پیروی راهبردی: چگونه پیروان بر اثربخشی سازمانی اثر می‌گذارند ۲۰۱۶
Strategic Followership: How Followers Impact Organizational Effectiveness 2016

مفهوم پیرو بودن، به قدمت تاریخ، پدیده‌ی نوظهوری نیست. در متون سازمانی، نقش پیروان (به عنوان نقشی مکمل برای رهبری) تا همین اواخر نادیده گرفته می‌شد. اما به تازگی، محققان دریافته‌اند که پیروان در تعامل با رهبران، نقشی هم‌سنگ با آنان ایفا می‌کنند. پیرو بودن، نقشی است که در آن، فرد تحت تأثیر شخص دیگری قرار می‌گیرد که به عنوان رهبر شناخته می‌شود.

در کتاب «پیروی راهبردی»، دکتر زوگا بر پدیده‌ی نوظهور پیروی راهبردی تمرکز می‌کند؛ جایی که فرد در واکنش به یک مسئله‌ی اجتماعی، رفتاری انطباقی یا متعالی از خود نشان می‌دهد. او در این اثر پیشگامانه، به بررسی این نوع از پیروی می‌پردازد و شیوه‌های گوناگونی را که این پدیده می‌تواند رخ دهد، به تصویر می‌کشد.

The concept of followership is not new, to the extent that it has been around since the beginning of time. In the organizational literature, followership (a complementary role to leadership) was ignored until recently, when scholars observed that followers play as much of a role as leaders in their relationship to each other. Followership is a role in which an individual succumbs to the influence of another person, deemed a leader. In Strategic Followership, Dr. Zoogah focuses on the recent phenomenon of strategic followership, where an individual behaves in response to a social problem either adaptively or transcendentally. In this ground-breaking work, he explores this type of followership and illustrates the various ways it can happen.