راه‌اندازی سیلیکون ولی: چگونه رُلم به یک نماد فرهنگی و شرکت فورچون ۵۰۰ تبدیل شد ۲۰۱۴
Starting Up Silicon Valley: How ROLM Became a Cultural Icon and Fortune 500 Company 2014

دهه‌ها پیش از فیسبوک، هفت سال پیش از اپل، چهار جوان سخت مشغول کار در یک انبار خشک کردن آلو بودند تا «مقاوم‌ترین کامپیوتر جهان» را طراحی کنند. این آغاز کار شرکت ROLM بود، در زمانی که باغ‌های شهرستان سانتا کلارا در حال تبدیل شدن به مکانی بودند که بعدها سیلیکون‌ولی نام گرفت.

در سال 1984—تنها پانزده سال بعد—ROLM یک شرکت حاضر در فهرست ۵۰۰ شرکت برتر فورچون بود که دفاترش در سراسر جهان گسترده شده بود و پردیسی شبیه به پارک داشت. در همان سال، آی‌بی‌ام این شرکت را در بزرگ‌ترین معامله‌ای که سیلیکون‌ولی تا آن زمان به خود دیده بود، خرید. در آن زمان، سیلیکون‌ولی به مرکز نوآوری جهان تبدیل شده بود، با فرهنگی متمایز که با بقیه‌ی شرکت‌های بزرگ آمریکایی فرق داشت. ROLM با ارائه پاداش‌های مالی چشمگیر برای کار هوشمندانه و موفق، و همچنین فراهم کردن محیطی برای استراحت کارکنان—شنا کردن، تنیس بازی کردن، یا صرف غذا در کنار جویبار—معیارهای این فرهنگ را تعیین کرد. نفوذ ROLM امروز هم در پردیس‌هایی مانند گوگل و سیسکو، جایی که ماساژورها و آشپزهای سوشی در محل کار رایج هستند، قابل مشاهده است.

شروع به کار سیلیکون‌ولی فاش می‌کند:
• چالش‌ها، تردیدها، و باورهای رهبری، از آغاز به کار تا خرید و فراتر از آن؛
• چگونگی برهم زدن دو صنعت توسط نوآوری‌های تکنولوژیکی ROLM؛
• چرا ROLM به عنوان یک «مکان عالی برای کار» شناخته می‌شد و چگونه این سبک می‌تواند بر محیط کار امروزی تأثیر بگذارد؛
• ترفندهای کثیفی که شرکت غول‌پیکر AT&T برای درهم شکستن رقبایی که قلمرو آن را تهدید می‌کردند، به کار بست؛ و
• امیدها و ناامیدی‌های یک ادغام با آی‌بی‌ام، از هر دو طرف ماجرا.

داستان‌های سرگرم‌کننده و حکمت برخی از محترم‌ترین رهبران سیلیکون‌ولی، شروع به کار سیلیکون‌ولی را به داستانی صمیمی از یکی از مهم‌ترین و تأثیرگذارترین شرکت‌های سیلیکون‌ولی تبدیل می‌کند.

Decades before Facebook, seven years before Apple, four young men were hard at work in a prune-drying shed designing “the world’s toughest computer.” That was the founding of ROLM Corporation, at a time when the orchards of Santa Clara County were being transformed into what would become Silicon Valley.

By 1984—merely fifteen years later—ROLM was a Fortune 500 company with worldwide offices and a park-like campus. That same year, IBM bought the company in the biggest deal Silicon Valley had ever seen. By then, Silicon Valley was the world’s center of innovation, with a hallmark culture very different from the rest of corporate America. ROLM set the benchmark for that culture by providing significant financial rewards for smart, successful work, and an environment where employees could unwind—swimming laps, playing tennis, or dining brookside. ROLM’s influence extends today, in campuses like those of Google and Cisco, where onsite masseuses and sushi chefs are commonplace.

Starting Up Silicon Valley reveals
•    leadership’s challenges, doubts, and convictions, from start-up to buyout and beyond;
•    how ROLM’s technological innovations disrupted two industries;
•    why ROLM was known as a Great Place to Work (GPW) and how that style can influence today’s workplace;
•    the dirty tricks that giant AT&T undertook to smash competition that threatened its domain; and
•    the hopes and frustrations of an IBM merger, from both sides of the story.

Humorous anecdotes and the wisdom of some of Silicon Valley’s most respected leaders make Starting Up Silicon Valley an intimate story of one of the Valley’s most important and culturally influential companies.