ذهن کندویی در کار: بهره‌گیری از قدرت هوش جمعی برای ایجاد تغییری معنادار و پایدار ۲۰۲۴
The Hive Mind at Work: Harnessing the Power of Group Intelligence to Create Meaningful and Lasting Change 2024

با یک مدل جدید بیاموزید که سازمان‌ها چگونه واقعاً کار می‌کنند و تغییراتی را پیاده‌سازی کنید که نتایج واقعی به همراه داشته باشند.

با وجود این همه نیروی تغییر که امروزه دنیای تجارت را در بر گرفته، یک حالت ترسناک و ناپایدار جایگزین هر گونه حس اطمینان، ثبات و آشنایی شده است و زنگ هشداری به صدا درآمده تا تغییرات حیاتی ایجاد شوند، به سرعت به وقوع بپیوندند و ماندگار شوند. رویکردهای سنتی مدیریت تغییر به یکی از دو دسته زیر تقسیم می‌شوند: سازمان‌ها مانند ماشین‌هایی عمل می‌کنند که مدیران برای “رفع” مشکلات با ذهنیت یک مهندس، اهرم‌های تغییر را می‌کشند (هوش شناختی). یا اینکه افراد شبکه‌های اجتماعی را تشکیل می‌دهند که در آن “افراد تأثیرگذار” با ایجاد روابط مؤثر بین فردی، تغییر ایجاد می‌کنند (هوش هیجانی). هیچ یک از این مدل‌ها تصویر کاملی از آنچه واقعاً در یک سازمان رخ می‌دهد، ارائه نمی‌دهند.

در این کتاب جدید و پیشگامانه، سیوبان مک‌هیل، متخصص تغییر، گزینه سومی را ارائه می‌دهد: سازمان‌ها اکوسیستم‌های پیچیده‌ای هستند که برای ایجاد تغییرات معنادار و ماندگار به یک ذهن جمعی یا هوش گروهی نیاز دارند. ما می‌توانیم درس‌های زیادی از نحوه عملکرد زنبورها بیاموزیم:

• سخت‌کوشی: یک زنبور منفرد تمام طول عمر 40 روزه خود را صرف جمع‌آوری غذا برای کندو می‌کند.
• کار گروهی: در داخل هر کندوی مملو از جمعیت، یک جامعه کامل به طور جمعی برای دستیابی به اهداف مشترک کار می‌کند.
• شفافیت نقش: هر زنبور شغل خاصی دارد و ملکه، زنبورهای نر و زنبورهای کارگر به طور وفادار نقش خود را ایفا می‌کنند.
• انعطاف‌پذیری: زنبورها می‌توانند بر چالش‌های دلهره‌آوری غلبه کنند، از جمله تمام انگل‌ها، عوامل بیماری‌زا، آفت‌کش‌ها و نوسانات آب‌وهوایی از مِین تا میامی و فراتر از آن.

ببینید چگونه یک ذهنیت کندویی بسیاری از مشکلات رایجی را که همه کسب‌وکارها امروزه با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، حل می‌کند!

Learn a new model for understanding how organizations really operate and implement changes that get real results.

With so many forces of change buffeting the business world today, a scary state of flux has replaced any sense of certainty, stability, and familiarity, delivering a wake-up call to make crucial changes happen, make them happen quickly, and make them stick. Traditional approaches to change management fall into one of two categories: Organizations function like machines, where managers pull change levers to “fix” problems with an engineer’s mindset (IQ). Or People form social networks wherein individual “influencers” make change happen by developing effective interpersonal relationships (EQ). Neither of these models offer a full picture to what really happens in an organization.

In this groundbreaking new book, change expert Siobhan McHale offers a third option: organizations are complex ecosystems that require a Hive Mind or Group Intelligence (GQ) to bring about meaningful and lasting change. We can learn a lot of lessons from how bees operate:

• Hard work: An individual bee spends its entire 40-day life span gathering food for the hive.
• Teamwork: Inside each teeming beehive an entire community works collectively to achieve shared goals.
• Role clarity: Every bee has a specific job, with the queen, drones, and worker bees faithfully playing their part.
• Resilience: Bees can overcome daunting challenges, including all the parasites, pathogens, pesticides, and climate fluctuations from Maine to Miami and beyond.

See how a hive mindset solves many of the common problems all businesses struggle with today!