اسپرینت: چگونه مسائل بزرگ را حل کنیم و ایده‌های جدید را فقط در پنج روز بیازماییم ۲۰۱۶
Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days 2016

از نویسندگان کتاب «کلیک» و شرکای سابق گوگل ونچرز، کتاب «اسپرینت» یک فرآیند پنج روزه منحصربه‌فرد برای حل مسائل دشوار ارائه می‌دهد که در بیش از صد شرکت به اثبات رسیده است.

کارآفرینان و مدیران هر روز با سوالات بزرگی روبرو هستند: مهم‌ترین حوزه‌ای که باید تلاش خود را بر آن متمرکز کنید کدام است و چگونه باید شروع کنید؟ ایده‌ی شما در دنیای واقعی چگونه خواهد بود؟ قبل از اینکه از داشتن راه حل درست مطمئن شوید، به چند جلسه و بحث نیاز دارید؟

اکنون یک راه مطمئن برای پاسخ دادن به این سوالات مهم وجود دارد: طراحی اسپرینت، که توسط جیک نَپ در گوگل ایجاد شده است. این روش مانند حرکت سریع به آینده است، بنابراین می‌توانید قبل از اینکه تمام وقت و هزینه‌ی خود را صرف ایجاد محصول، خدمات یا کمپین جدید خود کنید، ببینید مشتریان چگونه واکنش نشان می‌دهند.

در یک طراحی اسپرینت، یک تیم کوچک را انتخاب می‌کنید، برنامه‌های خود را برای یک هفته خالی می‌کنید و با استفاده از فرآیند گام به گام پنج روزه موجود در این کتاب، به سرعت از مشکل به نمونه اولیه و سپس به راه حل آزمایش شده می‌رسید.

«اسپرینت» راهنمایی عملی برای پاسخ دادن به سوالات حیاتی کسب‌وکار است، کتابی برای تیم‌هایی با هر اندازه، از استارت‌آپ‌های کوچک گرفته تا شرکت‌های بزرگ فورچون 100، از معلمان گرفته تا سازمان‌های غیرانتفاعی. این کتاب می‌تواند روش‌های قدیمی و ناکارآمد اداری را با روشی هوشمندانه‌تر، محترمانه‌تر و مؤثرتر برای حل مسائل جایگزین کند که بهترین مشارکت‌های همه افراد تیم را به ارمغان می‌آورد—و به شما کمک می‌کند زمان خود را صرف کارهایی کنید که واقعاً اهمیت دارند.

From the authors of Click and former Google Ventures partners, Sprint presents a unique five-day process for solving tough problems, proven at more than a hundred companies.

Entrepreneurs and leaders face big questions every day: What’s the most important place to focus your effort, and how do you start? What will your idea look like in real life? How many meetings and discussions does it take before you can be sure you have the right solution?

Now there’s a surefire way to answer these important questions: the Design Sprint, created at Google by Jake Knapp. This method is like fast-forwarding into the future, so you can see how customers react before you invest all the time and expense of creating your new product, service, or campaign.

In a Design Sprint, you take a small team, clear your schedules for a week, and rapidly progress from problem, to prototype, to tested solution using the step-by-step five-day process in this book.

A practical guide to answering critical business questions, Sprint is a book for teams of any size, from small startups to Fortune 100s, from teachers to nonprofits. It can replace the old office defaults with a smarter, more respectful, and more effective way of solving problems that brings out the best contributions of everyone on the team—and helps you spend your time on work that really matters.