کانبان در دنیای واقعی ۲۰۱۵
Real-World Kanban 2015

تیم شما تحت فشار است و اولویت‌ها مشخص نیستند. مطمئن نیستید هم‌تیمی‌هایتان روی چه چیزی کار می‌کنند و مدیریت هم کمکی نمی‌کند. اگر تیم شما با هر یک از این نشانه‌ها دست و پنجه نرم می‌کند، این چهار مطالعه موردی شما را به سوی موفقیت پروژه هدایت می‌کند. ببینید چگونه کانبان برای بهبود چشمگیر زمان ورود به بازار و ایجاد تمرکز مشترک بین بازاریابی، فناوری اطلاعات و عملیات مورد استفاده قرار گرفت. هر مطالعه موردی دارای تصاویری از تابلوی کانبان و نمودارها و گراف‌هایی است که به شما کمک می‌کند تا پشت صحنه را ببینید.

با مشاهده اینکه کانبان چگونه در چهار موقعیت واقعی دنیای تفاوت ایجاد کرد، یک رویکرد ناب (Lean) را بیاموزید. شما بررسی خواهید کرد که چگونه چهار تیم مختلف از کانبان برای ایجاد بهبودهای تغییر دهنده الگو در توسعه نرم‌افزار استفاده کردند. این تیم‌ها با کار بیش از حد، اولویت‌های نامشخص و عدم جهت‌گیری دست و پنجه نرم می‌کردند. همانطور که کشف می‌کنید چه چیزی برای آنها مفید بود، درک خواهید کرد که چگونه تغییرات قابل توجهی در موقعیت‌های واقعی ایجاد کنید.

چهار مطالعه موردی در این کتاب توضیح می‌دهند که چگونه:

با استفاده از کانبان سازمانی، زنجیره ارزش کامل را بهبود بخشید

تعامل، کار تیمی و جریان را در مدیریت تغییر و عملیات تقویت کنید

پروژه‌ای را که از مسیر خارج شده، با کانبان نجات دهید

به یک تیم اداری خارج از IT کمک کنید تا با استفاده از کانبان، همگام با رشد پیش بروند

آنچه در تئوری آسان به نظر می‌رسد، می‌تواند در عمل پیچیده شود. کشف کنید که چرا “بهبود IT” می‌تواند باعث شود بزرگترین فرصت‌های بهبود خود را از دست بدهید و چرا باید قبل از IT بر رفع کیفیت و عملیات خط مقدم تمرکز کنید. دریابید که چگونه در حین مقابله با چالش‌های روزمره، تمرکز بلندمدت را حفظ کرده و در سراسر مرزهای بخش بهبود ایجاد کنید. دریابید که هنگام استفاده از کانبان برای یافتن راه‌های بهتر برای انجام کار در یک شرکت خوش‌نام، از جمله اجرای توسعه چند تیمی بدون دفتر پروژه، چه اتفاقی افتاد.

شما به تیم خود انگیزه می‌دهید و مدیریت را برای آسان‌تر کردن توسعه محصولات بهتر، درگیر می‌کنید.

آنچه شما نیاز دارید:

این یک کتاب مطالعه موردی است، بنابراین هیچ نیازمندی نرم‌افزاری وجود ندارد. این کتاب قبل از ارائه مطالعات موردی، بیت‌های مربوطه از نظریه را پوشش می‌دهد.

Your team is stressed; priorities are unclear. You’re not sure what your teammates are working on, and management isn’t helping. If your team is struggling with any of these symptoms, these four case studies will guide you to project success. See how Kanban was used to significantly improve time to market and to create a shared focus across marketing, IT, and operations. Each case study comes with illustrations of the Kanban board and diagrams and graphs to help you see behind the scenes.

Learn a Lean approach by seeing how Kanban made a difference in four real-world situations. You’ll explore how four different teams used Kanban to make paradigm-changing improvements in software development. These teams were struggling with overwork, unclear priorities, and lack of direction. As you discover what worked for them, you’ll understand how to make significant changes in real situations.

The four case studies in this book explain how to:

Improve the full value chain by using Enterprise Kanban

Boost engagement, teamwork, and flow in change management and operations

Save a derailing project with Kanban

Help an office team outside IT keep up with growth using Kanban

What seems easy in theory can become tangled in practice. Discover why “improving IT” can make you miss your biggest improvement opportunities, and why you should focus on fixing quality and front-end operations before IT. Discover how to keep long-term focus and improve across department borders while dealing with everyday challenges. Find out what happened when using Kanban to find better ways to do work in a well-established company, including running multi-team development without a project office.

You’ll inspire your team and engage management to make it easier to develop better products.

What You Need:

This is a case study book, so there are no software requirements. The book covers the relevant bits of theory before presenting the case studies.