اجرای ناب ۲۰۲۲
Running Lean 2022

امروزه بیش از هر زمان دیگری محصول تولید می‌کنیم، اما اغلب آن‌ها با شکست مواجه می‌شوند؛ نه به این دلیل که نمی‌توانیم آنچه را می‌خواهیم بسازیم، بلکه به این خاطر که زمان، پول و تلاش خود را صرف ساختن محصولی اشتباه می‌کنیم. چیزی که به آن نیاز داریم، یک فرآیند سیستماتیک برای بررسی سریع ایده‌های محصول و افزایش شانس موفقیت است. این همان وعده‌ی رویکرد “اجرای ناب” (Running Lean) است.

در این کتاب الهام‌بخش، اَش موریا شما را از طریق یک استراتژی دقیق برای دستیابی به تناسب محصول با بازار برای کسب‌وکار نوپای‌تان راهنمایی می‌کند. شما ایده‌ها و مفاهیمی را از چندین روش نوآورانه، از جمله “استارتاپ ناب”، “طراحی مدل کسب‌وکار”، “تفکر طراحی” و “کارهایی که باید انجام شوند” (Jobs-to-be-Done) خواهید آموخت. این نسخه جدید، چارچوب نوآوری مستمر را معرفی می‌کند و سفر یک کارآفرین را از چشم‌انداز اولیه تا یک مدل کسب‌وکار کارآمد دنبال می‌کند.

* ایده‌ی خود را با استفاده از یک “بوم ناب” یک صفحه‌ای تجزیه کنید.
* ایده‌ی خود را از نظر مطلوبیت، دوام و امکان‌سنجی، مورد آزمایش جدی قرار دهید.
* نقاط عطف کلیدی را که روی یک نقشه راه جذب مشخص شده‌اند، تعریف کنید.
* تلاش‌های تیم خود را برای سرعت، یادگیری و تمرکز به حداکثر برسانید.
* اقدامات درست را در زمان مناسب اولویت‌بندی کنید.
* نحوه‌ی انجام مصاحبه‌های موثر با مشتریان را بیاموزید.
* مشتریان خود را در طول چرخه‌ی توسعه درگیر کنید.
* به طور مداوم محصول خود را با تکرارهای کوچک‌تر و سریع‌تر آزمایش کنید.
* یک مدل کسب‌وکار تکرارپذیر و مقیاس‌پذیر پیدا کنید.

We’re building more products today than ever before, but most of them fail–not because we can’t complete what we want to build but because we waste time, money, and effort building the wrong product. What we need is a systematic process for quickly vetting product ideas and raising our odds of success. That’s the promise of Running Lean.

In this inspiring book, Ash Maurya takes you through an exacting strategy for achieving product/market fit for your fledgling venture. You’ll learn ideas and concepts from several innovative methodologies, including the Lean Startup, business model design, design thinking, and Jobs-to-be-Done. This new edition introduces the continuous innovation framework and follows one entrepreneur’s journey from initial vision to a business model that works.

• Deconstruct your idea using a one-page Lean Canvas
• Stress-test your idea for desirability, viability, and feasibility
• Define key milestones charted on a traction roadmap
• Maximize your team’s efforts for speed, learning, and focus
• Prioritize the right actions at the right time
• Learn how to conduct effective customer interviews
• Engage your customers throughout the development cycle
• Continually test your product with smaller, faster iterations
• Find a repeatable and scalable business model