book covers the set of good practices, methodology, and tools known as the HCMBOK®— Human Change Management Body of Knowledge. The third part introduces the concept of the Change Management Office (CMO) and its relation to the strategic planning of an organization. The book concludes with the competencies essential for a change manager, an approach to agile methodologies, and a model for managing cultural change.


Table of Contents

1. Cover

2. Half Title

3. Title Page

4. Copyright Page

5. Dedication

6. Table of Contents

7. Foreword

8. Foreword

9. Preface

10. Our Acknowledgments to HCMBOK®’s Collaborators

11. About the Authors

12. Introduction

13. Chapter 1: Everything Changes, Everything Passes

14. Chapter 2: HCMBOK®—Human Change Management Body of Knowledge

15. Chapter 3: Project Initiation and Planning

16. Chapter 4: Acquisition

17. Chapter 5: Execution

18. Chapter 6: Implementation

19. Chapter 7: Closing

20. Chapter 8: Production (Post-Implementation)

21. Chapter 9: Recurring Activities in All Project Phases

22. Chapter 10: Plan and Manage Communication

23. Chapter 11: Create Team Spirit and Carry Out Reinforcement Dynamics

24. Chapter 12: Encourage Participatory Processes

25. Chapter 13: Manage the Environment—Conflicts, Motivation, Stress, and Behaviors

26. Chapter 14: Encourage Creativity and Innovation

27. Chapter 15: Manage Stakeholder Engagement

28. Chapter 16: CMO—The Change Management Office

29. Chapter 17: Essential Competencies for Change Leaders

30. Appendix I: The HCMBOK® Preliminary Approach to Agile Methodologies in Changes Involving Systems Development

31. Appendix II: Organizational Culture Management and Change Management

32. Bibliography

33. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.