مربیگری رابطه‌ای: سفرهایی به سوی تسلط بر یادگیری فرد به فرد ۲۰۱۱
Relational Coaching: Journeys Towards Mastering One-To-One Learning 2011

مانفرد کتس دو وریس، استاد توسعه رهبری، اینسید:
“نویسنده ما را به سفری هیجان‌انگیز می‌برد تا توضیح دهد مربیگری (کوچینگ) چیست و نقشه راهی بی‌نظیر در اختیار ما قرار می‌دهد. هر کسی که علاقه‌مند به درک بهتر چیستی مربیگری است، بهتر است نگاهی جدی به این کتاب بیندازد.”

دیوید مگینسون، استاد توسعه منابع انسانی، دانشگاه شفیلد هالام:
“از داستان شخصی زنده‌ای که درست قبل از فصل اول شروع می‌شود تا انبوه داده‌های جذاب در پیوست‌ها، این کتاب یک خواندنی گیرا درباره جزئیات عینی مربیگری و دیدگاه‌های نظری است که می‌توانیم از آنها برای درک این جزئیات استفاده کنیم. اریک دو هان از مربیگری رابطه‌ای دفاع می‌کند و به وضوح تجویز می‌کند که تحقیق او و سنتی که در آن ریشه دوانده است، چه چیزی می‌تواند به متخصصان این حوزه بگوید.”

بروس ای. ومپولد، استاد روانشناسی مشاوره، دانشگاه ویسکانسین:
“من از اینکه کتابی درباره مربیگری وجود دارد که بر مراجع (Coachee) و رابطه تاکید می‌کند، بسیار خوشحالم. اریک دو هان در مربیگری رابطه‌ای، این حرفه نوظهور را بر پایه محکمی قرار می‌دهد که بر جنبه‌های بین فردی این تلاش تاکید دارد.”

مربیگری رابطه‌ای روشی کاملاً متفاوت برای نگاه کردن به مربیگری است که رابطه را، از منظر مراجع، در مرکز قرار می‌دهد. مربیگری رابطه‌ای با بررسی سنت‌های دیرینه و مطالعات معتبر در دهه‌های اخیر، ده فرمان به مربیان اجرایی مدرن می‌دهد تا به بهبود عملکرد خود کمک کنند. این کتاب نشان می‌دهد که چگونه هر یک از این فرمان‌ها بر اساس تحقیقات کمی معتبر استوار است.

کتاب با ارائه یک مرور کامل از این حرفه و آخرین تحولات در مربیگری آغاز می‌شود. بخش دوم کتاب، تحقیقات کمی و کیفی جدیدی را در مورد اثرات و تجربیات مربیگری ارائه می‌دهد. بخش سوم شامل مقدمه‌ای بر فعالیت‌هایی است که یک مربی خوب را می‌سازد و سازوکارهایی که برای تأیید درک مربیان از حرفه خود استفاده می‌شود. سایر موضوعات تحت پوشش عبارتند از آموزش، اعتباربخشی، نظارت و ادبیات پیشنهادی.

Manfred Kets de Vries, Professor of Leadership Development, INSEAD:
“The author takes us on an exciting journey to explain what coaching is all about, providing us with a roadmap that is second to none. Anyone interested in better understanding what coaching is all about, would do well to have a serious look at this book.”

David Megginson, Professor of Human Resources Development, Sheffield Hallam University:
“From a vivid personal story just before the first chapter to the fascinating mass of data in the appendices, this book is a captivating read about the concrete particulars of coaching and the theoretical perspectives we can use to make sense of them. Erik de Haan makes a case for relational coaching and prescribes clearly what his research and the tradition within which it is embedded can tell practitioners in the field.”

Bruce E. Wampold, Professor of Counseling Psychology, University of Wisconsin:
“I am thrilled that there is a coaching book that emphasizes the coachee and the relationship. In Relational Coaching, Erik de Haan places the emerging profession on a strong foundation that emphasizes the interpersonal aspects of the endeavour.”

Relational Coaching is a radically different way of looking at coaching that puts the relationship, from the perspective of the coachee, at the centre. Exploring both age-old tradition and reliable studies in recent decades, Relational Coaching gives the modern executive coach ten commandments to help improve his or her practice. The book demonstrates how each of these commandments is underpinned by sound quantitative research.

The book begins by giving a complete overview of the profession and the latest developments in coaching. The second part of the book presents new quantitative and qualitative research into effects and experiences of coaching. Part three contains an introduction to the activities that make a good coach and the mechanisms used to verify coaches’ understanding of their profession. Other topics covered include training, accreditation, supervision and recommended literature.