تحلیل نیازمندی‌های استراتژیک: از مصاحبه تا مدل‌ها ۲۰۱۶
Strategic Requirements Analysis: From Interviews to Models 2016

یک الزام استراتژیک، هدفی است که یک سازمان برای دستیابی به آن تعیین می‌کند؛ این می‌تواند چشم‌انداز بلندمدت سازمان، شرط اساسی موفقیت یک پروژه خاص یا یک استراتژی تجاری برای رسیدن به یک هدف باشد. مجموعه‌ای از الزامات استراتژیک، اهداف، استراتژی‌ها و تاکتیک‌هایی را تعریف می‌کند که سازمان‌ها برای جهت‌دهی و ایجاد انگیزه به آن‌ها نیاز دارند. تحلیلگران و مشاوران کسب‌وکار باید الزامات استراتژیک را درک کنند تا بدانند پروژه‌ها کجا می‌توانند مزایای تجاری ارائه دهند و کجا نه. توانایی تحلیلگر در مصاحبه، جمع‌آوری، تجزیه‌وتحلیل، مدل‌سازی و ارائه الزامات استراتژیک، کلید موفقیت است. ابزار اصلی که مشاوران و تحلیلگران کسب‌وکار برای ارتباطات استفاده می‌کنند، صحبت کردن است؛ اما اگر نتوانید تمام آن اطلاعات باورنکردنی را به طور مؤثر به مشتری خود ارائه دهید، برای آن‌ها و شما دشوار است که به سرعت درک کنید چه اتفاقی در حال رخ دادن است. توانایی ارائه یک مدل واقعاً قدرتمند است زیرا یک قالب بصری و ساختار در یک صفحه ارائه می‌دهد تا در مورد آن الزامات استراتژیک استدلال شود. دکتر کارل ای. کاکس یک فرآیند، دستورالعمل‌ها و ایده‌هایی را ارائه می‌دهد – که در عمل آزمایش شده‌اند – برای انجام مصاحبه‌ها و به شما نشان می‌دهد که چگونه به سرعت یافته‌های مصاحبه را به مدل‌های الزامات استراتژیک تبدیل کنید، همه در یک صفحه، برای ارائه به مشتریان، تیم و یا سرپرستان خود.

A strategic requirement is something an organisation sets out to achieve; it could be the long-term vision the organisation sets itself, the key business condition for a specific project to be a success or a business strategy to achieve a goal. A set of strategic requirements defines the goals, strategies and tactics that organisations need to put in place to give them direction and impetus. Business analysts and consultants have to understand strategic requirements to know where projects can deliver business benefits and where not. The ability of the analyst to interview, gather, analyse, model and present strategic requirements is key to success. The primary tool consultants and business analysts use for communication is talking; but, if you cannot present all that incredible information back to your client effectively, it is hard for them and you to get to grips quickly enough with what is going on. Being able to present a model is really powerful because it provides a visual format and structure on one page to reason about those strategic requirements. Dr Karl A. Cox offers a process, guidelines and ideas – that have been tried and tested in practice – for conducting interviews and shows you how to rapidly turn interview findings into strategic requirements models all on one page, to present to your clients, customers, team and / or supervisors.