دگرگون‌سازی عملیات کسب‌وکار: چگونه فرآیندهای پویا برای مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنیم ۲۰۲۳
Revolutionizing Business Operations: How to Build Dynamic Processes for Enduring Competitive Advantage 2023

دانلود کتاب دگرگون‌سازی عملیات کسب‌وکار: چگونه فرآیندهای پویا برای مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنیم ۲۰۲۳ (Revolutionizing Business Operations: How to Build Dynamic Processes for Enduring Competitive Advantage 2023) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Tony Saldanha, Filippo Passerini

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2023

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

256

نوع فایل

epub

حجم

4.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب دگرگون‌سازی عملیات کسب‌وکار: چگونه فرآیندهای پویا برای مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنیم ۲۰۲۳

نگذارید فرآیندهای کاری‌تان از رده خارج شوند و عواقب ناگوار آن را به جان بخرید – مدلی قدرتمند برای تکامل و بهینه‌سازی مستمر و فراگیر فرآیندهای سازمانی کشف کنید.

اگر محصولی عالی دارید، اما عملیات مناسبی برای پشتیبانی کارآمد و مؤثر از آن – تولید، ساخت، فروش، امور مالی، منابع انسانی و غیره – در اختیار ندارید، موفق نخواهید شد. نوآوری در محصول جذاب‌تر به نظر می‌رسد و توجه بسیار بیشتری را به خود جلب می‌کند، اما شما می‌توانید با متحول کردن عملیات کسب‌وکار، یک مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنید.

مشکل اینجاست که بیشتر تلاش‌ها برای بهبود عملیات کسب‌وکار، واکنشی، پراکنده و جزیره‌ای هستند. مدل «تحول فرآیندهای پویا» تونی سالدانها و فیلیپو پاسرینی، مدلی زنده برای تکامل و بهینه‌سازی مستمر فرآیندها ارائه می‌دهد.

نویسندگان بر به حداکثر رساندن سه محرک تغییر تمرکز دارند. اول، قوانین بازار آزاد – هر فرآیند کسب‌وکار باید به‌عنوان یک کسب‌وکار جداگانه اداره شود، نه از طریق دستورات یکپارچه که از بالا صادر می‌شوند. دوم، باید پاسخگویی یکپارچه وجود داشته باشد – نتایج باید در سراسر شرکت واضح و سازگار باشند، نه اینکه در داخل بخش‌ها محصور شوند. و سوم، به یک موتور عملیاتی پویا نیاز است، روشی برای تبدیل اهداف دائماً در حال تغییر فرآیند کسب‌وکار به اقدامات تاکتیکی روزانه کارکنان.

این کتاب با مثال‌های متعددی از شرکت‌های پیشرو، نشان می‌دهد که چگونه به‌طور فعال از منسوخ شدن فرآیندهای کسب‌وکار در سراسر شرکت جلوگیری کنید و از یک کلید موفقیت نادیده گرفته‌شده بهره ببرید.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. صفحه حق نشر

۴. تقدیم‌نامه

۵. فهرست

۶. پیشگفتار

۷. مقدمه

۸. مقدمه: چرا تحول پویای فرآیندها؟

۹. بخش اول: چگونه فرآیندهای کسب و کار به یک نقطه ضعف رقابتی تبدیل می‌شوند

۱۰. بخش دوم: مرحله ۱ فرآیندهای کسب و کار – بلوغ پیش‌فرض

۱۱. بخش سوم: مرحله ۲ فرآیندهای کسب و کار – بلوغ تعمدی

۱۲. بخش چهارم: مرحله ۳ فرآیندهای کسب و کار – بلوغ یکپارچه

۱۳. بخش پنجم: مرحله ۴ فرآیندهای کسب و کار – بلوغ پاسخگو

۱۴. بخش ششم: دستیابی به مزیت رقابتی از طریق عملیات کسب و کار

۱۵. راهنمای بحث

۱۶. یادداشت‌ها

۱۷. سپاسگزاری

۱۸. نمایه

۱۹. درباره نویسندگان

توضیحات(انگلیسی)
Don't risk the dire consequences of your work processes becoming obsolete-discover a powerful model for constant, ongoing, enterprise-wide process evolution and optimization.

If you have a great product, but don't have the operations in place to efficiently and effectively support it-production, manufacturing, sales, finance, human resources, etc.-you won't succeed. Product innovation is seen as flashier and so gets far more attention, but you can create an enduring competitive advantage by revolutionizing business operations.

The problem is most attempts to improve business operations are reactive, sporadic, and siloed. Tony Saldanha and Filippo Passerini's Dynamic Process Transformation model provides a living model for constant, ongoing process evolution and optimization.

The authors focus on maximizing three drivers of change. First, open market rules-each business process must be run as a separate business, instead of via monolithic mandates coming down from on high. Second, there must be unified accountability- outcomes must be clear and consistent across the company, instead of being siloed within departments. And third, there needs to be a dynamic operating engine, a methodology to convert the constantly changing business process goals into tactical day-to-day employee actions.

With numerous examples from leading companies, this book shows how to proactively keep business processes across the company from becoming obsolete and take advantage of a neglected key to success.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Copyright Page

4. Dedication

5. Contents

6. Foreword

7. Preface

8. Introduction: Why Dynamic Process Transformation?

9. PART I: How Business Processes Become a Competitive Disadvantage

10. PART II: Stage 1 of Business Processes—Default Maturity

11. PART III: Stage 2 of Business Processes—Intentional Maturity

12. PART IV: Stage 3 of Business Processes—Integrated Maturity

13. PART V: Stage 4 of Business Processes—Responsive Maturity

14. PART VI: Achieving Competitive Advantage via Business Operations

15. Discussion Guide

16. Notes

17. Acknowledgments

18. Index

19. About the Authors

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.