رهبری در پایداری: رویکردی سوئدی برای دگرگون‌سازی شرکت، صنعت و جهان شما ۲۰۲۰
Sustainability Leadership: A Swedish Approach to Transforming your Company, your Industry and the World 2020

در عصری که مدیران عامل و رهبران کسب‌وکار با چالش‌های پیچیده‌ی جهانی دست‌وپنجه نرم می‌کنند، پایداری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورتِ تجاری است. در این کتاب، دو رهبر پایداری با دهه‌ها تجربه – هنریک هنریکسون، مدیرعامل شرکت اسکانیا، و الین ویدمن گرونوالد، بنیان‌گذار مرکز پایداری هوش مصنوعی و مدیر ارشد سابق پایداری و امور عمومی در اریکسون – یک مدل ساده اما قدرتمندِ سه‌مرحله‌ای را برای هدایت یک سازمان در مسیر تحولِ پایداری ارائه می‌دهند؛ سفری که هدف آن دستیابی به اهداف بزرگ، جسورانه و دگرگون‌کننده‌ی جهان است.

نویسندگان، ضمن صداقت در بیان معضلات و خوش‌بینی به فرصت‌ها، به رهبران مشاوره می‌دهند که چگونه پایداری را در سازمان‌های خود تسریع بخشند. این توصیه‌ها از دریچه‌ی نگاه سوئدی بیان می‌شوند؛ جایی که ارزش‌ها و فرهنگ این کشور در هیئت‌مدیره و سطوح بالای مدیریت نفوذ کرده و شفافیت و اعتقاد منحصربه‌فردی را برای رهبری با صداقت به ارمغان می‌آورند.

این کتاب با ارائه‌ی بینش‌های عملی برگرفته از تجربیات شخصی نویسندگان، رهبران را در سه مرحله‌ی رهبری پایداری راهنمایی می‌کند: از ایجاد یک پایه‌ی محکم ریشه در هدف، فرهنگ، ارزش‌ها، اصول و رهبری ثابت و معتبر، تا ادغام پایداری در هسته‌ی اصلی کسب‌وکار، و سپس اجرای یک دیدگاه که نه‌تنها مسیر شرکت را تغییر می‌دهد، بلکه می‌تواند کل یک صنعت و حتی جهان را دگرگون کند.

در سراسر کتاب، بیش از ۲۵ مصاحبه با مدیران عامل پیشروِ شرکت‌های سوئدی، استارت‌آپ‌های موفق، سرمایه‌گذاران، اقتصاددانان و سایر کارشناسان، مسیر رهبری پایداری را از دیدگاه‌های مختلف روشن می‌کند. این مصاحبه‌ها با مطالعات موردی تکمیل می‌شوند که نشان می‌دهند چگونه شرکت‌ها کار را به‌درستی انجام دادند – یا پس از اشتباهات فاحش، مسیر خود را اصلاح کردند.

با این راهنمای داخلی و کاربردی، مدیران عامل و رهبران سطوح بالای مدیریت می‌توانند پایداری را به سطح بالاتری ببرند. این تشویق و الهامی است که رهبران کسب‌وکار برای عبور از بهبود تدریجی در زمانی که اقدامات تصاعدی و دگرگون‌کننده‌ی جهان، بیش از هر زمان دیگری فوریت دارد، به آن نیاز دارند.

As CEOs and business leaders navigate a world of complex global challenges, sustainability is no longer optional but a business imperative. In this book, two sustainability leaders with decades of experience – Henrik Henriksson, CEO of Scania and Elaine Weidman Grunewald, Co-founder of the AI Sustainability Center, and former Chief Sustainability & Public Affairs Officer at Ericsson – offer a simple but powerful three-step model for leading an organization on a sustainability transformation journey that aims at big, audacious, world-changing goals.

Honest about the dilemmas but bullish on the opportunities, the authors advise leaders on how to accelerate sustainability in their organizations told through a Swedish lens, where the country’s values and culture permeate the boardroom and the C-suite, bringing a unique clarity and conviction to leading with integrity.

In practical insights gleaned from the authors’ own experience, the book takes leaders through the three phases of sustainability leadership: from establishing a solid foundation rooted in purpose, culture, values, principles and consistent, credible leadership, to integrating sustainability into the core business, and then to executing a vision that not only shifts the direction of the company but can change an entire industry, and even the world.

Throughout the book, more than 25 interviews with other leading CEOs of Swedish companies as well as successful start-ups, investors, economists, and other experts illuminate the path to sustainability leadership from different perspectives. These are complemented by case studies describing how companies got it right – or turned themselves around after getting it very, very wrong.

With this hands-on insiders’ guide, CEOs and C-suite leaders can take sustainability to the next level. This is the encouragement and inspiration business leaders need to move past incremental improvement at a time when exponential, world-changing action ismore urgent than ever.