مزیت افراد با پتانسیل بالا: دیده شوید، مدیران خود را تحت تاثیر قرار دهید و به یک رهبر برتر تبدیل شوید ۲۰۱۷
The High Potential’s Advantage: Get Noticed, Impress Your Bosses, and Become a Top Leader 2017

دیده شدن به‌عنوان یک رهبر با پتانسیل بالا برای ترفیع گرفتن و رسیدن به سطوح بالای سازمان ضروری است، اما اکثر شرکت‌ها لیست استعدادهای برتر خود را به صورت یک راز کاملاً محافظت‌شده نگه می‌دارند. و فرایند ارزیابی که آنها برای تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کسی یک رهبر آینده است و چه کسی نیست، استفاده می‌کنند، یک راز بزرگتر است.

کتاب *مزیت افراد با پتانسیل بالا* شما را به پشت صحنه می‌برد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید وارد مسیر پیشرفت سریع شرکت خود شوید و در آن بمانید. جی کانگر و آلن چرچ، متخصصان توسعه رهبری، با استفاده از ده‌ها سال تحقیق و تجربه – طراحی برنامه‌های پتانسیل بالا برای صدها سازمان بزرگ و شناخته‌شده‌ی جهانی و ارزیابی و مربی‌گری هزاران رهبر با استعداد – به سؤالات حیاتی که افراد جاه‌طلب مانند شما می‌پرسند پاسخ می‌دهند: برای پیشرفت در این سازمان به چه چیزی نیاز دارم؟ رئیسم هنگام تصمیم‌گیری در مورد اینکه آیا من یک فرد با پتانسیل بالا هستم به چه چیزی توجه می‌کند؟ وقتی در لیست قرار گرفتم، بعدش چه؟ آیا ممکن است از آن خارج شوم و اگر چنین است، چه کار باید بکنم؟

کانگر و چرچ با آشکار ساختن عوامل کلیدی تمایز – پنج «عامل ایکس» حیاتی – که افراد را در بین انواع شرکت‌ها متمایز می‌کند، نشان می‌دهند که برای دستیابی و حفظ جایگاه استعداد برتر چه کاری باید انجام دهید. شما توصیه‌های مفصلی برای پرورش و تمرین هر عامل ایکس خواهید یافت، همراه با مثال‌های متعدد و غنی از کسانی که در آستانه اولین ترفیع خود هستند تا کسانی که فقط یک قدم با مدیریت ارشد فاصله دارند. *مزیت افراد با پتانسیل بالا* همچنین به شما نشان می‌دهد که چگونه بینشی در مورد فرایند خاصی که شرکت شما برای شناسایی و توسعه افراد با پتانسیل بالا استفاده می‌کند به دست آورید و در آن برتری یابید – و چگونه تعیین کنید که شرکت شما بیشتر از همه به کدام توانایی‌های منحصربه‌فرد ارزش می‌دهد. *مزیت افراد با پتانسیل بالا* راهنمای ضروری برای تبدیل شدن به یک رهبر در سازمان شما است.

Do You Know What It Takes to Be a High Potential in Your Organization?

Being seen as a high-potential leader is essential to getting promoted and reaching your organization’s upper echelons, but most companies keep their top-talent list a closely guarded secret. And the assessment process they use to decide who is and isn’t a future leader is an even greater mystery.

The High Potential’s Advantage takes you behind the scenes and shows how you can get on, and stay on, your company’s fast track. Leadership development experts Jay Conger and Allan Church draw upon decades of research and experience–designing high-potential programs for hundreds of large well-known global organizations and assessing and coaching thousands of talented leaders–to answer the critical questions asked by ambitious individuals like you: What will it take for me to advance in this organization? What does my boss look for when deciding whether I’m a high potential? Once I’m on the list, then what? Can I fall off it and, if so, what do I do?

Revealing the key differentiators–five critical “X factors”–that set people apart across companies of all types, Conger and Church show what you need to do to achieve and maintain top-talent status. You’ll find detailed advice for cultivating and practicing each X factor, with numerous and rich examples from those on the verge of their first promotion to those only a step away from the C-suite. The High Potential’s Advantage also shows you how to gain insight into and excel at the specific process your company uses to identify and develop high potentials–and how to determine which unique capabilities your company values the most. The High Potential’s Advantage is the essential guide to becoming a leader in your organization.