آیندهٔ موسسات مالی دولتی ۲۰۱۰
The Future of State-Owned Financial Institutions 2010

پژوهش‌ها نشان می‌دهند اگر اکثریت موسسات مالی یک کشور متعلق به دولت باشند، آن کشور توسعه مالی کندتری را تجربه خواهد کرد، سیستم‌های مالی ناکارآمدتری خواهد داشت، اعتبار بخش خصوصی کمتری دریافت خواهد کرد و رشد تولید ناخالص داخلی آن نیز کندتر خواهد بود. با این وجود، بیش از ۴۰ درصد از جمعیت جهان در کشورهایی زندگی می‌کنند که در آن‌ها موسسات بخش دولتی بر سیستم بانکی تسلط دارند. در کتاب *آینده موسسات مالی دولتی: سیاست و عمل*، کارشناسان برجسته به بحث درباره چالش‌های ناشی از موسسات مالی دولتی پرداخته و راهکارهای بین‌رشته‌ای را برای سیاست‌گذاران و ناظران بانکی ارائه می‌دهند.

این مسائل شامل: روش‌هایی برای مدیریت، اصلاح و خصوصی‌سازی مؤثر بانک‌های دولتی؛ هزینه‌های مالی و بدهی‌های احتمالی بانک‌های دولتی؛ پیامدهای اقتصاد کلان و تأثیر بانکداری دولتی بر دسترسی به اعتبار در یک اقتصاد؛ راهنمایی برای نظارت مؤثر بر بانک‌های دولتی؛ دیدگاه‌های مدیریتی در مورد بهبود محصولات، منابع انسانی و ریسک؛ مطالعات موردی مدیریت روش‌های مختلف خصوصی‌سازی، مانند عرضه عمومی اولیه، طرح‌های سهام مالکیت کارکنان و سرمایه‌گذاران استراتژیک می‌شود.

نویسندگان عبارتند از: David Binns (Beyster Institute), Robert Cull (World Bank), Ron Gilbert (ESOP Services), James A. Hanson (World Bank), Richard Hemming (International Monetary Fund), Fred Huibers (ING Research), Arminio Fraga (formerly Central Bank of Brazil), Nicholas Lardy (Institute for International Economics), David Marston (International Monetary Fund), Moody’s Global Investor Service, Herman Mulder (ABN-Amro), William Nichol (Deutsche Bank AG), Urjit Patel (Infrastructure Development Finance Company, India), و P. S. Srinivas (World Bank).

Research suggests that if the majority of a country’s financial institutions are owned by the state, that country will experience slower financial development, less efficient financial systems, less private sector credit, and slower GDP growth. Yet more than 40 percent of the world’s population live in countries in which public sector institutions dominate the banking system. In The Role of State-Owned Financial Institutions: Policy and Practice noted experts discuss the challenges presented by state-owned financial institutions and offer cross-disciplinary solutions for policymakers and banking regulators. The issues include: methods for effectively managing, reforming, and privatizing state-owned banks; the fiscal costs and contingent liabilities of state-owned banks; macroeconomic implications and the impact of state-owned banking on access to credit in an economy; guidance for effective supervision of state-owned banks; managerial perspectives on improving products, human resources, and risk; management case studies of different methods of privatization, such as initial public offerings, employee stock ownership plans, and strategic investors Contributors include David Binns (Beyster Institute), Robert Cull (World Bank), Ron Gilbert (ESOP Services), James A. Hanson (World Bank), Richard Hemming (International Monetary Fund), Fred Huibers (ING Research), Arminio Fraga (formerly Central Bank of Brazil), Nicholas Lardy (Institute for International Economics), David Marston (International Monetary Fund), Moody’s Global Investor Service, Herman Mulder (ABN-Amro), William Nichol (Deutsche Bank AG), Urjit Patel (Infrastructure Development Finance Company, India), and P. S. Srinivas (World Bank).