راهنمای پژوهش در مدیریت بین‌فرهنگی ۲۰۰۸
The Handbook of Cross-Cultural Management Research 2008

پیتر بی. اسمیت، مارک اف. پیترسون و دیوید سی. توماس، ویراستاران «راهنمای مدیریت بین‌فرهنگی»، با بهره‌گیری از دانش پژوهشگران برجسته بین‌المللی در حوزه مدیریت، اطلاعات حیاتی حاصل از مطالعات فراملیتی آن‌ها را در این اثر نوآورانه و جامع گردآوری کرده‌اند. فصل‌های کتاب به بررسی پیوندهای میان افراد و سازمان‌ها می‌پردازند و دیدگاه‌های فرهنگی مفیدی را در مورد مهم‌ترین موضوعات در زمینه رفتار سازمانی، از جمله انگیزش، مدیریت منابع انسانی و رهبری، ارائه می‌دهند و به بسیاری از سوالات بحث‌برانگیز روش‌شناختی این حوزه پاسخ می‌دهند.

ویژگی‌های کلیدی:
* ارائه دیدگاه‌های نوآورانه در مورد بافت فرهنگی سازمان‌ها: این راهنما علاوه بر پوشش صریح ساختارها و فرآیندها، دیدگاه‌های بومی و متمایز محلی در مورد فرآیندهای سازمانی از سراسر جهان را بررسی می‌کند و تعامل آب و هوا و ثروت را هنگام تجزیه و تحلیل نحوه عملکرد سازمان‌ها در نظر می‌گیرد.
* ارائه یک چارچوب نظری یکپارچه: ویراستاران در ابتدای هر بخش اصلی، با بحث در مورد اینکه چگونه فرهنگ‌های غالب در نقاط مختلف جهان بر جنبه‌های خاصی از فرآیندها و نتایج سازمانی تاکید می‌کنند، زمینه را برای فصل‌های بعدی فراهم می‌کنند.
* بهره‌مندی از گروهی جهانی از پژوهشگران: این راهنما شامل نویسندگانی از سراسر جهان است که ترکیبی برجسته از پژوهشگران محترم و دیرینه در مدیریت بین‌فرهنگی و همچنین نام‌های جدیدتر که در حال حاضر بر ادبیات این حوزه تأثیر می‌گذارند را شامل می‌شود.
* ارائه یک برنامه معتبر برای توسعه آینده این حوزه: تمام فصل‌ها با فهرستی از مسیرهای امیدوارکننده برای تحقیقات بیشتر و تمرکز بر مسائلی که هنوز حل نشده‌اند، به پایان می‌رسند.

مخاطبان هدف:
این راهنما منبعی ایده‌آل برای محققان، مدرسان، متخصصان و دانشجویان تحصیلات تکمیلی در رشته‌های کسب و کار، مدیریت و روانشناسی است.

Renowned international experts Peter B. Smith, Mark F. Peterson, and David C. Thomas, editors of the The Handbook of Cross-Cultural Management, have drawn together scholars in the field of management from around the world to contribute vital information from their cross-national studies to this innovative, comprehensive tome. Chapters explore links between people and organizations, providing useful cultural perspectives on the most significant topics in the field of organizational behavior—such as motivation, human resource management, and leadership —and answering many of the field′s most controversial methodological questions.

Key Features

• Presents innovative perspectives on the cultural context of organizations: In addition to straightforward coverage of structures and processes, this Handbook addresses locally distinctive, indigenous views of organizational processes from around the world and considers the interplay of climate and wealth when analyzing how organizations operate.
• Offers an integrated theoretical framework: At the start of each substantive section, the Editors provide context for the upcoming chapters by discussing how prevalent cultures in different parts of the world place emphasis on particular aspects of organizational processes and outcomes.
• Boasts a global group of contributing scholars: This Handbook features contributing authors from around the world who represent an outstanding mix of respected, long-standing scholars in cross-cultural management as well as newer names already impacting the literature.
• Provides an authoritative agenda for the future development of the field: All chapters conclude with a list of promising avenues for further research and a focus on issues that remain unresolved.

Intended Audience
This Handbook is an ideal resource for researchers, instructors, professionals, and graduate students in fields of business, management, and psychology.