شناخت رهبری زنان: راهبردها و بهترین شیوه‌ها برای به‌کارگیری شایستگی ۲۰۱۴
Recognizing Women’s Leadership: Strategies and Best Practices for Employing Excellence 2014

تیفانی لنون، دکتر حقوق، با گردآوری و تحلیل داده‌های سال‌های ۲۰۱۱–۲۰۱۲ درباره‌ی زنان رهبر در تمامی بخش‌های مهم ایالات متحده، شواهدی را کشف کرد مبنی بر اینکه زنان عملکردی بهتر از مردان دارند—با این حال حقوق و دستمزدها و نقش‌های رهبری آن‌ها در مقایسه با عملکرد و دستاوردهایشان در تقریباً تمامی بخش‌ها نامتناسب است. «به رسمیت شناختن رهبری زنان: استراتژی‌ها و بهترین رویه‌ها برای به‌کارگیری برتری» نگاهی جامع به آژانس‌ها و سازمان‌هایی با کمترین شکاف دستمزد و بیشترین درصد رهبران زن ارائه می‌دهد تا بهترین رویه‌ها و استراتژی‌هایی را آشکار کند که برابری جنسیتی و عملکرد تجاری بهینه، شامل تأثیرگذاری، درآمد و کارایی را تضمین می‌کنند.

مطالعه‌ای که در این کتاب بررسی شده است، تقریباً ۱۵۰۰ شرکت انتفاعی، کسب‌وکار غیرانتفاعی و سایر سازمان‌ها و انجمن‌ها در سراسر کشور را شامل می‌شود تا تعداد زنان رهبر در میان رده‌های بالای هر صنعت مشخص شود. محققان همچنین عملکرد رهبری را با شناسایی میزان دریافت جوایز و افتخارات صنعتی، میزان درآمدزایی بالا و دستیابی به فهرست پرفروش‌ترین‌ها، در میان سایر معیارهای خاص هر بخش، محاسبه کردند. پیامدهای یافته‌های این مطالعه، آینده ایالات متحده را به عنوان یک رقیب جهانی پیش‌بینی می‌کند و به همین دلیل باید بخشی از گفتمان عمومی پیرامون وضعیت اقتصاد آمریکا باشد.

In compiling and analyzing 2011–2012 data on women leaders across all major sectors in the United States, author Tiffani Lennon, JD, uncovered proof that women are outperforming men—yet salaries and positional leadership roles are disproportionate to the performance and accomplishments of women in nearly all sectors. Recognizing Women’s Leadership: Strategies and Best Practices for Employing Excellence presents a comprehensive look at agencies and organizations with the smallest pay gap and the largest percentage of female positional leaders to reveal best practices and strategies that ensure gender parity and optimal business performance, including impact, revenue, and efficacy.

The study examined in this book included approximately 1,500 for-profit companies, not-for-profit businesses, and other organizations and associations throughout the country to establish the number of women leaders among the top echelon in each industry. Researchers also calculated leadership performance by identifying the frequency with which women received industry distinctions and awards, were top revenue generators, and achieved best-sellers list status, among other sector-specific criteria. The ramifications of the study’s findings portend the future of the United States as a global competitor and as such need to be part of the public discourse surrounding the state of the American economy.