برنامه‌ریزی سناریو برای تغییرات اقلیمی: راهنمایی برای استراتژیست‌ها ۲۰۱۹
Scenario Planning for Climate Change: A Guide for Strategists 2019

دانلود کتاب برنامه‌ریزی سناریو برای تغییرات اقلیمی: راهنمایی برای استراتژیست‌ها ۲۰۱۹ (Scenario Planning for Climate Change: A Guide for Strategists 2019) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Nardia Haigh

ناشر: Routledge
voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2019

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

166

نوع فایل

pdf

حجم

10.8 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب برنامه‌ریزی سناریو برای تغییرات اقلیمی: راهنمایی برای استراتژیست‌ها ۲۰۱۹

برنده جایزه کتاب سال ۲۰۲۰ از سوی سازمان‌ها و محیط زیست (ONE) زیرمجموعه آکادمی مدیریت.

تغییرات آب و هوایی و تاثیرات ناشی از آن بر مدیریت منابع و رفاه اجتماعی، یکی از بزرگترین چالش‌هایی است که کسب‌وکارها و عملکرد بلندمدت آن‌ها با آن روبرو هستند. عدم اطمینان در مورد دسترسی به منابع، رویدادهای پیش‌بینی‌نشده آب‌وهوایی، تغییرات سریع شرایط بازار و احتمال ناآرامی‌های اجتماعی در تمام بخش‌های کسب‌وکار و صنعت احساس می‌شود. این کتاب یک روش گام به گام برنامه‌ریزی سناریو را ارائه می‌دهد که مدیران اجرایی، اعضای هیئت مدیره، مدیران و مشاوران می‌توانند برای توسعه یک استراتژی بلندمدت برای تغییرات آب و هوایی، متناسب با کسب‌وکار خود، دنبال کنند.

بیشتر کتاب‌های استراتژی تغییرات آب و هوایی فقط به تسکین تغییرات آب و هوایی می‌پردازند و بر نحوه تعامل شرکت‌ها با سیاست‌های کربنی، فناوری‌های جدید، بازارها و سایر ذینفعان در مورد کاهش انتشار کربن تمرکز دارند. این کتاب ضمن بررسی این موضوعات، به استراتژی‌سازی برای سازگاری با تغییرات آب و هوایی نیز می‌پردازد. سازگاری به همان اندازه مهم است، به ویژه با توجه به اینکه شرکت‌ها نمی‌توانند با طبیعت مذاکره کنند. نیاز است تا علم آب و هوا برای کسب‌وکار به گونه‌ای تفسیر شود که واقعیت‌های تغییرات آب و هوایی را تصدیق کرده و راهی برای پاسخگویی به این آینده نامشخص ارائه دهد.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان فرعی

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق تکثیر

۵. فهرست مطالب

۶. فهرست تصاویر

۷. تقدیر و تشکر

۸. یادداشتی برای خواننده

۹. مقدمه

۱. محدودیت‌های استراتژی‌سازی سنتی و نقاط قوت برنامه‌ریزی سناریو برای تغییرات آب و هوایی

۲. گام اول: تعیین دستور کار، پرسش کانونی و افق زمانی، و شناسایی ذینفعان کلیدی

۳. گام دوم: شناسایی، تعیین و رتبه‌بندی نیروهای محرکه

۴. گام سوم: توسعه سناریوها

۵. گام چهارم: شناسایی علائم هشدار، استراتژی‌سازی و ارزیابی

۱۵. نتیجه‌گیری

۱۶. خلاصه عوامل محرک آب و هوا

۱۷. نمایه

 

توضیحات(انگلیسی)

Winner of the 2020 Book Award for the Organizations and the Natural Environment (ONE) Division of the Academy of Management.

Climate change, and the resultant impact on resource management and societal wellbeing, is one of the greatest challenges facing businesses and their long-term performance. Uncertainty about access to resources, unanticipated weather events, rapidly changing market conditions and potential social unrest is felt across all business and industry sectors. This book sets out an engaging step-by-step scenario-planning method that executives, Board members, managers and consultants can follow to develop a long-term strategy for climate change tailored for their business.

Most climate change strategy books discuss climate mitigation only, focusing on how companies engage with carbon policy, new technologies, markets and other stakeholders about reducing carbon emissions. This book explores these themes but also looks at strategizing for climate change adaptation. Adaptation is equally important, especially given that companies cannot negotiate with nature. There is a need to interpret climate science for business in a way that acknowledges the realities of climate change and identifies a way forwards in responding to this uncertain future.


Table of Contents

1. Cover

2. Half Title

3. Title Page

4. Copyright Page

5. Table of Contents

6. List of illustrations

7. Acknowledgments

8. A note to the reader

9. Introduction

1. Limitations of traditional strategizing and strengths of scenario planning for climate change

2. Step 1: Set the agenda, focal question, and time horizon, and identify key stakeholders

3. Step 2: Identify, specify, and rank the driving forces

4. Step 3: Develop the scenarios

5. Step 4: Identify warning signals, strategize, and assess

15. Conclusion

16. Climate driver summaries

17. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

سایر کتاب‌های ناشر

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.