تحویل پروژه در سازمان‌های با روال عادی کسب‌وکار ۲۰۱۶
Project Delivery in Business-as-Usual Organizations 2016

دانلود کتاب تحویل پروژه در سازمان‌های با روال عادی کسب‌وکار ۲۰۱۶ (Project Delivery in Business-as-Usual Organizations 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Tim Carroll

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

212

نوع فایل

pdf

حجم

12.3 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب تحویل پروژه در سازمان‌های با روال عادی کسب‌وکار ۲۰۱۶

سازمان‌های تجاری در انجام امور جاری خود، از جمله مدیریت تراکنش‌های مشتریان، فعالیت‌های بازاریابی و تولید، و ایجاد انگیزه در کارکنان، بسیار موفق هستند. اما نیاز روزافزونی وجود دارد که این سازمان‌ها، پروژه‌های تغییر کسب‌وکار را نیز با موفقیت به انجام برسانند. «سازمان‌های با روال معمول» به دلیل تفاوت اساسی در طرز فکر و فرهنگی که برای اجرای پروژه‌ها در این بستر لازم است، محیطی به‌ویژه چالش‌برانگیز برای دستیابی به این هدف به شمار می‌روند. کتاب تیم کارول، راهنمایی معتبر برای بهبود اجرای پروژه‌ها در این سازمان‌ها ارائه می‌دهد، از طریق:

* ایجاد توانایی و فرهنگی در مدیریت پروژه که برای سازمان‌های با روال معمول مناسب باشد.
* همسو کردن هرچه بیشتر پروژه‌ها با اهداف استراتژیک سازمان، از طریق استفاده از برنامه‌ها.
* بهره‌گیری از مدیریت پورتفولیو برای بهبود این همسویی و اطمینان از اثربخشی سرمایه‌گذاری‌های پروژه‌ها.
* نشان دادن بستر تجاری پروژه‌ها و سهم آن‌ها در دستور کار تغییرات استراتژیک سازمان.

نویسنده به شکلی قانع‌کننده استدلال می‌کند که مدیریت پروژه، از ریشه‌های سنتی خود در ساخت‌وساز و مهندسی، به خوبی به سازمان‌های با روال معمول راه نیافته است. رویکردهای جدیدی مورد نیاز است، به‌ویژه برای نهادینه کردن عمیق‌تر قابلیت‌های اجرای پروژه در درون سازمان، به جای اینکه آن را به عنوان یک تخصص ویژه در نظر بگیریم. این کتابی است که مدیران مسئول استراتژی و تغییر در تمام سازمان‌های با روال معمول (مانند بانک‌ها، شرکت‌های بیمه، شرکت‌های خدمات تجاری و مصرفی، بیمارستان‌ها، دولت‌های محلی و ملی) باید بخوانند تا به ارزشی که مدیریت پروژه می‌تواند برای توسعه بلندمدت سازمانشان به ارمغان بیاورد، پی ببرند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. تقدیم‌نامه

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق تکثیر

۵. فهرست مطالب

۶. فهرست شکل‌ها

۷. فهرست جدول‌ها

۸. فصل ۱ مقدمه

۹. فصل ۲ سازمان‌های با رویه معمول کسب‌وکار

۱۰. فصل ۳ ایجاد قابلیت تحویل پروژه در سازمان

۱۱. فصل ۴ پروژه‌ها به عنوان عوامل تغییر استراتژیک – مدیریت برنامه

۱۲. فصل ۵ پروژه‌ها به عنوان عوامل تغییر استراتژیک – مدیریت پورتفولیو

۱۳. فصل ۶ نتیجه‌گیری‌ها

۱۴. پیوست ۱ مدیریت پروژه – حداقل استانداردهای کنترل

۱۵. پیوست ۲ نکاتی در مورد مدیریت مزایا

۱۶. پیوست ۳ نکاتی در مورد مدیریت تغییر و ذینفعان

۱۷. پیوست ۴ نکاتی در مورد ارزیابی ریسک

۱۸. پیوست ۵ نکاتی در مورد استفاده از مراحل در پروژه‌ها

۱۹. نمایه

توضیحات(انگلیسی)
Business organizations are highly successful at delivering 'business as usual'; the day-to-day tasks of managing customer transactions, marketing and production activities, and motivating employees. But there is a growing requirement for such organizations also to deliver business change projects successfully. 'Business as usual organizations' represent a particularly challenging environment for achieving this because of the fundamentally different mindset and culture required to deliver projects in this context. Tim Carroll's book provides an authoritative guide to improving project delivery in such organizations by: ¢ building a project management capability and culture that is appropriate to BAU organizations; ¢ aligning projects more closely with the strategic agenda of the organization, through the use of programmes; ¢ using portfolio management to improve this alignment and ensure the effectiveness of project investments; ¢ demonstrating the business context for projects and their contribution to the organization's agenda of strategic change. The author argues convincingly that project management hasn't travelled well from its traditional roots in construction and engineering to business-as-usual organizations. New approaches are called for, in particular to embed project delivery capabilities more deeply within the organization rather than treat it as a specialist discipline. This is a 'must-read' book to help managers responsible for strategy and change in all business-as-usual organizations (such as banks, insurance, business and consumer service companies, hospitals, local and national government) to realize the value that project management can bring to the long-term development of their organization.


Table of Contents

1. Cover

2. Dedication

3. Title Page

4. Copyrgiht Page

5. Table of Contents

6. List of Figures

7. List of Tables

8. Chapter 1 Introduction

9. Chapter 2 Business-as-Usual Organizations

10. Chapter 3 Building the Organization’s Project Delivery Capability

11. Chapter 4 Projects as Agents of Strategic Change – Programme Management

12. Chapter 5 Projects as Agents of Strategic Change – Portfolio Management

13. Chapter 6 Conclusions

14. Appendix 1 Project Management – Minimum Control Standards

15. Appendix 2 Notes on Benefits Management

16. Appendix 3 Notes on Managing Change and Stakeholders

17. Appendix 4 Notes on Risk Assessment

18. Appendix 5 Notes on the Use of Stages in Projects

19. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.