رفع موانع تولید کارآمد: کاربردهای واقعی بهره‌وری ناب ۲۰۱۷
Removing the Barriers to Efficient Manufacturing: Real-World Applications of Lean Productivity 2017

دکتر دمینگ همواره بر این باور بود که بهبود کیفیت محصول، بهره‌وری را افزایش داده، جایگاه رقابتی را ارتقا می‌بخشد و بقای بلندمدت را تضمین می‌کند. نکته‌ی دوازدهم از چهارده اصل مدیریتی مشهور او بر این تاکید دارد که وظیفه‌ی مدیریت، زدودن موانعی است که مانع از احساس غرور کارکنان از کارشان می‌شود. این کتاب دقیقا در همین مورد است.

کتاب «رفع موانع تولید کارآمد: کاربردهای عملی بهره‌وری ناب» با رویکردی نوین به چهارده اصل دمینگ، ساختارهای سازمانی و روش‌های آزموده‌شده‌ای را ارائه می‌دهد تا به شما در کاهش تغییرپذیری و ارائه‌ی مداوم محصولات با کیفیت بالا کمک کند. این کتاب زیان‌های مالی ناشی از تغییرپذیری را شرح داده و فعالیت‌های خاصی را که مدیریت برای جلوگیری از این زیان‌ها و تضمین موفقیت بلندمدت باید انجام دهد، به تفصیل بیان می‌کند.

این کتاب، به‌جای سردرگم کردن شما، دستورالعمل‌های واضحی را در اختیار هر گروه تولیدی در سازمان شما قرار می‌دهد تا یک واحد تولیدی روان و با تغییرپذیری کمتر ایجاد کنید. این کتاب شامل تکالیف کاری در هر فصل است که در صورت تکمیل به ترتیب ارائه شده، شما را در ایجاد چشم‌انداز مدل برای واحد تولیدی خود راهنمایی می‌کند. همچنین:

* موضوعات کلیدی در مورد کار با افراد، از جمله آموزش و بازآموزی را پوشش می‌دهد.
* نکاتی را برای کار با اتحادیه‌ها ارائه می‌دهد.
* به “تعویض قالب در یک دقیقه” (SMED) می‌پردازد.
* شرح می‌دهد که چگونه همه چیز را با برنامه‌های عملیاتی یکپارچه کنید.

این کتاب شامل شرحی از آزمایش مشهور “مهره‌های قرمز” دمینگ و همچنین مقدمه‌ای بر تکنیک‌های کنترل فرآیند آماری در پیوست‌ها است.

W. Edwards Deming‘s central premise was that improvements in product quality would increase productivity, improve competitive position, and help ensure long-term survival. Point 12 of his landmark 14 Points for Management says that management‘s job is to remove the barriers that keep people from taking pride in their work. That‘s exactly what this book is about.Shedding new light on Deming‘s 14 Points, Removing the Barriers to Efficient Manufacturing: Real-World Applications of Lean Productivity outlines time-tested organizational structures and methods to help you reduce variability and deliver high-quality products consistently. It describes the financial losses that can occur as a result of variability and details the specific activities management must engage in to avoid these losses and ensure long-term success.Instead of taking you on a random walk, the book supplies each manufacturing group in your organization with straightforward directions for creating a smooth-running facility with reduced variability. It includes work assignments in each chapter that, if completed in the order presented, will guide you through the creation of the Model Vision for your manufacturing facility. It also:Covers key topics on working with people, including training and retrainingSupplies pointers for working with unions Considers Single Minute Exchange of Die (SMED)Describes how to put it all together with action plansThe book includes a write up on Deming‘s famous Red Bead Experiment as well as an introduction to statistical process control techniques in the appendices.