مدیریت و توسعه استراتژیک منابع انسانی: نظریه و عمل ۲۰۲۲
Strategic People Management and Development: Theory and Practice 2022

**مدیریت و توسعه استراتژیک نیروی انسانی** با ماژول سطح 7 CIPD با عنوان «استراتژی‌های مدیریت و توسعه نیروی انسانی برای عملکرد» مطابقت دارد.

این کتاب بر نیاز به عملکرد مبتنی بر شواهد و نتیجه‌محور در حرفه منابع انسانی تمرکز دارد و توضیح می‌دهد که چگونه متخصصان منابع انسانی و یادگیری و توسعه (L&D) می‌توانند ارزش ایجاد کرده و عملکرد را در یک سازمان هدایت کنند. این کتاب زمینه‌ای جامع در تئوری و عملِ چگونگی رهبری و مدیریت کارکنان و توسعه مؤثر نیروی کار فراهم می‌کند و همچنین پوشش گسترده‌ای از چگونگی اطمینان از حرفه‌ای بودن و رفتار اخلاقی در عملکرد نیروی انسانی ارائه می‌دهد. این کتاب همچنین شامل بحث در مورد توسعه سازمانی و چگونگی هدایت نتایج مثبت سازمانی و کارکنان توسط شیوه‌های کاری با عملکرد بالا است.

این کتاب همچنین شامل توصیه‌های عملی در مورد فعالیت‌های کلیدی منابع انسانی از جمله استخدام، طراحی شغل و پاداش است. این کتاب که به طور کامل به‌روز شده است، شامل مطالعات موردی برای کمک به دانشجویان در درک چگونگی کاربرد تئوری در عمل، فعالیت‌های تمرینی تأملی برای کمک به آنها در تفکر انتقادی در مورد محتوا و خودآزمایی پیشرفت یادگیری و همچنین کادرهای «کاوش بیشتر» برای تشویق به مطالعه گسترده‌تر است. منابع آنلاین شامل دفترچه راهنمای مدرس، اسلایدهای سخنرانی و نمونه سوالات مقاله است.

Strategic People Management and Development maps to the CIPD Level 7 module ‘People Management and Development strategies for performance’.

It focuses on the need for evidence-based and outcome-driven practice in the people profession and explains how HR and Learning and Development (L&D) professionals can create value and drive performance in an organisation. It provides a thorough grounding in the theory and practice of how to lead and manage employees and effectively develop a workforce as well as extensive coverage of how to ensure professionalism and ethical behaviour in the people function. This book also includes discussion of organisation development and how high-performance work practices drive positive organisational and employee outcomes.

This book also includes practical advice on key HR activities including recruitment, job design,and reward. Fully updated throughout, this book includes case studies to help students see how the theory applies in practice, reflective practice activities to help them think critically about the content and self-test their learning progress as well as ‘explore further’ boxes to encourage wider reading. Online resources include an instructor’s manual, lecture slides, and sample essay questions.