Sale
تحول سریع: طرحی ۹۰ روزه برای تغییری سریع و مؤثر ۲۰۰۷
Rapid Transformation: A 90-Day Plan for Fast and Effective Change 2007
دانلود کتاب تحول سریع: طرحی ۹۰ روزه برای تغییری سریع و مؤثر ۲۰۰۷ (Rapid Transformation: A 90-Day Plan for Fast and Effective Change 2007) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Behnam N. Tabrizi |
|---|
ناشر:
Harvard Business Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2007 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
336 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
26.4 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تحول سریع: طرحی ۹۰ روزه برای تغییری سریع و مؤثر ۲۰۰۷
دگرگونیهای عمیق سازمانی سالها به طول میانجامند و در بیشتر موارد هم ناموفق هستند، درست است؟ بنا به گفته بهنام تبریزی، متخصص تحول، اینطور نیست. تبریزی در کتاب «تحول سریع: برنامهای ۹۰ روزه برای تغییری سریع و مؤثر» به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید تحولی موفقیتآمیز را در شرکت خود، تنها در ۹۰ روز به انجام برسانید. این کتاب که بر اساس ده سال تحقیق بر روی بیش از ۵۰۰ شرکت پیشرو از جمله 3M، IBM، GE، Nissan، Apple، Bay Networks، Verisign، HP و Best Buy نوشته شده، راز تحول سریع و مؤثر را برملا کرده و نقشه راهی روشن برای دستیابی به آن ارائه میدهد.
مدل تحول ۹۰ روزه تبریزی شامل سه مرحله اصلی است که هر کدام ۳۰ روز به طول میانجامد. این مدل شما را قادر میسازد تا چالش خاص شرکت خود را تجزیه و تحلیل کنید، مسیر جدیدی را برای اقدام توسعه دهید و برنامه را به اجرا درآورید. علاوه بر این، شما این مدل را به موازات فعالیتهای عادی سازمان خود به کار میبرید – بنابراین لازم نیست شرکت خود را به خاطر تلاش برای تغییر متوقف کنید.
این کتاب با دستورالعملی دقیق و داستانهای روشنگرانه از بازسازیهای واقعی شرکتها، فرضیات دیرینه در مورد تغییر را به چالش میکشد و راهنمایی عملی و فوراً قابل اجرا ارائه میدهد.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. صفحه حق تکثیر
۴. فهرست
۵. تقدیر و تشکر
۶. مقدمه
۱. مروری بر مدل: مدل تحول ۹۰ روزه
۲. پیش از تحول: کاشت بذرها
۳. تیمهای واکنش سریع بینوظیفهای: بهرهگیری از قدرت
۴. فاز ۱: تشخیص بیماری
۵. فاز ۲: تجسم آینده
۶. فاز ۳: هموار کردن مسیر
۷. اجرای تحول: اجرا
۱۴. پیوست: مدل شاخص عملکرد تحول
۱۵. یادداشتها
۱۶. نمایه
۱۷. درباره نویسنده
توضیحات(انگلیسی)
Profound organizational transformation takes years and, in most cases is unsuccessful, right? Not according to change expert Behnam Tabrizi. In Rapid Transformation: A 90-Day Plan for Fast and Effective Change , Tabrizi shows you how to accomplish successful transformational change in your firm in just 90 days. Based on ten years of research into more than 500 leading companies including 3M, IBM, GE, Nissan, Apple, Bay Networks, Verisign, HP and Best Buy--this book demystifies fast, effective change and lays out a clear roadmap for achieving it.
Tabrizi's 90-day transformational model comprises three main phases, each lasting 30 days. The model enables you to analyze your company's specific challenge, develop a new course of action, and carry out the plan. Moreover, you apply the model in parallel with the normal workings of your organization--so you don't have to put your company on hold for the sake of the change effort.
With its detailed recipe and insightful stories from actual corporate reinventions, this book defies long-held assumptions about change and provides a practical and immediately actionable guide.
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright Page
4. Contents
5. Acknowledgments
6. Introduction
1 Model Overview: The 90 Days Transformation Model
2 Pretransformation: Planting the Seeds
3 Cross-Functional Rapid Response Teams: Harnessing the Power
4 Phase 1: Diagnosing the Patient
5 Phase 2: Envisioning the Future
6 Phase 3: Paving the Road
7 Transformation Implementation: Execution
14. Appendix: Transformation Performance Index Model
15. Notes
16. Index
17. About the Author
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
