بازآفرینی مدل کسب‌وکار: چگونه از فضای خالی برای رشد تحول‌آفرین بهره ببریم ۲۰۱۸
Reinvent Your Business Model: How to Seize the White Space for Transformative Growth 2018

به انتخاب مجلهٔ Inc.، یکی از ۱۰ کتاب برتر در حوزهٔ استراتژی کسب‌وکار در سال ۲۰۱۸

مارک دبلیو جانسون در کتاب پیشگامانهٔ خود، تسخیر فضای سفید، استدلال کرد که نوآوری در مدل کسب‌وکار، مطمئن‌ترین راه برای دستیابی به رشد تحول‌آفرین است. از آن زمان، استارتاپ‌هایی مانند اوبر و ایر بی‌ان‌بی، صنایع کاملی را متحول کرده‌اند؛ شرکت‌های جاافتاده‌ای مانند بلاک‌باستر، سیرز، تویز آر آس و بلک‌بری از گردونه خارج شده‌اند؛ و تحول دیجیتال به یکی از داغ‌ترین (و کمتر درک‌شده‌ترین) شعارهای دنیای کسب‌وکار تبدیل شده است. تقریباً یک دهه بعد، هنر و دانش نوآوری در مدل کسب‌وکار، بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد.

جانسون در این نسخهٔ بازبینی‌شده، به‌روزرسانی‌شده و با عنوان جدید، چارچوبی کاملاً کاربردی برای درک نحوهٔ عملکرد واقعی یک مدل کسب‌وکار ارائه می‌دهد. او با شناسایی چهار رکن اساسی یک مدل کسب‌وکار، فرآیندی ساختاریافته و تکرارپذیر را برای بازآفرینی یک مدل کسب‌وکار موجود یا ایجاد یک مدل جدید، و سپس پرورش و گسترش آن به یک بنگاه سودآور و رو به رشد، ارائه می‌کند. او در فصل جدیدی دربارهٔ تحول دیجیتال، نشان می‌دهد که چگونه تحول‌گران سریالی مانند آمازون، از نوآوری در مدل کسب‌وکار به این موفقیت دست می‌یابند.

بازآفرینی مدل کسب‌وکار، با بررسی مطالعات موردی جدید و غنی از شرکت‌هایی که به موفقیت‌های جدید دست یافته‌اند و کالبدشکافی شکست‌ شرکت‌هایی که موفق نبوده‌اند، به شما نشان خواهد داد که چگونه:

• تشخیص دهید که آیا سازمان شما به یک مدل کسب‌وکار جدید نیاز دارد یا خیر و چه زمانی به آن نیاز دارد
• فرصت‌های جدید و قدرتمندی را برای خدمت‌رسانی به مشتریان فعلی خود در بازارهای موجود شناسایی کنید
• از طریق مدل‌ها و محصولات کسب‌وکار تحول‌آفرین، به مشتریان کاملاً جدید دست یابید و بازارهای جدیدی ایجاد کنید
• از فرصت‌های رشدی که با تغییرات اساسی در تقاضای بازار، سیاست‌های دولت و فناوری‌ها ایجاد می‌شوند، استفاده کنید
• نوآوری در مدل کسب‌وکار را به یک رویهٔ قابل پیش‌بینی‌تر در داخل سازمان خود تبدیل کنید

نوآوری در مدل کسب‌وکار، این قدرت را دارد که کل صنایع – از جمله خرده‌فروشی، هواپیمایی، رسانه و فناوری – را تغییر شکل دهد و میلیاردها دلار ارزش را دوباره توزیع کند. این کتاب، ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا شرکت خود را برای موفقیت پایدار، دوباره شکل دهید.

بازآفرینی مدل کسب‌وکار، راهنمای نوآوری استراتژیکی است که اکنون و در آینده به آن نیاز دارید.

Named a Top 10 Business Strategy Book of 2018 by Inc. magazine

In his pioneering book Seizing the White Space, Mark W. Johnson argued that business model innovation is the most proven path to transformational growth. Since then, Uber, Airbnb, and other startups have disrupted whole industries; incumbents such as Blockbuster, Sears, Toys “R” Us, and BlackBerry have fallen by the wayside; and digital transformation has become one of the business world’s hottest (and least understood) slogans. Nearly a decade later, the art and science of business model innovation is more relevant than ever.

In this revised, updated, and newly titled edition, Johnson provides an eminently practical framework for understanding how a business model actually works. Identifying its four fundamental building blocks, he lays out a structured and repeatable process for reinventing an existing business model or creating a new one and then incubating and scaling it into a profitable and thriving enterprise. In a new chapter on digital transformation, he shows how serial transformers like Amazon leverage business model innovation so successfully.

With rich new case studies of companies that have achieved new success and postmortems of those that haven’t, Reinvent Your Business Model will show you how to:

• Determine if and when your organization needs a new business model
• Identify powerful new opportunities to serve your existing customers in existing markets
• Reach entirely new customers and create new markets through disruptive business models and products
• Seize opportunities for growth opened up by tectonic shifts in market demand, government policy, and technologies
• Make business model innovation a more predictable discipline inside your organization

Business model innovation has the power to reshape whole industries–including retail, aviation, media, and technology–redistributing billions of dollars of value. This book gives you the tools to reshape your own company for enduring success.

Reinvent Your Business Model is the strategic innovation playbook you need now and in the future.