کتاب جیبی کوچینگ تیمی ۲۰۱۶
Team Coaching Pocketbook 2016

دانلود کتاب کتاب جیبی کوچینگ تیمی ۲۰۱۶ (Team Coaching Pocketbook 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Erik de Haan

ناشر: Management Pocketbooks

دسته: کسب و کار و اقتصاد, مدیریت ریسک مالی

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2016
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	128
نوع فایل	pdf
حجم	10 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب کتاب جیبی کوچینگ تیمی ۲۰۱۶

به گفته اریک دی هان، بسیاری از تیم ها، اگر نگوییم اکثر آن ها، در محیط کار امروزی در بهره برداری از توانایی جمعی خود کوتاهی می کنند که منجر به کاهش عملکرد و نتایج ضعیف می شود. برای نویسنده “کتابچه راهنمای مربیگری تیمی” و مدیر مرکز مربیگری Ashridge، این فکر ناامیدکننده ای است، اما او به سرعت اشاره می کند که عملکرد ضعیف به راحتی قابل مدیریت است، مشروط بر اینکه اعضای تیم مایل به تفکر هوشمندانه در مورد نحوه عملکرد خود بوده و مهارت های لازم برای انجام این کار را داشته باشند. دی هان می گوید: «در اینجاست که مربیگری تیمی می تواند مفید باشد. این به تیم ها کمک می کند تا در مورد آنچه انجام می دهند و چرایی آن، چگونگی ادغام مجموعه های مهارت فردی و چگونگی نوآوری، فکر کنند.» این کتاب که توسط یک متخصص در این زمینه نوشته شده، یک راهنمای عملی و روشنگرانه برای مربیگری تیمی است که هم برای متخصصان مربیگری و هم برای رهبران تیم مفید خواهد بود.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. اطلاعیه حق تکثیر

۳. از خواندن لذت ببرید!

۴. صفحه عنوان

۵. ناشر

۶. فهرست مطالب

۷. مقدمه

۸. نقش مربی تیم

۹. فنون مربیگری تیم

۱۰. چالش‌های مربیگری

۱۱. کار تیمی برای مربیان تیم

۱۲. فرآیند تیمی برای مربیان تیم

۱۳. رهبری تیم برای مربیان تیم

۱۴. فضای تیمی برای مربیان تیم

۱۵. مطالعه پیشنهادی

۱۶. درباره نویسنده

۱۷. فهرست عناوین

توضیحات(انگلیسی)

Many if not most teams in the modern workplace fall well short of harnessing their collective capability, maintains Erik de Haan, resulting in loss of performance and poor results. For the author of the Team Coaching Pocketbook and director of the Ashridge Centre for Coaching, this is a depressing thought yet he's quick to point out that poor performance is readily managed if team members are minded to reflect intelligently on how they operate and have the skills to do so. "This is where team coaching can be beneficial", says de Haan. "It helps teams think through what they are doing and why, how they can integrate individual skill sets and how they can innovate." Written by an expert in his field, this is a practical, insightful guide to team coaching which will benefit both coaching specialists and team leaders