راهنمای دستیابی به مراقبت های بهداشتی STEEEP™: سفر بهبود کیفیت Baylor Scott & White Health در سال ۲۰۱۷
The Guide to Achieving STEEEP™ Health Care: Baylor Scott & White Health’s Quality Improvement Journey 2017

دانلود کتاب راهنمای دستیابی به مراقبت های بهداشتی STEEEP™: سفر بهبود کیفیت Baylor Scott & White Health در سال ۲۰۱۷ (The Guide to Achieving STEEEP™ Health Care: Baylor Scott & White Health’s Quality Improvement Journey 2017) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

David J. Ballard MD PhD.

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2017

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

180

نوع فایل

pdf

حجم

10 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب راهنمای دستیابی به مراقبت های بهداشتی STEEEP™: سفر بهبود کیفیت Baylor Scott & White Health در سال ۲۰۱۷

رسیدن به مراقبت های بهداشتی ایمن، به موقع، موثر، کارآمد، عادلانه و متمرکز بر بیمار (STEEEP) نقطه پایان نیست، بلکه یک سفر است. این سفر نیازمند تعهد به بهبود کیفیت (QI) از بالاترین سطوح رهبری به همراه توسعه متقابل چندین مولفه کلیدی در ارائه خدمات بهداشتی است: مدیریت


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. پیشگفتار

۴. قدردانی

۵. مقدمه

۶. درباره نویسنده

۷. فصل ۱: فاز ۱ سفر کیفیت STEEEP: فاز آغازین

۸. فصل ۲: فاز ۲ سفر کیفیت STEEEP: فاز ایجاد بنیان

۹. فصل ۳: فاز ۳ سفر کیفیت STEEEP: فاز عملیاتی کردن

۱۰. فصل ۴: فاز ۴ سفر کیفیت STEEEP: فاز بهبود کیفیت مستمر

۱۱. پیوست ۱: ارائه های اولیه به هیئت مدیره و رهبران اداری برای کسب تعهد به کیفیت

۱۲. پیوست ۲: آموزش بهبود کیفیت – آکادمی STEEEP

۱۳. پیوست ۳: نمونه اسلایدهای ارائه: ایجاد یک توجیه تجاری برای کیفیت

۱۴. پیوست ۴: مصوبه هیئت امنا

۱۵. پیوست ۵: نمونه شرح شغل برای مدیر ارشد سلامت جمعیت

۱۶. پیوست ۶: نمونه شرح شغل برای مدیر ارشد پزشکی سازمان مراقبت پاسخگو

۱۷. پیوست ۷: نمونه شرح شغل برای مدیر ارشد پزشکی گروه پزشکی

۱۸. پیوست ۸: نمونه شرح شغل برای مدیر ارشد کیفیت

۱۹. پیوست ۹: نمونه شرح شغل: مدیر بهبود کیفیت

۲۰. پیوست ۱۰: نمونه شرح شغل: هماهنگ کننده بهبود کیفیت

۲۱. پیوست ۱۱: خدمات مراکز Medicare و Medicaid خرید مبتنی بر ارزش

۲۲. پیوست ۱۲: آموزش پیشرفته بهبود کیفیت برای اعضای هیئت مدیره

۲۳. پیوست ۱۳: ارائه به رهبران برای حفظ تعهد به کیفیت

۲۴. پیوست ۱۴: همسویی مشوق ها با اهداف سازمانی

۲۵. پیوست ۱۵: منشور شورای حکمرانی BSWH STEEEP

۲۶. پیوست ۱۶: نیازسنجی آموزش رهبری پزشکان

۲۷. پیوست ۱۷: آموزش رهبری پزشکان

۲۸. پیوست ۱۸: آموزش رهبری پرستاران

۲۹. پیوست ۱۹: سری آموزش رهبری آکادمی STEEEP: رهبری بالینی در بهبود کیفیت و ایمنی بیمار

۳۰. پیوست ۲۰: نگرش ها و عملکردهای نظرسنجی ایمنی بیمار

۳۱. پیوست ۲۱: نمونه شرح شغل برای کارکنان بهداشت جامعه

۳۲. پیوست ۲۲: گزارش مراقبت STEEEP: انطباق بسته مراقبتی همه موضوعی همه یا هیچ

۳۳. پیوست ۲۳: مدل مراقبت از دیابت/بیماری مزمن موسسه سلامتی و تندرستی دیابت

۳۴. پیوست ۲۴: نمونه تخته های یادگیری برای ایجاد شفافیت و تعامل کارکنان

۳۵. پیوست ۲۵: یک رویکرد کمی برای تعیین هدف

۳۶. پیوست ۲۶: نمونه گزارش ها: مرگ و میر بستری و نرخ بستری مجدد ۳۰ روزه

۳۷. پیوست ۲۷: زمینه های تمرکز برای بخش اصلی پرسنل ایمنی بیمار

۳۸. پیوست ۲۸: زمینه های تمرکز برای بخش اصلی پرسنل تجربه بیمار

۳۹. پیوست ۲۹: هشت رفتار اساسی خدمات

۴۰. پیوست ۳۰: داشبورد مصرف خون

۴۱. پیوست ۳۱: معماری داده اتحاد کیفیت Baylor Scott & White و نمونه عکس های صفحه نمایش از داشبورد اتحاد کیفیت Baylor Scott & White

۴۲. پیوست ۳۲: نمونه معیارهای برنامه جایزه عملکرد

۴۳. پیوست ۳۳: نمونه چک لیست جراحی ایمن جان ها را نجات می دهد

۴۴. پیوست ۳۴: منشور شورای کیفیت جراحی قلب و عروق

۴۵. پیوست ۳۵: مطالعات موردی: پیشبرد مراقبت STEEEP از طریق بهبود کیفیت

۴۶. پیوست ۳۶: تحلیل بستری مجدد تروما

۴۷. کتابنامه

۴۸. پشت جلد

 

توضیحات(انگلیسی)

Achieving health care that is safe, timely, effective, efficient, equitable, and patient-centered (STEEEP) is not an endpoint, but a journey. This journey requires a commitment to quality improvement (QI) from the highest levels of leadership combined with the interdependent development of several key components of health care delivery: administrat


Table of Contents

1. Front Cover

2. Contents

3. Preface

4. Acknowledgments

5. Introduction

6. About the Author

7. Chapter 1: Phase 1 of the STEEEP Quality Journey : The Initiation Phase

8. Chapter 2: Phase 2 of the STEEEP Quality Journey : The Foundation Building Phase

9. Chapter 3: Phase 3 of the STEEEP Quality Journey : The Operationalizing Phase

10. Chapter 4: Phase 4 of the STEEEP Quality Journey : The Continuous Quality Improvement Phase

11. Appendix 1: The Initial Presentations to Board and Administrative Leaders to Gain a Commitment to Quality

12. Appendix 2: Quality Improvement Training—STEEEP Academy

13. Appendix 3: Example Presentation Slides: Building a Business Case for Quality

14. Appendix 4: Board of Trustees Resolution

15. Appendix 5: Sample Job Description for Chief Population Health Officer

16. Appendix 6: Sample Job Description for an Accountable Care Organization Chief Medical Officer

17. Appendix 7: Sample Job Description for a Medical Group Chief Medical Officer

18. Appendix 8: Sample Job Description for Chief Quality Officer

19. Appendix 9: Sample Job Description: Director of Quality Improvement

20. Appendix 10: Sample Job Description: Quality Improvement Coordinator

21. Appendix 11: Centers for Medicare and Medicaid Services Value-Based Purchasing

22. Appendix 12: Advanced Quality Improvement Training for Board Members

23. Appendix 13: Presentations to Leaders to Sustain a Commitment to Quality

24. Appendix 14: Aligning Incentives with Organizational Goals

25. Appendix 15: BSWH STEEEP Governance Council Charter

26. Appendix 16: Physician Leadership Education Needs Assessment

27. Appendix 17: Physician Leadership Training

28. Appendix 18: Nurse Leadership Training

29. Appendix 19: STEEEP Academy Leadership Series: Clinical Leadership in Quality Improvement and Patient Safety

30. Appendix 20: Attitudes and Practices of Patient Safety Survey

31. Appendix 21: Sample Job Descriptions for Community Health Workers

32. Appendix 22: STEEEP Care Report: All-Topic All-or-None Care Bundle Compliance

33. Appendix 23: Diabetes Health and Wellness Institute Model of Diabetes/Chronic Disease Care

34. Appendix 24: Sample Learning Boards to Drive Transparency and Employee Engagement

35. Appendix 25: A Quantitative Approach to Goal Setting

36. Appendix 26: Example Reports: Inpatient Mortality and 30-Day Readmission Rates

37. Appendix 27: Areas of Focus for Key Department of Patient Safety Personnel

38. Appendix 28: Areas of Focus for Key Department of Patient Experience Personnel

39. Appendix 29: Eight Fundamental Service Behaviors

40. Appendix 30: Blood Utilization Dashboard

41. Appendix 31: Baylor Scott & White Quality Alliance Data Architecture and Example Screen Shots from the Baylor Scott & White Quality Alliance Dashboard

42. Appendix 32: Sample Performance Award Program Measurements

43. Appendix 33: Sample Safe Surgery Saves Lives Checklist

44. Appendix 34: Cardiovascular Surgery Quality Council Charter

45. Appendix 35: Case Studies: Driving STEEEP Care through Quality Improvement

46. Appendix 36: Trauma Readmission Analysis

47. Bibliography

48. Back Cover

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.