آینده‌نگری راهبردی: راهنمای مقدماتی برای عمل ۲۰۲۳
Strategic Foresight: An Introductory Guide to Practice 2023

سازمان‌ها امروزه با این چالش مواجه هستند که تغییرات محیطی را درک کنند؛ محیط‌هایی که بیش از هر زمان دیگری با صفات «VUCA» (بی‌ثبات، نامشخص، پیچیده و مبهم) توصیف می‌شوند. آن‌ها همچنین ناگزیرند دریابند که آینده چگونه تکامل خواهد یافت و چه تأثیری نه تنها بر خود سازمان‌ها، بلکه بر صنایع و جوامع خواهد گذاشت. در دهه‌های اخیر، حوزه‌ای پدید آمده است تا سازمان‌ها را در مواجهه با این چالش‌ها یاری رساند: آینده‌نگری استراتژیک.

این کتاب، مقدمه‌ای جامع بر آینده‌نگری استراتژیک است. کتاب حاضر، تاریخچه‌ای از این حوزه را ارائه می‌دهد و اصول اصلی تفکر درباره آینده را توضیح می‌دهد. این اثر شرح می‌دهد که سازمان‌ها چگونه می‌توانند آینده‌نگری استراتژیک را به کار گیرند و توضیح می‌دهد که چگونه با سایر حوزه‌ها مانند استراتژی، نوآوری و رهبری مرتبط است و بر اهمیت آینده‌نگری استراتژیک نه تنها برای سازمان‌ها، بلکه برای افراد، به ویژه مدیران و رهبران تأکید می‌کند. این کتاب که بر پایه‌های نظری آینده‌نگری استراتژیک استوار است، آخرین تحقیقات آکادمیک را منعکس می‌کند و کاربردهای عملی آن را در زمینه‌های مختلف بررسی می‌کند. این کتاب از بیش از دو دهه تجربه نویسنده در این زمینه به عنوان یک محقق و مشاور در زمینه‌های شرکتی بهره می‌برد.

این کتاب، مطالعه‌ای ضروری برای مدیران و رهبران سازمان‌های دولتی و خصوصی است که مایل به ایجاد شیوه‌های آینده‌نگری استراتژیک هستند، و همچنین برای دانشجویان آینده‌نگری و مدیران در زمینه‌های نوآوری، تحقیق و توسعه و بازاریابی نیز سودمند است.

Organisations today are being challenged to make sense of changes in environments that, now more than ever, are described as VUCA (volatile, uncertain, complex, and ambiguous). They are also being driven to understand how the future will evolve and what impact it will have not only on the organisations themselves but also on industries and societies. In recent decades a field has emerged to support organisations in addressing these challenges: strategic foresight.

This book is a comprehensive introduction to strategic foresight. It presents a history of the field and explains the main principles in thinking about the future. The book describes how organisations can apply strategic foresight and explains how it relates to other fields such as strategy, innovation, and leadership, highlighting the relevance of strategic foresight not only for organisations but also for individuals, particularly managers and leaders. Grounded in the theoretical foundations of strategic foresight, the book reflects the latest academic research and explores practical applications in different contexts. It draws on more than two decades of experience that the author has in the field as a researcher and as a consultant in the corporate context.

This is essential reading for managers and leaders of public and private organisations who want to establish strategic foresight practices, as well as students of foresight and managers in the fields of innovation, research & development, and marketing.