مزیت هم‌آفرینی: به‌کارگیری کلان‌داده‌ها برای تحول فروش و تدارکات در جهت نوآوری کسب‌وکار ۲۰۱۶
The Co-Creation Edge: Harnessing Big Data to Transform Sales and Procurement for Business Innovation 2016

دانلود کتاب مزیت هم‌آفرینی: به‌کارگیری کلان‌داده‌ها برای تحول فروش و تدارکات در جهت نوآوری کسب‌وکار ۲۰۱۶ (The Co-Creation Edge: Harnessing Big Data to Transform Sales and Procurement for Business Innovation 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Francis Gouillart, Bernard Quancard

ناشر: Springer
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

186

نوع فایل

pdf

حجم

7.4 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب مزیت هم‌آفرینی: به‌کارگیری کلان‌داده‌ها برای تحول فروش و تدارکات در جهت نوآوری کسب‌وکار ۲۰۱۶

تغییرات سریع در دنیای کسب‌وکار و آگاهی روزافزون مشتریان، فرایندهای سنتی فروش و تدارکات را با تهدید مواجه کرده است. هزاران نفر از فعالان این حوزه در معرض خطر حذف شدن قرار دارند، اما همه چیز به این سیاهی نیست. رویکردی نوین در همکاری میان این دو بخش می‌تواند ارزش قابل توجهی برای هر دو سازمان ایجاد کند.

اگر متخصصان فروش و تدارکات بتوانند به شش گرایشی که نویسندگان در دنیای B2B شناسایی کرده‌اند، پاسخ مناسب دهند، آینده روشنی در انتظارشان خواهد بود. هر گرایش، فرصتی را برای توسعه مهارت‌های جدید و اتخاذ رویه‌های نو برای این متخصصان فراهم می‌کند. از آنجا که این رویه‌ها هنوز به عنوان “بهترین رویه‌ها” به طور گسترده پذیرفته نشده‌اند، نویسندگان آن‌ها را “رویه‌های آینده” می‌نامند. این گرایش‌ها عبارتند از: همکاری برای حل مسائل پیچیده؛ سازماندهی شبکه‌های حل مسئله در فراسوی مرزهای شرکت؛ ایجاد فرایندهایی برای تعامل زنده بین شرکت‌ها؛ تسهیل تعاملات داده‌محور بین شرکت‌ها که از طریق پلتفرم‌های دیجیتال پشتیبانی می‌شوند؛ ارائه تجربیات شخصی جدید برای افراد و (مهم‌تر از همه) ایجاد منابع جدید ارزش برای شرکت‌ها.

اگر سازمان‌ها این گرایش‌ها را بپذیرند، توانایی هم‌آفرینی (Co-Creation) به معنای ارائه ارزش قابل توجه به تیم مدیریت فروش در سمت تامین‌کننده و تیم مدیریت خرید در سمت مشتری خواهد بود. در غیر این صورت، این وظایف شغلی با جایگزین‌های مبتنی بر وب یا کانال جایگزین می‌شوند که بیشتر کارهایی را که امروز انجام می‌دهند، با کسری از هزینه انجام خواهند داد. به طور فزاینده‌ای، دیگر حد وسطی وجود ندارد. مدیران ارشد فروش و خریداران ارشد یا به متخصصان فروش و تدارکات با ارزش افزوده بالا تبدیل می‌شوند، یا ناپدید خواهند شد.


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. حق تکثیر

۴. فهرست

۵. فهرست شکل‌ها و جدول‌ها

۶. فصل ۱ دنیای در حال تغییر فروش و تدارکات

۷. فصل ۲ چرخه خلق مشترک

۸. فصل ۳ فرایند ایجاد روابط راهبردی

۹. فصل ۴ رویا: کشف فرصت و سازماندهی داخلی

۱۰. فصل ۵ رقص: تجسم ارزش و تشکیل یک تیم مشترک

۱۱. فصل ۶ قرار ملاقات: تعامل به عنوان یک تیم و برقراری ارتباط عاطفی

۱۲. فصل ۷ تعهد: نهایی‌سازی ارزش، مذاکره و بستن قرارداد

۱۳. فصل ۸ رابطه بلندمدت: ارائه و مستندسازی ارزش

۱۴. فصل ۹ خانواده: گسترش ارزش

۱۵. فصل ۱۰ پنج سطح مزیت رقابتی حاصل از خلق مشترک برای فروش و تدارکات

توضیحات(انگلیسی)
Rapid changes in business along with better informed customers threaten the traditional sales and procurement process. Thousands of sales and procurement people are threatened with extinction, yet all is not destined to be doom and gloom. A new way of partnering between these two roles can, in fact, create significant value for both organizations.
Sales and procurement professionals have a bright future ahead of them if they can respond to six trends that the authors have identified in the business-to-business world. Each trend offers an opportunity to develop a new skill for sales and procurement professionals and adopt a new practice. Because these practices are not yet widely adopted as “best practices”, the authors coin them “next practices.” These trends include: working together to solve complex problems; organizing problem-solving networks across company boundaries; creating processes for live cross-company engagement; facilitating data driven, cross-company interactions fed by digital platforms; providing new personal experiences for individuals and lastly (and most importantly) creating new sources of value for firms.
If these trends are adopted by organizations, the ability to co-create means providing significant value to both the sales management team at the supplier and the purchasing management team at the customer. With the alternative being that these job functions will be replaced by web-based or channel-based alternatives that will do most of what they do today at a fraction of the cost. Increasingly, there is no middle ground anymore. SAMs and senior buyers will either evolve into high value-added sales and procurement professionals, or disappear.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Title Page

3. Copyright

4. Contents

5. List of Figures and Tables

6. Chapter 1 The Changing World of Sales and Procurement

7. Chapter 2 The Co-Creation Cycle

8. Chapter 3 The Strategic Relationship-Building Process

9. Chapter 4 The Dream: Discover the Opportunity and Organize Internally

10. Chapter 5 The Dance: Envision the Value and Assemble a Joint Team

11. Chapter 6 The Date: Engage as One Team and Connect Emotionally

12. Chapter 7 The Commitment: Finalize Value, Negotiate and Close

13. Chapter 8 The Long-Term Relationship: Deliver and Document Value

14. Chapter 9 The Family: Expand Value

15. Chapter 10 The Five Levels of Competitive Advantage Yielded by Co-Creation for Sales and Procurement

دیگران دریافت کرده‌اند

الگوی مشترک آفرینش ۲۰۱۴
The Co-Creation Paradigm 2014

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.