اصل روشنی: چگونه رهبران بزرگ مهم ترین تصمیمات تجاری را می گیرند (و چه اتفاقی می افتد وقتی این کار را نمی کنند) ۲۰۱۳
The Clarity Principle: How Great Leaders Make the Most Important Decision in Business (and What Happens When They Don’t) 2013

دانلود کتاب اصل روشنی: چگونه رهبران بزرگ مهم ترین تصمیمات تجاری را می گیرند (و چه اتفاقی می افتد وقتی این کار را نمی کنند) ۲۰۱۳ (The Clarity Principle: How Great Leaders Make the Most Important Decision in Business (and What Happens When They Don’t) 2013) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Chatham Sullivan

ناشر: Jossey-Bass
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2013

زبان

English

نوع فایل

epub, pdf

حجم

762 KB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب اصل روشنی: چگونه رهبران بزرگ مهم ترین تصمیمات تجاری را می گیرند (و چه اتفاقی می افتد وقتی این کار را نمی کنند) ۲۰۱۳

جنگ های نفوذ، روحیه پایین، سیاست های بد، و استراتژی های نادرست: این ها مسائلی هستند که بخش زیادی از وقت یک رهبر را می گیرند. اما این رژه از نارسایی ها و مشکلات “انسانی” آشفته در واقع به یک سازمان اشاره می کند که نسبت به کسب وکار اصلی خود سردرگم است، بین ایده های متضاد در مورد اینکه چیست و می خواهد چه باشد، پاره شده است – یک سازمان که با بحران هویت مواجه است.

چاتام سالیوان، متخصص استراتژی و رهبری، استدلال می کند که وقتی هدف یک کسب وکار مبهم می شود، رهبران مسئولیت دارند که شفافیت را بازگردانند، به خصوص در مواجهه با انتخاب های استراتژیک سخت که عواقب سیاسی، شخصی و فرهنگی برای سازمان دارند. سالیوان به رهبران نشان می دهد که چگونه موضع قاطعی اتخاذ کنند که هدف اصلی سازمانشان را روشن کند.

اصل شفافیت با استفاده از داستان های جذاب از رهبرانی که در بحران هویت سازمان های خود غرق شده اند و با موفقیت آنها را حل کرده اند، شکاف بین رهبری و استراتژی را پر می کند و نشان می دهد که رهبرانی که حاضر به انجام انتخاب های دشوار هستند، می توانند دستاوردهای عظیمی کسب کنند.


فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. صفحه عنوان

۳. صفحه حق نشر

۴. تقدیم

۵. مقدمه

۶. ۱: جنگ‌های نیابتی

۷. ۲: میانه گنگ و تاریک

۸. ۳: نه ماهی، نه پرنده

۹. ۴: جنبه پنهان استراتژی

۱۰. ۵: موضع‌گیری

۱۱. ۶: عطش هدف

۱۲. سخن پایانی: از بینش تا عمل

۱۳. سپاسگزاری

۱۴. درباره نویسنده

۱۵. فهرست مطالب

توضیحات(انگلیسی)

Turf wars, low morale, bad politics, and misguided strategies: these are issues that claim much of a leader's time. But this parade of dysfunctions and messy "people" problems actually points to an organization confused about its core business, torn between competing ideas about what it is and wants to be—an organization facing an identity crisis.

Strategy and leadership expert Chatham Sullivan argues that when the purpose of a business becomes confused, it is the leaders' responsibility to restore clarity, especially in the face of tough strategic choices that have political, personal, and cultural consequences for the organization. Sullivan shows leaders how to take the decisive stand that clarifies their organization's core purpose.

Featuring compelling stories of leaders who have succumbed to and successfully resolved their organizations' identity crises, The Clarity Principle bridges the gap between leadership and strategy and demonstrates the tremendous gains to be achieved by leaders willing to make tough choices.


Table of Contents

1. Cover

2. Title page

3. Copyright page

4. Dedication

5. Introduction

6. 1: Proxy Wars

7. 2: The Murky Middle

8. 3: Neither Fish Nor Fowl

9. 4: The Shadow Side of Strategy

10. 5: Taking a Stand

11. 6: The Hunger for Purpose

12. Epilogue: From Insight to Action

13. Acknowledgments

14. About the Author

15. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.