تعدیل توازن مشارکت عمومی: رویه‌های نوآورانه بین دولت و سازمان‌های غیرانتفاعی از سراسر جهان ۲۰۱۶
Rebalancing Public Partnership: Innovative Practice Between Government and Nonprofits from Around the World 2016

در ایالات متحده، مانند بسیاری از اقتصادهای غربی دیگر، دولت فدرال و ایالتی در تلاشند تا مشارکت بیشتری با بخش غیرانتفاعی داشته باشند؛ بخشی که بسیاری از سازمان‌های آن به طرز چشمگیری ناآماده و از نظر استراتژیک ناهماهنگ هستند تا نقشی جدید را که از آنها خواسته می‌شود، ایفا کنند. جان برادرز، با تکیه بر تحقیقات اصیل خود، رهبران فکری برجسته از ایالات متحده و سراسر جهان را گرد هم می‌آورد تا نگرش‌ها و برداشت‌های غالب بخش غیرانتفاعی نسبت به دولت و بالعکس را بررسی کند و به هر دو طرف معادله، توصیه‌ها و راهنمایی‌هایی برای همکاری موثر ارائه دهد.

موضوعات اصلی شامل ماهیت و پیامدهای اصلاحات نظارتی بر این بخش و چگونگی مهندسی مجدد شیوه‌های سازمان‌های غیردولتی است. همچنین فصل‌هایی در مورد برخی از موضوعات داغ قراردادهای دولتی و حمایت سیاسی وجود دارد. این متن شامل مثال‌هایی از بهترین شیوه‌ها، مطالعات موردی، و همچنین ابزارها و الگوهایی از سراسر بخش‌ها است. هر دو طرف این مشارکت نوظهور به آموزش سریع در مورد توانایی‌ها، محدودیت‌ها و شیوه‌های کاری یکدیگر نیاز دارند. همکاران دکتر برادرز دیدگاه‌ها و بینش‌های بسیار ارزشمندی را ارائه می‌دهند که باید این فرآیند را آگاه و هدایت کند.

In the US, as in many other Western economies, federal and state government is working to become more involved with the nonprofit sector; a sector in which many of the organizations are singularly ill-prepared and strategically unaligned to fulfill the new role that is being asked of them. Based on his original research, John Brothers brings together leading thought leaders from the United States and around the world by exploring the prevailing attitudes and perceptions of the nonprofit sector towards government and vice versa and provides advice and direction to help both sides of the equation towards effective collaborative working. The main themes cover the nature and implications of regulatory reform on the sector and how non-government organizations should reengineer their practices. There are also chapters on some of the hot button areas of government contracting and political advocacy. The text includes best-practice examples, case studies as well as tools and templates from across the sectors. Both sides of this emerging partnership need fast-track education on each other’s capabilities, constraints and working practice. Dr Brothers’ contributors provide some very valuable perspectives and insights that should inform and direct this process.