تأثیر ضرب‌الاجل: در درون سازمان‌های برتری که بر گذر زمان مسلط شده‌اند ۲۰۲۱
The Deadline Effect: Inside Elite Organizations That Have Mastered the Ticking Clock 2021

هم کمال‌گراها و هم اهمال‌کاران بر این باورند که ترس از ضرب‌الاجل‌ها طبیعی است. چه در حال تکمیل یک شاهکار باشید و چه صرفاً در حال بررسی یک فهرست کارهای طاقت‌فرسا، صدای تیک تاک ساعت نشان از ناامیدی دارد. کریستوفر کاکس به‌خوبی با وحشت ناشی از ضرب‌الاجل‌های قریب‌الوقوع آشناست. او به‌عنوان یک ویراستار مجله، سال‌ها مدیریت نویسندگان و روزنامه‌نگارانی را بر عهده داشته که قادر به رعایت ضرب‌الاجل‌ها نبوده‌اند. پس از گذراندن شب‌های دیرهنگام بسیار در اتاق خبر، او مصمم شد که راز مدیریت ضرب‌الاجل‌ها را بیاموزد. او برای مشاهده‌ی نه سازمان مختلف در زمان نزدیک شدن به یک ضرب‌الاجل پرفشار، راهی سفر شد. در این مسیر، کاکس به کشف بزرگ‌تری دست یافت: این متخصصان نه تنها ضرب‌الاجل‌های بزرگ خود را رعایت می‌کردند، بلکه در این فرآیند متمرکزتر، سازنده‌تر و خلاق‌تر نیز می‌شدند.

«اثر ضرب‌الاجل» ترکیبی سرگرم‌کننده از «علوم رفتاری، نظریه روان‌شناختی و مطالعات آکادمیک با داستان‌سرایی جذاب و مطالعات موردی توصیفی» (فایننشال تایمز) است که استراتژی‌های مدیریت زمان مورد استفاده این تیم‌ها را برای تضمین موفقیت در عین رعایت برنامه زمانی آشکار می‌کند: افتتاح یک رستوران برای اولین بار، پوشاندن یک کوه کامل از برف توسط یک پیست اسکی، پرورش لیلی به میزان کافی توسط یک مزرعه به موقع برای عید پاک و موارد دیگر. کاکس توضیح می‌دهد که چگونه از ضرب‌الاجل‌ها به نفع خود استفاده کنیم، پویایی تیم‌ها و مشتریان چگونه است و از چه تکنیک‌هایی برای استفاده از ضرب‌الاجل‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر و مؤثرتر می‌توان بهره برد.

Perfectionists and procrastinators alike agree—it’s natural to dread a deadline. Whether you are completing a masterpiece or just checking off an overwhelming to-do list, the ticking clock signals despair. Christopher Cox knows the panic of the looming deadline all too well—as a magazine editor, he has spent years overseeing writers and journalists who couldn’t meet a deadline to save their lives. After putting in a few too many late nights in the newsroom, he became determined to learn the secret of managing deadlines. He set off to observe nine different organizations as they approached a high-pressure deadline. Along the way, Cox made an even greater discovery: these experts didn’t just meet their big deadlines—they became more focused, productive, and creative in the process.

An entertaining blend of “behavioral science, psychological theory, and academic studies with compelling storytelling and descriptive case studies” (Financial Times), The Deadline Effect reveals the time-management strategies these teams used to guarantee success while staying on schedule: a restaurant opening for the first time, a ski resort covering an entire mountain in snow, a farm growing enough lilies in time for Easter, and more. Cox explains how to use deadlines to our advantage, the dynamics of teams and customers, and techniques for using deadlines to make better, more effective decisions.