چالش فرسودگی شغلی: مدیریت روابط افراد با مشاغلشان ۲۰۲۲
The Burnout Challenge: Managing People’s Relationships with Their Jobs 2022

«مطالعه‌ای حیاتی برای رهبران امروز و فردا.» – آریانا هافینگتون

«به نظر می‌رسد فرسودگی شغلی مشکل همگانی است و این کتاب راه‌حل‌هایی ارائه می‌دهد. کریستینا مسلچ و مایکل لایتر، پیشگامان تحقیق در زمینهٔ فرسودگی شغلی، نه تنها مسیر مطالعهٔ علل را هموار کرده‌اند، بلکه برخی از درمان‌ها را نیز کشف کرده‌اند.» – آدام گرانت، نویسندهٔ پرفروش نیویورک تایمز و کتاب *دوباره فکر کن*

«کتابی اندیشمندانه و حاصل پژوهش‌های دقیق دربارهٔ یک مسئلهٔ اساسی در قلب استعفای بزرگ.» – کریستین استادلر، فوربز

«راهی را برای ایجاد دنیای بهتری از کار ارائه می‌دهد که در آن افراد به جای سرکوب شدن، شکوفا شوند.» – مارسل شوانتس، Inc.

فرسودگی شغلی یکی از مهم‌ترین خطرات شغلی است که امروزه کارگران با آن مواجه هستند. همچنین یکی از سوءتفاهم‌شده‌ترین مسائل است. به طور خاص، ما تمایل داریم فرسودگی شغلی را به عنوان یک مسئلهٔ شخصی تعریف کنیم—مشکلی که کارمندان باید با دریافت مشاوره، تمرین تکنیک‌های تمدد اعصاب یا تغییر شغل، خودشان آن را حل کنند. کریستینا مسلچ و مایکل پی. لایتر نشان می‌دهند که چرا فرسودگی شغلی باید توسط محل کار نیز مدیریت شود.

چالش فرسودگی شغلی با استناد به انبوهی از داده‌های تحقیقاتی و با بهره‌گیری از حکایات گویا، نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند برای ترویج بهره‌وری پایدار تغییر کنند. مسلچ و لایتر ابزارهای مفیدی برای شناسایی علائم فرسودگی شغلی کارکنان ارائه می‌دهند و راهنمایی‌های عملی و مبتنی بر شواهد را برای اجرای تغییرات ارائه می‌دهند. آن‌ها استدلال می‌کنند که کلید این کار، شروع با تغییرات کم‌هزینه‌تری است که کارکنان با این وجود آن‌ها را معنادار می‌دانند، و زمینه را برای اصلاحات اساسی‌تر در آینده فراهم می‌کنند.

همزمان با تغییر اولویت‌ها و سیاست‌ها در محیط‌های کاری، چالش فرسودگی شغلی راه‌حل‌های عملی، خلاقانه و مقرون‌به‌صرفه‌ای برای بهبود کارایی، سلامتی و شادی کارکنان ارائه می‌دهد.

A Forbes Best Business Book

“Vital reading for today’s and tomorrow’s leaders.” —Arianna Huffington

“Burnout seems to be everyone’s problem, and this book has solutions. As trailblazers in burnout research, Christina Maslach and Michael Leiter didn’t just clear the path to study the causes—they’ve also discovered some of the cures.” —Adam Grant, New York Times bestselling author of Think Again

“A thoughtful and well researched book about a core issue at the heart of the great resignation.” —Christian Stadler, Forbes

“Provides the path to creating a better world of work where people can flourish rather than get beaten down.” — Marcel Schwantes, Inc.

Burnout is among the most significant on-the-job hazards facing workers today. It is also among the most misunderstood. In particular, we tend to characterize burnout as a personal issue—a problem employees should fix themselves by getting therapy, practicing relaxation techniques, or changing jobs. Christina Maslach and Michael P. Leiter show why burnout also needs to be managed by the workplace.

Citing a wealth of research data and drawing on illustrative anecdotes, The Burnout Challenge shows how organizations can change to promote sustainable productivity. Maslach and Leiter provide useful tools for identifying the signs of employee burnout and offer practical, evidence-driven guidance for implementing change. The key, they argue, is to begin with less-taxing changes that employees nonetheless find meaningful, seeding the ground for more thorough reforms in the future.

As priorities and policies shift across workplaces, The Burnout Challenge provides pragmatic, creative, and cost-effective solutions to improve employee efficiency, health, and happiness.