-36%
تصمیمگیری خردمندانه در دنیایی ناخردمندانه ۲۰۰۹
Prudent Decision Making in an Imprudent World 2009
دانلود کتاب تصمیمگیری خردمندانه در دنیایی ناخردمندانه ۲۰۰۹ (Prudent Decision Making in an Imprudent World 2009) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی
| نویسنده |
Patrick Gould |
|---|
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2009 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
208 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
12.0 MB |
قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
پیشخرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تصمیمگیری خردمندانه در دنیایی ناخردمندانه ۲۰۰۹
راهنمای عملی برای تصمیمگیری بهتر در تمام جنبههای زندگی، مبتنی بر تحقیقات گسترده و طیف وسیعی از مثالهای تاریخی و معاصر.
پاتریک گولد در کتاب *تصمیمگیری عاقلانه در دنیای بیتدبیر: تصمیمهای بهتر در خانه و محل کار*، با تلفیق اصول مبتنی بر تحقیق که به شکلی واضح بیان شدهاند، انبوهی از توصیههای کاربردی و دهها مثال تاریخی و معاصر از تصمیمگیری (خوب و بد)، روشی نو و تازه برای نگاه کردن به نحوه انتخابهایمان به خوانندگان ارائه میدهد.
آنچه کتاب گولد را هم معتبر و هم جذاب میکند، بنیان متمایز آنتئوری چشماندازاست که از تحقیقات برجسته آموس تورسکی و دانیل کانمن، برنده جایزه نوبل، در زمینه تصمیمگیری "اقتصاد عصبی" مشتق شده است. گولد از طریق منشور تئوری چشماندازکه توضیح میدهد چرا مردم در برخی موارد تصمیمات محافظهکارانه و در موارد دیگر تصمیمات بیپروا میگیرندمسیرهای عملی برای قضاوتهای درست و بهموقع در مورد روابط، مسائل خانوادگی، مشاغل، امور مالی و موارد دیگر ارائه میدهد. گولد بارها و بارها، در سرتاسر این کتاب مختصر اما ارزشمند، نشان میدهد که درک اینکه چگونه و چرا مردم انتخاب میکنند، اولین گام برای اتخاذ بهترین انتخابهای ممکن برای خودمان است.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. فهرست
۳. تقدیر و تشکر
۴. مقدمه
۱. تصمیمگیرندگان دوراندیش در میان محافظهکاران غیرمنطقی زندگی میکنند
۲. تصمیمگیرندگان دوراندیش به دنبال یک دیدگاه متعادل هستند
۳. تصمیمگیرندگان دوراندیش دارای انضباط شخصی هستند
۴. تصمیمگیرندگان دوراندیش لزوماً ممتازین سابق نیستند
۵. تصمیمگیرندگان دوراندیش، دانشآموختگان تاریخ هستند
۶. تصمیمگیرندگان دوراندیش هرگز اصل امنیت را نقض نمیکنند
۷. تصمیمگیرندگان دوراندیش، مخالفان فرهنگی هستند
۸. تصمیمگیرندگان دوراندیش به دنبال وضوح و ارتباط اطلاعاتی هستند
۹. تصمیمگیرندگان دوراندیش هرگز برای مسائل کوچک عرق نمیریزند
۱۰. تصمیمگیرندگان دوراندیش دارای تواضع و اعتدال هستند
۱۱. تصمیمگیرندگان دوراندیش درک میکنند که عدم تصمیمگیری نیز خود یک تصمیم است
۱۲. تصمیمگیرندگان دوراندیش، خلاق هستند
۱۳. تصمیمگیری دوراندیشانه در آموزش
۱۴. تصمیمگیرندگان دوراندیش میدانند که اگرچه پول خوشبختی نمیخرد، خوشبختی هم پول نمیخرد
۱۵. تصمیمگیرندگان دوراندیش هزینهٔ هر غذای مجانی را یاد میگیرند
۱۶. سمپر پاراتوس: تصمیمگیرنده دوراندیش همیشه آماده از نظر مالی
۱۷. تصمیمگیرندگان دوراندیش، خوشبینان معرفتشناختی هستند
۲۲. یادداشتها
۲۳. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
A practical guide to making better decisions in all aspects of life, based on extensive research and a wide range of historic and current examples.
Combining clearly communicated research-based principles, a wealth of practical advice, and dozens of historic and contemporary examples of decision making (good and bad), Patrick Gould's Prudent Decision Making in an Imprudent World: Better Decisions at Home and Work gives readers a fresh new way to look at the way we make choices.
What makes Gould's book both authoritative and compelling is its distinctive foundationprospect theoryderived from Amos Tversky and Nobel laureate Daniel Kahneman's landmark research on "neuro-economic" decision making. Through the prism of prospect theorywhich explains why people make conservative decisions in some instances and reckless decisions in othersGould provides practical pathways to sound, timely judgments about relationships, family matters, careers, finances, and more. Time and again, throughout this concise but richly rewarding book, Gould demonstrates that understanding how and why people make choices is the first step toward making the best possible choices for ourselves.
Table of Contents
1. Cover
2. Contents
3. Acknowledgments
4. Introduction
1. The Prudent Decision Maker Living Among Irrational Conservatives
2. Prudent Decision Makers Seek a Balanced Perspective
3. Prudent Decision Makers Are Self-disciplined
4. Prudent Decision Makers Are Not All Former Valedictorians
5. Prudent Decision Makers Are Students of History
6. Prudent Decision Makers Never Violate the Principle of Security
7. Prudent Decision Makers Are Cultural Contrarians
8. Prudent Decision Makers Seek Informational Clarity and Relevance
9. Prudent Decision Makers Never Sweat the Small Stuff
10. Prudent Decision Makers Possess Humility and Temperance
11. Prudent Decision Makers Understand That No Decision Is Still a Decision
12. Prudent Decision Makers Are Creative
13. Prudent Decision Making in Education
14. Prudent Decision Makers Know That While Money Does Not Buy Happiness, Neither Does Happiness Buy Money
15. Prudent Decision Makers Learn the Cost of Every Free Lunch
16. Semper Paratus: The Always-Ready, Financially Prudent Decision Maker
17. Prudent Decision Makers Are Epistemological Optimists
22. Notes
23. Index
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
