کار از راه دور: بازطراحی فرایندها، رویه‌ها و راهبردها برای مشارکت دادن نیروی کار دورکار ۲۰۲۱
Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce 2021

چگونه می‌توان تیمی را توسعه داد در حالی که اعضای آن در یک مکان نیستند؟ چگونه می‌توان فرهنگ سازمانی را بنا نهاد که برای کارمندان در اداره، خانه و فضاهای کاری مشترک مناسب باشد؟ چگونه می‌توان نظارت سازمانی را حفظ کرد وقتی که نمی‌توان کارمندان را دید؟ کتاب “کار از راه دور” به تمام این سوالات و سوالات بیشتر پاسخ می‌دهد و راهنمایی‌هایی در مورد چگونگی ایجاد یک استراتژی موفق کار از راه دور ارائه می‌کند که کارمندان را درگیر نگه می‌دارد، به آنها اجازه می‌دهد تا تمام پتانسیل خود را به کار گیرند و عملکرد کسب‌وکار را بهبود می‌بخشد.

همه‌گیری کووید-۱۹ کار از راه دور را به یک هنجار تجاری تبدیل کرده است، اما تقاضای کارمندان برای کار از راه دور در حال افزایش بود و در گزارشی در سال ۲۰۱۹ آمده است که ۳۴ درصد از افراد مورد بررسی حاضرند برای کار از راه دور حتی بخشی از زمان، از حقوق خود کم کنند. متخصصان منابع انسانی و رهبران کسب‌وکار باید به این تقاضا پاسخ دهند تا استعدادهایی را که کسب‌وکار به آن نیاز دارد، جذب و حفظ کنند. کتاب “کار از راه دور” توسط دو متخصص صنعت نوشته شده است که با موفقیت نیروی کار خود را به مدل‌های کار از راه دور منتقل کرده‌اند. این کتاب راهنمایی‌های ضروری در مورد چگونگی پیاده‌سازی سیاست‌ها، فرآیندها و استراتژی‌ها برای کار از راه دور، از جمله انواع جلسات، اندازه‌گیری عملکرد و ایجاد محیط‌های مجازی “دورهمی” ارائه می‌دهد.

این کتاب با ارائه مشاوره‌هایی در مورد راهکارهای فناوری برای انطباق فرآیندها و افزایش مشارکت، مزایای تجاری نیروی کار از راه دور، از جمله بهبود بهره‌وری و خروجی، و نحوه تسهیل گسترش و اجرای سریع‌تر را نیز تشریح می‌کند. کتاب “کار از راه دور” با بینش‌هایی از متخصصان برجسته مانند مارشال گلداسمیت و مطالعات موردی از Cornerstone OnDemand، Buffer و سپاه تفنگداران دریایی ایالات متحده، اکنون که افزایش کار در خانه و کار انعطاف‌پذیر ماندگار شده است، یک کتاب ضروری برای مطالعه است.

How can I develop a team if they’re not in the same place? How can I build a company culture that works for employees in an office, working at home and in co-work spaces? How can I maintain organizational oversight if I can’t see my employees? Remote Work answers all these questions and more and provides guidance on how to build a successful remote working strategy that engages employees, allows them to perform to their full potential and improves business performance.

The COVID-19 pandemic has put remote work into the business norm, but demand from employees to work remotely was already increasing, with a 2019 report stating that 34% of people surveyed would even take a pay cut if they could work remotely part of the time. HR professionals and business leaders need to address this demand to attract and retain the talent the business needs. Remote Work is written by two industry experts who have successfully transitioned their workforces to remote models. It provides essential guidance on how to implement policies, processes and strategies for remote working, including meeting types, measuring performance and creating virtual ‘water cooler’ environments.

Featuring advice on technological solutions to adapting processes and driving engagement, this book also outlines the business benefits of a remote workforce including improved productivity and output and how it allows for faster expansion and execution. With insights from leading experts such as Marshall Goldsmith and case studies from Cornerstone OnDemand, Buffer and United States Marine Corps, Remote Work is essential reading now that increased home and flexible working is here to stay.