نتایج سریع!: چگونه پروژه‌های ۱۰۰ روزه ظرفیت ایجاد تغییرات گسترده را ایجاد می‌کنند ۲۰۰۵
Rapid Results!: How 100-Day Projects Build the Capacity for Large-Scale Change 2005

نتایج سریع! نشان می‌دهد چگونه با استفاده از پروژه‌های ۱۰۰ روزه نتیجه‌محور، برای ایجاد تغییرات گسترده، ظرفیت اجرای حیاتی را توسعه دهید و بدین ترتیب، موفقیت این تغییرات را تضمین کنید. این کتاب که توسط رابرت اچ. شفر، رونالد ان. اشكناس و همکارانشان – پیشگامان حوزه‌ی مدیریت تغییر – نگاشته شده، رویکردی را شرح می‌دهد که در سازمان‌های واقعی با اندازه‌ها و ویژگی‌های گوناگون، برای بهبود عملکرد و تسریع روند تغییر، مورد آزمایش و ارزیابی قرار گرفته است.

پروژه‌های نتایج سریع، به سرعت به نتیجه می‌رسند، الگوهای کاری جدیدی را معرفی می‌کنند و به شرکت‌کنندگان امکان می‌دهند درس‌های متنوعی در مورد مدیریت تغییر بیاموزند. این کتاب گام به گام شرح می‌دهد که چگونه استفاده از پروژه‌های سریع‌چرخه یا ۱۰۰ روزه، قدرت سازمان شما را برای موفقیت در تغییرات گسترده چند برابر می‌کند. شفر و اشكناس به طور مشخص، مفهوم پروژه‌های ۱۰۰ روزه را تشریح می‌کنند و به شما نشان می‌دهند چگونه:

* معماری لازم برای اجرای پروژه‌های نتایج سریع را ایجاد کنید.
* عملکرد عملیاتی را بهبود بخشیده و در زمینه‌های نرم مدیریت نیز به نتایج ملموس دست یابید.
* نتایج سریع را در تغییرات سازمانی اساسی مانند سازماندهی مجدد، ادغام اکتسابی و توسعه بین‌المللی ادغام کنید.
* از نتایج سریع برای پیشبرد توسعه رهبری و تغییر فرهنگ سازمانی استفاده کنید.

Rapid Results! shows how to make large-scale changes succeed  by using 100-day results-producing projects to develop this vital implementation capability. Written by Robert H. Schaffer, Ronald N. Ashkenas, and their associates—leaders in the field of change management—Rapid Results! describes an approach that has been field-tested by real organizations of every size and description to improve performance and speed the pace of change.

Rapid results projects produce results quickly, introduce new work patterns, and enable participants to learn a variety of lessons about managing change. Step by step, the book describes how the use of rapid-cycle, or 100-day, projects   will multiply your organization’s power to succeed at large-scale change. Schaffer and Ashkenas specifically outline the concept behind 100-day projects and show you how to

• Set up the architecture to implement rapid results projects
• Improve operational performance and also attain hard results in the soft areas of management
• Build rapid results into major organizational change such as reorganization, acquisition integration, and international development
• Use rapid results to drive leadership development and culture change